小型工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

●第一章　社会主义小型工业企业 1

第一节　社会主义小型工业企业的概念、 1

任务和特征 1

第二节　社会主义小型工业企业的经营方式 6

第三节　承包责任制和租赁经营 10

●第二章　管理的基础理论 19

第一节　管理理论发展概述 20

第二节　管理的原理 26

第三节　管理的职能 33

策四节　企业管理的基础工作 38

●第三章　企业的领导制度和组织结构 42

第一节　企业领导制度 42

第二节　企业的组织机构 48

第三节　企业内部的经济责任制 58

●第四章　企业人力资源与效率 64

第一节　人力资源管理与效率 64

第二节　职工职务分析 69

第三节　工作研究方法 73

第四节　用工形式和优化组合 79

●第五章　经营决策 87

第一节　企业的经营思想和经营目标 87

第二节　经营决策的基本要求及程序 97

第三节　经营决策的方法 103

●第六章　市场调查与市场预测 123

第一节　市场分析 123

第二节　市场调查 134

第三节　市场预测 139

●第七章　市场营销策略 154

第一节　产品策略 154

第二节　价格策略 161

第三节　广告策略 166

第四节 人力推销策略 169

第五节　销售渠道和销售服务策略 173

●第八章　经营战略和经营计划 177

第一节　经营战略的制订 177

第二节　经营战略的实施 185

第三节　经营计划 192

●第九章　国际市场的开拓 203

第一节　国际市场的环境分析 203

第二节　国际市场目标的选择 209

第三节　进入国际市场的准备 213

第四节　国际市场营销策略 219

●第十章　生产过程的组织 222

第一节　生产过程的空间组织 222

第二节　生产过程的时间组织 230

第三节　生产过程组织的形式 242

第四节　劳动组织 245

●第十一章　生产技术准备工作 254

第一节　产品设计准备 254

第二节　生产工艺准备 262

第三节　产品的试制和鉴定 266

第四节　价值工程的应用 268

●第十二章　生产计划及其运行 292

第一节　生产计划 292

第二节　生产作业计划 300

第三节　网络计划技术 310

●第十三章　生产过程的控制 323

第一节　生产进度控制 323

第二节　质量控制 328

第三节　库存控制 340

第四节　设备控制 348

●第十四章　资金的筹集与投向 357

第一节　企业资金的筹集 357

第二节　资金投向必须遵循的原则 366

第三节　企业的投资决策 369

●第十五章　企业财务活动的监督与控制 385

第一节　企业资金使用的监控 386

第二节　企业成本的形成与控制 399

第三节　企业财务活动的监控机制 408

●第十六章　企业综合经济效益的分析与评价 414

第一节　企业综合经济效益的指标体系 415

第二节　企业综合经济效益的分析方法以及 418

提高企业经济效益的途径 418