中国乡镇企业领导学PDF电子书下载

目录 1

第一节 中国乡镇企业领导学的建立 1

第二节 中国乡镇企业领导学的研究对象 5

第三节 中国乡镇企业领导学的研究内容 11

第四节 中国乡镇企业领导学的研究方法 13

第一章 现代企业领导观念 16

第一节 现代企业领导观念综述 16

第二节 战略观念 21

第三节 大经济观念 25

第四节 权威观与权变观 29

第二章 领导工作与领导科学 34

第一节 领导工作与领导者 34

第二节 领导工作科学化 42

第三节 领导模式的评价与应用 46

第三章 领导与环境 55

第一节 领导环境的特征与作用 55

第二节 领导者对环境的认识 60

第三节 领导者对环境的适应 63

第四节 领导者对环境的改造 65

第一节 管理是领导者的基本职能 68

第四章 领导与管理 68

第二节 领导者管理的内容 70

第三节 管理科学的基本原理 73

第五章 领导体制的发展 83

第一节 国外企业领导体制的发展 83

第二节 我国企业领导体制的发展 86

第三节 企业领导体制的类型 91

第四节 我国领导体制的改革 98

第一节 厂长（经理）负责制 104

第六章 乡镇企业领导体制 104

第二节 乡镇企业组织结构 107

第三节 乡镇企业领导班子最佳结构 114

第七章 乡镇企业联合体组织体系 120

第一节 企业联合体概述 120

第二节 股份制企业的领导制度 130

第三节 企业集团的领导制度 137

第四节 跨国公司的领导体制特点 147

第八章 乡镇企业领导者素质 152

第一节 领导者素质的含义及特点 152

第二节 乡镇企业领导的基本素质 156

第三节 现代领导者应遵循的原则 161

第四节 乡镇企业领导者修养 166

第九章 领导用人 176

第一节 知人善任是领导者的基本职能 176

第二节 识别干部的基本观点和方法 180

第三节 选贤任能的原则 186

第四节 人才的培养与考核 191

第十章 领导者的决策能力 199

第一节 领导者的职责是决策 199

第二节 领导者科学决策的基础 201

第三节 科学决策的基本原则 208

第四节 科学决策的程序和实施 211

第十一章 领导者的高效率能力 217

第一节 领导者高效率能力概述 219

第二节 时效观念与时效原则 220

第三节 提高工作效率 227

第十二章 思想政治工作 237

第一节 企业领导与思想政治工作 237

第二节 思想政治工作的客观规律性 241

第三节 企业思想政治工作的根本任务和基本内容 246

第四节 思想政治工作的方针、原则和方法 252

第十三章 乡镇企业领导艺术 258

第一节 领导艺术概述 258

第二节 处事艺术 263

第三节 激励艺术 272

第十四章 领导方法 279

第一节 领导方法概述 279

第二节 基本领导方法 282

第三节 调查研究工作方法 291

第一节 领导协调 302

第十五章 领导协调与监督 302

第二节 领导协调的内容 309

第三节 领导活动的监督 313

第十六章 乡镇企业家谈领导经验 320

一、不断改革分配制度调动人的积极性浙江省万向集团公司总经理 鲁冠球 320

二、加强内部管理提高企业整体效益河南省汝州市现代企业发展总公司总经理 周遂记 324

三、治厂之道唯在用人山东省潍坊汽车制造总厂厂长 王云亮 329

四、建立良好的工作秩序提高厂长的工作效率山东省冠洲集团总公司董事长兼总经理 张炳谦 337

五、时间就是金钱——谈企业领导掌握利用时间的艺术 山东省阳谷县畜牧实业总公司总经理刘学景 342

后记 348