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Project 98中文版项目管理教程
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工业技术

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:汤庸主编;彭重嘉等编著
  • 出 版 社:北京:中国大地出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7800972372
  • 页数:169 页
图书介绍:
《Project 98中文版项目管理教程》目录

第一章 绪论 1

1.1 Project98的特点与安装 1

1.1.1 Project98的特点 1

1.1.2 安装MicrosoftProject 2

1.2 基本概念 2

1.2.1 项目管理 2

1.2.2 管理步骤 2

1.3 管理机制 3

1.3.1 基本构造 3

1.3.2 MicrosoftProject数据库 3

1.3.3 任务视图 3

1.3.4 资源视图 4

1.3.5 窗口介绍 4

1.3.6 常用图标及其意义 6

第二章 有效制订项目规划 9

2.1 开始新项目 9

2.1.1 新建项目 9

2.1.2 更改日期 10

2.1.3 输入项目信息 10

2.1.4 保存项目 11

2.2 输入任务信息 12

2.2.1 输入任务 12

2.2.2 删除任务 13

2.2.3 输入周期性任务 13

2.2.4 添加阶段点 14

2.2.5 修改任务工期 15

2.2.6 任务升级和降级 17

2.2.7 显示任务大纲 17

2.3 链接任务 19

2.3.1 任务链接的类型 19

2.3.2 创建链接 19

2.3.3 更改链接类型 20

2.3.4 删除链接 20

2.3.5 重叠或延隔任务 20

2.4 固定日期的任务 22

2.4.1 限制的类型 22

2.4.2 设置限制 23

2.4.3 解决任务限制的冲突 25

2.5 集中管理资源与指定工作时间 26

2.5.1 创建项目的资源列表 26

2.5.2 每个资源的工作时间日历 27

2.5.3 将工作时间日历分配给一组资源 28

2.5.4 为单个资源修改工作日历 29

2.6 给任务分配资源 30

2.6.1 给任务分配一个或多个资源 30

2.6.2 管理工作中的资源 31

2.6.3 从任务中删除资源 32

2.6.4 替换资源 33

2.7 分配和管理成本的方式 34

2.7.1 给资源分配成本比率 34

2.7.2 一个资源多个成本比率 36

2.7.3 不同时期不同的成本比率 37

2.7.4 将指定的成本比率用于任务分配 37

2.7.5 给任务分配固定成本 38

2.7.6 控制资源成本的累计方式 39

第三章 调整日程 40

3.1 评估和调整日程的方法 40

3.1.1 复查项目的目标、范围和前提 40

3.1.2 检查日期 41

3.1.3 使规划合理化 41

3.2 缩短日程的策略 42

3.2.1 检查关键任务 42

3.2.2 缩小项目的范围 43

3.2.3 分配更多的资源 44

3.2.4 提前任务开始时间 46

3.2.5 分解任务 47

3.2.6 给任务添加延隔时间 48

3.2.7 更改链接类型 48

3.2.8 更改限制类型 49

3.2.9 更改任务类型 50

3.3 有效的使用资源 51

3.3.1 查找过度分配的资源 51

3.3.2 调整任务(使用延迟调配资源) 53

3.3.3 缩小任务范围 56

3.3.4 拆分任务 57

3.3.5 调整工作分配 59

3.3.6 调整工作时间 61

3.4 查看成本 62

3.4.1 查看整个项目成本 63

3.4.2 查看任务的总成本 63

3.4.3 查看资源总成本 64

3.4.4 查看任务工期内成本分配 64

3.5 降低项目成本 65

第四章 显示和打印信息 67

4.1 视图 67

4.1.1 视图类型 67

4.1.2 常见任务视图及用途 68

4.1.3 常见资源视图及用途 70

4.1.4 显示视图 71

4.1.5 创建或修改视图 71

4.2 表 73

4.2.1 常见任务表及用途 73

4.2.2 常见资源表及用途 75

4.2.3 表的运用 76

4.2.4 创建或修改表 76

4.3 筛选器 78

4.3.1 筛选器的类型 78

4.3.2 常见任务筛选器及用途 79

4.3.3 常见资源筛选器及用途 81

4.3.4 应用筛选器 82

4.3.5 创建或修改筛选器 84

4.4 设置工作表视图的格式 86

4.4.1 设置文本元素的格式 86

4.4.2 设置甘特图中条形图的格式 88

4.4.3 设置时间刻度的格式 93

4.4.4 设置网格的格式 95

4.4.5 对视图进行排序 96

4.4.6 复制图片 97

4.5 打印报表 99

4.5.1 设置打印机 99

4.5.2 打印视图或报表 100

4.5.3 常见的打印内容 102

4.6 页面设置 105

4.6.1 添加页眉、页脚和图例 105

4.6.2 删除页眉、页脚和图例 107

4.6.3 在页眉、页脚和图例中添加页码 108

4.6.4 调整页面 109

4.6.5 打印工作表视图中的列 111

第五章 监督项目的关键信息 112

5.1 设置比较基准 112

5.1.1 准备工作 112

5.1.2 设置和保存比较基准 113

5.1.3 设置中期计划 113

5.1.4 将任务添加到比较基准 114

5.1.5 更改比较基准信息 114

5.2 跟踪和更新日程 115

5.2.1 要更新的信息 115

5.2.2 输入要更新的信息 116

5.2.3 评估实际数据与比较基准数据之间的差异 121

第六章 在INTERNET上的应用 126

6.1 信息交换 126

6.1.1 使用电子邮件的工作组设置要求 127

6.1.2 基于Web的通讯系统的工作组设置要求 127

6.1.3 安装Web服务器 128

6.1.4 选择电子邮件、Intranet或“全球广域网” 128

6.1.5 改进工作组设置 130

6.1.6 删除资源 135

6.2 跟踪工作组的工作分配 135

6.2.1 使用“Web收件箱” 135

6.2.2 发送工作组分配、更新及其状态信息 136

6.2.3 工作组成员答复信息 140

6.2.4 工作组管理者查看信息及相应操作 141

6.2.5 管理“Web收件箱”和“工作组收件箱” 142

6.2.6 工作组成员在“工作组收件箱”中的任务管理 143

6.2.7 用电子邮件发送项目文件 144

6.2.8 使用超级链接 145

6.3 程序间共享信息 148

6.3.1 MicrosoftProject与其它程序间复制信息 148

6.3.2 在MicrosoftProject中链接和嵌入对象 151

6.3.3 在其它程序中链接或嵌入MicrosoftProject中的信息 154

6.3.4 导入和导出项目信息 155

6.3.5 创建导入/导出映射 156

6.4 同时处理多个项目 162

6.4.1 合并项目的方法 163

6.4.2 在项目间链接任务 164

6.4.3 创建独立的资源库 165

第七章 术语 167

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