水电施工企业班组管理PDF电子书下载

出版说明 1

前言 1

第一章　班组与班组长 1

一、班组的性质和特点 1

目录 1

二、班组在企业中的地位和作用 4

三、班组的中心任务和主要工作 7

四、班组长的重要性 9

五、班组长应该具备的素质 11

六、班组长的工作方法 14

练习题 18

一、施工任务书与班组施工 19

第二章　班组施工生产管理 19

二、班组施工准备工作 25

三、班组施工作业计划 26

四、班组施工作业管理 31

练习题 34

第三章　班组劳动管理 35

一、班组劳动管理的基本任务和内容 35

二、贯彻执行劳动定额 37

三、劳动分工与协作 44

四、加强劳动纪律 47

五、班组的奖金及分配 49

练习题 51

第四章　班组技术管理 52

一、技术管理的重要性及其主要内容 52

二、班组技术管理制度 54

三、建筑安装技术标准和技术规程的实施 59

四、技术培训和技术考核 61

五、技术革新 63

练习题 65

第五章　班组质量管理 66

一、加强班组质量管理的重要意义 66

二、全面质量管理基本知识 69

三、班组质量管理的基本要求 75

四、常用质量管理方法 77

练习题 88

第六章　班组安全管理 89

一、安全生产与劳动保护 89

二、安全生产管理的有关规定 91

三、安全生产管理的一般要求 93

四、水电施工企业安全生产管理办法 95

五、班组长安全生产责任制 98

六、安全技术工作基本知识 99

练习题 103

第七章　班组设备管理 104

一、机械化施工与班组设备管理 104

二、班组设备管理基本知识 106

三、班组机械设备管理要求 112

四、班组长管理设备的职责 114

五、红旗设备竞赛 115

练习题 116

第八章　班组材料及工具管理 117

一、材料与工具管理的意义和任务 117

二、物资消耗定额基本知识 120

三、施工现场物资管理办法 123

四、班组物资消耗成本分析 127

五、班组工具管理 128

练习题 130

第九章　班组经济核算 131

一、班组经济核算的作用 131

二、班组经济核算的组织形式和内容 132

三、班组经济核算的形式和程序 135

四、班组经济指标的核算方法 140

五、班组经济活动分析 147

练习题 150

第十章　班组基础工作 152

一、班组基础工作的重要意义 152

二、原始记录的重要性 154

三、定额的执行和管理 158

四、施工生产标准化 159

五、加强计量工作 161

练习题 164

一、班组民主管理的意义 165

第十一章　班组民主管理 165

二、班组民主管理的主要内容 168

三、班组民主管理的形式 170

四、怎样搞好班组民主管理 175

练习题 179

第十二章　班组劳动竞赛 180

一、劳动竞赛的概念和特征 180

二、班组劳动竞赛与企业竞争 184

三、班组劳动竞赛的内容与形式 186

四、班组劳动竞赛的工作方法 190

练习题 193

一、班组思想政治工作的地位、作用和特点 194

第十三章　班组思想政治工作 194

二、班组思想政治工作的任务和内容 198

三、班组思想政治工作的方针和原则 200

四、班组思想政治工作的方法和方式 204

五、努力开创班组思想政治工作新局面 210

练习题 212

第十四章　班组人际关系 213

一、建立良好班组人际关系的重要意义 213

二、增强班组职工的人际吸引力 216

三、处理班组人际关系的原则 218

四、班组长要着重处理好的人际关系 222

练习题 226