中国对外经济贸易管理工作手册 第3册PDF电子书下载

前言页 1

第一编 对外经济贸易信托投资业务管理 2

概述 2

第一章 对投资业务的管理 4

第一节 选择投资项目的原则和投资项目所具备的条件 4

第二节 编制投资项目建议书和项目可行性研究报告 5

第三节 评估投资项目和签订投资项目合同 8

第四节 对投资项目实施的检查与监督 8

第一节 租赁业务的基本做法和特点 10

第二章 对融资租赁业务的管理 10

第二节 经贸信托公司租赁程序 11

第三节 经贸信托公司租赁条件 12

第四节 对租赁项目执行的检查与监督 14

第三章 对商业贷款业务的管理 15

第一节 外汇资金商贷业务管理 15

第二节 人民币资金商贷业务管理 18

第四章 对证券业务的管理 21

第一节 经贸信托公司证券业务范围 21

第二节 经贸信托公司证券业务管理 23

第一节 日本政府项目贷款和海外经济协力基金简介 26

第五章 对日本政府项目贷款转贷业务的管理 26

第二节 日本政府对华项目贷款概况 27

第三节 日本政府项目贷款转贷程序和要求 28

第四节 经贸信托公司对外国政府贷款（含混合贷款）的转贷办法 29

第五节 转贷业务中的几个技术问题 30

第六章 对日本政府“黑字还流”贷款转贷业务的管理 33

第一节 日本政府“黑字还流”贷款概况 33

第二节 使用日本政府“黑字还流”贷款的条件和程序 36

第三节 利用日本政府“黑字还流”贷款项目进口税收优惠政策 39

第四节 经贸信托公司对转贷项目的具体管理 40

第七章 对“五国一行”贷款转贷业务的管理 42

第一节 德国政府贷款 43

第二节 荷兰政府贷款 46

第三节 澳大利亚政府贷款 49

第四节 芬兰政府贷款 53

第五节 挪威政府混合贷款 56

第六节 北欧投资银行贷款 59

第二编 外贸生产企业业务管理 66

第一章 管理基础工作 66

第一节 标准化工作 66

第二节 定额工作 71

第三节 计量工作 73

第四节 信息工作 78

第五节 规章制度 79

第六节 基础教育 81

第七节 班组建设 85

第二章 专业管理 89

第一节 计划管理 90

第二节 技术管理 98

第三节 物资管理 99

第四节 生产管理 101

第五节 质量管理 106

第六节 设备管理 110

第七节 经营销售管理 115

第八节 安全管理 124

第九节 环保管理 129

第十节 劳动人事管理 132

第十一节 财务管理 135

第三章 现场管理 139

第一节 人员精干 139

第二节 设备良好 140

第三节 物流有序 143

第四节 纪律严明 145

第五节 环境整洁 146

第六节 信息灵敏 148

第四章 企业科技进步 150

第一节 实现科技进步的措施 150

第二节 科学实验和技术开发 151

第三节 技术改造 153

第四节 技术引进 154

第五节 开发科技人才 155

第六节 开展群众性的科技活动 156

第七节 科技管理 157

第五章 企业管理现代化 158

第一节 管理思想现代化 158

第二节 管理组织现代化 162

第三节 管理人才现代化 164

第四节 管理方法现代化 166

第五节 管理手段现代化 169

附录一：有关国家法规选编 172

一、中华人民共和国全民所有制工业企业法 172

二、全民所有制工业企业转换经营机制条例 183

三、中华人民共和国企业破产法（试行） 201

五、中华人民共和国产品质量法 209

四、“GB/T 19000-ISO 9000”质量管理和质量保证系列标准 209

六、中华人民共和国科技进步法 218

七、企业财务通则 230

八、企业会计准则 239

九、中华人民共和国标准化管理条例 250

十、中华人民共和国计量法 256

十一、全民所有制工业交通企业设备管理条例 261

十二、中华人民共和国环境保护法 268

十三、中华人民共和国食品卫生法 276

十四、中华人民共和国海关法 285

十五、中华人民共和国保守国家秘密法 298

十六、中华人民共和国反不正当竞争法 303

附录二：广东省畜产水洗羽绒制品厂管理制度 310

第一部分 规章制度 310

一、广东省畜产水洗羽绒制品厂管理总则 310

二、文明办公公约 311

三、财务会计管理制度 312

四、劳动人事管理制度 315

五、计划（生产）管理制度 315

六、（成衣）生产技术管理制度 316

七、质量管理制度 317

八、计量管理制度 318

九、设备管理制度 322

十、仓储管理制度 324

十一、安全生产管理制度 326

第二部分 岗位责任制 328

一、厂部 328

（一）厂长 328

（二）副厂长 328

（三）党支部专职书记 328

（一）主任工作岗位 329

二、政治办公室 329

（四）厂长助理（厂长技术助理） 329

（二）人事、档案管理工作岗位 330

（三）劳资、党务工作岗位 331

（四）安全保卫工作岗位 332

（五）宣教、团务工作岗位 333

（六）打字、复印、电脑操作及管理工作岗位 334

（七）文秘工作岗位 335

三、财务办公室 335

（一）主任工作岗位 335

（二）会计小组长工作岗位 336

（三）出纳工作岗位 337

（五）材料物资帐工作岗位 338

（四）费用工作岗位 338

（六）产品成本、销售、盈亏核算工作岗位 339

（七）往来结算工作岗位 339

（八）固定资产、低值易耗品工作岗位 340

（九）专用资金工作岗位 341

（十）稽核、总帐、编制报表工作岗位 341

（十一）自营出口及车队核算工作岗位 342

四、行政办公室 343

（一）主任工作岗位 343

（十三）合同、价格审核工作岗位 343

（十二）综合统计工作岗位 343

（二）医务室任务 344

（三）通讯员、劳保用品和低值易耗物品采购工作岗位 345

（四）劳保用品、文具保管，水电抄表、收费工作岗位 345

（五）电话总机、厂部及客房管理工作岗位 346

（六）绿化工作岗位 346

（七）基建、煤气供应管理工作岗位 347

（八）厂区单身宿舍管理工作岗位 347

（十）清洁工工作岗位 348

（九）保育员工作岗位 348

（十一）开水供应工作岗位 349

（十二）看管自行车工作岗位 349

（十三）伙房内岗位责任制 349

五、动力设备办公室 353

（一）主任工作岗位 353

（二）生产设备主管工作岗位 353

（三）动力设备主管工作岗位 354

（四）综合主管工作岗位 354

（五）动力设备所属工种的工作岗位 355

附：承接工程细则 361

六、分厂有关的工作岗位 362

（一）分厂厂长工作岗位 362

（二）分厂生产计划、调度工作岗位 362

（三）分厂生产统计工作岗位 363

（四）分厂总务工作岗位 363

（五）车间主任工作岗位 363

（六）分厂车间保全工工作岗位 364

（七）分厂车间劳资员工作岗位 365

（八）分厂班组长工作岗位 365

（九）水洗羽绒分厂生产岗（程控机械自动化生产型） 366

（十）羽绒制品生产岗位（劳动密集型生产） 369