卫生领导科学教程PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 领导与卫生领导概述 1

一、领导与卫生领导的含义 1

二、卫生领导的二重性 2

三、卫生领导的科学性和艺术性 3

四、卫生领导的要素 3

五、卫生领导与卫生管理比较 4

第二节 卫生领导科学研究的对象、范围和特点 4

一、卫生领导科学的研究对象 4

二、卫生领导科学研究的范围和任务 5

三、卫生领导科学的特点 5

第三节 卫生领导科学的学科界定 6

一、领导科学与卫生领导科学 6

二、卫生领导科学的学科框架体系 6

三、卫生领导科学产生的时代背景 7

四、卫生领导科学与其他学科的关系 8

第四节 领导科学与卫生领导科学发展简史 9

一、领导科学的产生 10

二、领导科学在西方的发展 10

三、领导科学在中国的发展 16

四、卫生领导科学的发展 17

第五节 领导者、被领导者与领导环境 17

一、领导者 17

二、被领导者 19

三、领导者与被领导者的关系 20

四、领导环境 20

第二章 卫生领导的原则与职能 24

第一节 卫生领导的原则 24

一、卫生领导原则的含义 24

二、领导的总原则 25

三、卫生领导的基本原则 26

第二节 卫生领导的职能 30

一、卫生领导职能的含义 31

二、卫生领导职能的地位 31

三、卫生领导的一般职能 32

四、当代领导的基本职能 37

第三章 卫生领导体制 42

第一节 卫生领导体制概述 42

一、卫生领导体制的基本含义 42

二、卫生领导体制的特征 42

三、卫生领导体制的两重性 44

四、卫生领导体制的内容 45

五、卫生领导体制的作用 46

六、西方领导体制的变迁 46

第二节 卫生领导体制的类型 48

一、集权制与分权制 48

二、层次制与职能制 48

三、一体制与分离制 49

四、一长制与委员会制 50

第三节 我国卫生领导体制的改革 51

一、我国卫生领导体制的发展过程 51

二、我国卫生领导体制改革必须遵循的若干原则 52

三、我国卫生领导体制改革的主要内容 53

第四章 卫生领导素质 56

第一节 卫生领导素质概述 56

一、卫生领导素质的含义 56

二、卫生领导素质的特点 57

三、卫生领导素质的重要性 58

第二节 卫生领导个人素质 59

一、政治素质 59

二、法律素质 59

三、知识素质 60

四、能力素质 60

五、品德素质 61

六、身心素质 62

七、业务素质 62

第三节 卫生领导团队素质 63

一、卫生领导团队素质结构的含义 63

二、卫生领导团队素质结构的特点 63

三、卫生领导团队素质结构合理化的重要意义 64

四、卫生领导团队的合理结构 65

第四节 卫生领导素质优化的途径与方法 67

一、卫生领导素质的培养与提高 67

二、卫生领导素质的优化 69

第五章 卫生领导作风 71

第一节 卫生领导作风概述 71

一、卫生领导作风的含义和本质 71

二、卫生领导者作风的基本要求 73

第二节 卫生领导作风的基本结构 74

一、卫生领导的基本作风 74

二、卫生领导的优良作风 75

第三节 改进卫生领导作风的途径和方法 77

一、卫生领导作风的不良现象 77

二、加强卫生领导作风的途径 79

第六章 卫生领导方法 82

第一节 卫生领导方法概述 82

一、卫生领导方法的含义 82

二、卫生领导方法的特点 83

三、卫生领导方法的基本原理 84

第二节 卫生领导方式 85

一、卫生领导方式的含义 85

二、卫生领导方式的类型 85

第三节 卫生领导基本方法 86

一、卫生领导基本方法的内容 86

二、卫生领导基本方法的发展 90

第四节 卫生领导的日常工作方法 91

一、制定目标规划的方法 91

二、发挥机构人员效能的方法 93

三、安排工作顺序和时间的方法 95

四、信息沟通和利用的方法 96

五、主持召开会议的方法 96

第七章 卫生领导艺术 100

第一节 卫生领导艺术概述 100

一、卫生领导艺术的含义 100

二、卫生领导艺术的特征 101

三、卫生领导经验、卫生领导科学、卫生领导艺术之间的关系 102

四、卫生领导艺术的重要性 103

第二节 卫生领导艺术的主要内容 103

一、领导用权艺术 103

二、领导授权艺术 104

三、领导待人艺术 105

四、领导公关艺术 106

五、领导协调艺术 106

六、领导科学运用时间艺术 107

七、领导应急艺术 108

八、领导理事艺术 108

九、领导语言艺术 108

第三节 提高卫生领导艺术的途径 109

一、学习、实践与观察 109

二、情、理、法 110

第八章 卫生领导决策 115

第一节 卫生领导决策概述 115

一、卫生领导决策的含义 115

二、卫生领导决策的要素和特点 117

三、卫生领导决策的原则 118

四、卫生领导决策制度 119

五、卫生领导决策的作用 120

第二节 卫生领导决策的模式 122

一、理性决策的模式 122

二、渐进决策模式 123

三、综合决策的模式 124

第三节 卫生领导决策的类型 125

一、经验卫生决策与科学卫生决策 125

二、群体卫生决策与个人卫生决策 126

三、战略卫生决策与战术卫生决策 127

四、最优卫生决策与满意卫生决策 127

五、确定性卫生决策与风险性卫生决策 128

第四节 卫生领导决策的程序和方法 129

一、卫生领导决策的程序 129

二、卫生领导决策的方法 131

三、卫生领导循证决策的方法 132

第九章 卫生领导选才用人 136

第一节 卫生人才概述 136

一、卫生人才的含义 136

二、卫生人才的本质属性 137

三、卫生人才的特点 137

四、卫生人才的类型 138

五、卫生人才的标准 138

六、选才用人对现代卫生领导的重要意义 139

第二节 选拔卫生人才的原则和制度 139

一、卫生人才选拔原则 140

二、卫生人才选拔制度 142

第三节 使用人才的原则和制度 144

一、人才使用原则 144

二、人才使用制度 147

第十章 卫生领导沟通 153

第一节 卫生领导沟通概述 153

一、卫生领导沟通的概念 153

二、卫生领导沟通的内涵 154

三、卫生领导沟通的目的 155

四、卫生领导沟通的行业特点 156

第二节 卫生领导沟通的构成要素与类型 157

一、卫生领导沟通的构成要素 157

二、卫生领导沟通的类型 159

第三节 领导沟通的方法与技巧 161

一、领导沟通的方法 161

二、领导沟通的技巧 162

三、领导沟通应注意的问题 163

第四节 卫生领导沟通的障碍与实现途径 165

一、卫生领导沟通的障碍 165

二、卫生领导沟通的实现途径 167

第十一章 卫生领导激励 170

第一节 卫生领导激励概述 170

一、卫生领导激励的含义 170

二、卫生领导激励的本质 172

三、卫生领导激励的原理 172

四、卫生领导激励的意义 173

第二节 卫生领导激励原则 175

一、卫生领导激励的原则 175

二、卫生领导激励的内容 176

第三节 卫生领导激励方法 178

一、卫生领导激励的基本方法 178

二、卫生领导激励的效果 181

第十二章 卫生领导胜任力 187

第一节 胜任力概述 187

一、胜任力概念 187

二、胜任力模型 188

三、胜任力研究进展 190

第二节 卫生领导胜任力测量 192

一、基于胜任力的卫生领导职务分析 192

二、卫生领导胜任力模型构建 193

三、卫生领导胜任力测评 198

第三节 卫生领导胜任力应用 199

一、优秀卫生管理人才甄选 199

二、卫生领导培训与开发 200

三、卫生领导绩效评价与薪酬管理 201

四、卫生领导职业生涯规划 201

第十三章 卫生领导效能考评 204

第一节 卫生领导效能概述 204

一、卫生领导效能的含义 204

二、卫生领导效能的内容 205

三、卫生领导效能的特征 206

第二节 卫生领导效能考评的类型与原则 207

一、卫生领导效能考评的类型 207

二、卫生领导效能考评的原则 208

第三节 卫生领导效能考评方法 210

一、卫生领导效能考评程序 210

二、卫生领导效能考评指标设计 211

三、卫生领导效能考评主体 213

四、卫生领导效能考评方法 216

第四节 卫生领导效能提升途径 217

一、卫生领导者应完善组织管理体系 217

二、卫生领导者应成功实现角色扮演 217

三、卫生领导者应努力提高下属素质 218

四、卫生领导者应选择适宜领导风格 218

五、卫生领导者应激发下属工作潜能 218

六、卫生领导者应有效地激励相关行为主体 218

参考文献 221