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快速软件开发 有效控制与完成进度计划PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)斯蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)著;席相霖等译
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7505372858
- 页数:470 页
第一部分 有效开发 1
第1章 欢迎学习快速软件开发 2
1.1 什么是快速软件开发 2
1.2 实现快速开发 3
第2章 快速开发策略 6
2.1 快速开发的总体战略 9
2.2 开发速度的四维 11
2.3 快速开发的一般分类 17
2.4 哪一维更重要 20
2.5 快速开发的权衡策略 21
第3章 典型错误 27
3.1 典型错误案例研究 27
3.2 错误对开发进度的影响 34
3.3 常见的典型错误 36
3.4 逃离 Gilligan 岛 44
第4章 软件开发的基本原则 45
4.1 管理原则 48
4.2 技术的基本原则 51
4.3 质量保障的基本原则 56
4.4 按照指导来做 61
第5章 风险管理 63
5.1 风险管理要素 65
5.2 风险识别 67
5.3 风险分析 72
5.4 风险的优先级 74
5.5 风险控制 76
5.6 风险、高风险和冒险 80
第二部分 快速开发 85
6.1 一个标准是否可以适合所有情况 86
第6章 快速开发中的核心问题 86
6.2 你需要什么样的开发方法 87
6.3 按时完成的可能性 92
6.4 感知与现实 94
6.5 时间到哪里去了 96
6.6 开发速度的权衡 100
6.7 典型的进度改进模式 102
6.8 向快速开发前进 103
第7章 生命期计划 105
7.1 纯瀑布模型 108
7.2 编码修正模型 110
7.3 螺旋模型 111
7.4 经过修改的瀑布模型 113
7.5 渐进原型 116
7.6 阶段交付 117
7.7 面向进度的设计 118
7.8 渐进交付 119
7.9 面向开发工具的设计 120
7.10 商品软件 121
7.11 为你的项目选择最快速的生命期 122
第8章 估算 129
8.1 软件估算的故事 131
8.2 估算步骤概述 137
8.3 规模估算 138
8.4 工作量估算 144
8.5 进度估算 145
8.6 大致的(Ballpark)进度估算 147
8.7 估算修正 156
第九章 进度计划 162
9.1 过分乐观的进度计划 163
9.2 战胜进度压力 173
第10章 面向客户开发 183
10.1 客户对于快速开发的重要性 185
10.2 面向客户的开发方法 187
10.3 合理控制客户的期望值 191
第11章 激励机制 194
11.1 开发人员的典型动机 196
11.2 最重要的5个激励因素 198
11.3 利用其他激励因素 203
11.4 士气杀手 206
第12章 团队合作 212
12.1 团队合作中软件的使用 214
12.2 团队合作对于快速开发的重要性 215
12.3 创造高业绩团队 217
12.4 团队为什么会失败 225
12.5 长期的团队建设 228
12.6 团队合作指导方针总结 229
第13章 团队结构 231
13.1 团队结构应考虑的因素 233
13.2 团队模式 236
13.3 管理者和技术领导 244
第14章 功能限定 248
14.1 项目早期:功能的简化 250
14.2 项目中期:功能蔓延的控制 257
14.3 项目后期:功能剪切 265
第15章 生产率工具 268
15.1 快速开发中生产率工具的作用 271
15.2 生产率工具的战略 274
15.3 生产率工具的获取 275
15.4 生产率工具的使用 279
15.5 银弹综合症 283
第16章 项目修复 289
16.1 一般的修复方案 291
16.2 修复计划 293
第三部分 最佳实践 305
最佳实践简介 306
Ⅲ.1 最佳实践章节的安排方式 308
Ⅲ.2 关于挑选最佳实践的总结 310
Ⅲ.3 最佳实践评估之总结 315
第17章 变更委员会(Change Board) 317
第18章 日创建和冒烟测试 318
18.1 使用日创建和冒烟测试 320
18.2 管理日创建和冒烟测试的风险 324
18.3 日创建和冒烟测试的附带效果 325
18.4 日创建和冒烟测试与其他方法的交互作用 325
18.5 日创建和冒烟测试的底线 325
18.6 使用日创建和冒烟测试成功的关键 325
第19章 变更设计 327
19.1 采用变更的设计 328
19.2 管理变更设计带来的风险 332
19.3 变更设计的附带效果 333
19.4 变更的设计与其他方法的关系 333
19.5 变更设计的底线 333
19.6 使用变更的设计方法成功的关键因素 333
第20章 渐进交付 334
20.1 渐进交付法的应用 335
20.3 渐进交付的附带效果 338
20.2 控制渐进交付的风险 338
20.4 渐进交付与其他方法的相互关系 339
20.5 渐进交付的底线 339
20.6 成功运用渐进交付法的关键 339
第21章 渐进原型 340
21.1 使用渐进原型 341
21.2 控制渐进原型的风险 342
21.3 渐进原型与其他方法的相互影响 346
21.4 渐进原型与其他方法的相互影响 346
21.5 渐进原型的底线 347
21.6 成功使用渐进原型法的关键 347
第22章 目标设定 348
第23章 检查 349
第24章 联合应用开发(JAD) 350
24.1 使用 JAD 351
24.2 控制 JAD 的风险 358
24.3 JAD 的附带效果 359
24.4 JAD 与其他方法的关系 359
24.5 JAD 方法的底线 360
24.6 成功使用 JAD 的关键 360
第25章 生命期模型的选择 361
第26章 测量 362
26.1 应用测量 363
26.2 管理测量的风险 369
26.3 测量的附带效果 371
26.4 测量与其他活动的相互关系 371
26.5 测量的底线 371
26.6 成功应用测量的关键 371
第27章 小型里程碑 372
27.1 应用小型里程碑 374
27.2 管理小型里程碑的风险 377
27.3 小型里程碑的附带效果 377
27.4 小型里程碑与其他一些活动的相互关系 377
27.5 小型里程碑的底线 378
27.6 成功应用小型里程碑的关键 378
第28章 外包 380
28.1 应用外包 381
28.2 管理外包风险 387
28.3 外包的附带效果 388
28.4 外包与其他一些活动的相互关系 388
28.5 外包的底线 388
28.6 成功应用外包的关键 388
第29章 原则性谈判 389
第30章 高效开发环境 390
30.1 应用高效开发环境 392
30.2 管理高效开发环境的风险 394
30.3 高效开发环境的附带效果 395
30.4 高效开发环境与其他活动的相互关系 395
30.5 高效开发环境的底线 395
30.6 成功应用高效开发环境的关键 396
第31章 快速开发语言(RDLs) 397
31.1 应用快速开发语言(RDLS) 400
31.2 管理快速开发语言(RDLS)的风险 401
31.3 快速开发语言的附带效果 402
31.4 快速开发语言与其他活动的相互关系 402
31.5 快速开发语言的底线 403
31.6 成功应用快速开发语言的关键 403
第32章 需求修正 404
第33章 重用 405
33.1 应用重用 406
33.2 重用中的风险管理 412
33.3 重用的附带效果 413
33.4 重用与其他实践的相互影响 413
33.5 重用的底线 414
33.6 重用成功应用的关键 414
第34章 签约雇佣 415
34.1 应用签约 416
34.2 签约中的风险管理 418
34.3 签约的附带效果 420
34.4 签约与其他实践的相互影响 420
34.5 签约的底线 420
34.6 签约成功应用的关键 420
第35章 螺旋型生命期模型 421
第36章 阶段性交付 422
36.1 应用阶段性交付 425
36.2 阶段性交付中的风险管理 427
36.3 阶段性交付的附带效果 428
36.4 阶段性交付与其他实践的相互影响 429
36.5 阶段性交付的底线 429
36.6 阶段性交付成功应用的关键 430
第37章 W 理论管理 431
37.1 应用 W 理论管理 433
37.2 W 理论管理中的风险管理 437
37.3 W 理论管理的附带效果 438
37.4 W 理论管理与其他实践的相互影响 438
37.5 W 理论管理的底线 438
37.6 W 理论管理成功应用的关键 439
第38章 舍弃型原型法 440
38.1 应用舍弃型原型法 441
38.2 舍弃型原型法中的风险管理 442
38.3 舍弃型原型法的附带效果 443
38.4 舍弃型原型法与其他实践的相互影响 443
38.5 舍弃型原型法的底线 443
38.6 舍弃型原型法成功的关键 443
第39章 限时开发 444
39.1 应用限时开发 446
39.2 控制限时开发的风险 448
39.3 限时开发的附带效果 449
39.4 限时开发与其他方法的相互关系 449
39.5 限时开发的底线 450
39.6 成功使用限时开发的关键 450
第40章 工具组 451
第41章 十大风险清单 452
第42章 构建用户接口原型 453
42.1 应用用户接口原型 455
42.2 管理用户接口原型的风险 458
42.3 用户接口原型的附带效果 458
42.4 用户接口原型与其他实践的相互影响 459
42.5 用户接口原型的底线 459
42.6 成功应用用户接口原型的关键 459
第43章 自愿加班 461
43.1 应用自愿加班 462
43.2 管理自愿加班的风险 466
43.3 自愿加班的附带作用 466
43.4 自愿加班与其他活动的交互作用 467
43.5 自愿加班的底线 467
43.6 成功应用自愿加班的关键 467
- 《区块链DAPP开发入门、代码实现、场景应用》李万胜著 2019
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- 《高含硫气藏开发腐蚀控制技术与实践》唐永帆,张强 2018
- 《钢铁行业污染特征与全过程控制技术研究》周长波等 2019
- 《主题公园开发与管理》梁增贤编著 2019
- 《生活垃圾焚烧飞灰中典型污染物控制技术》朱芬芬等编著 2019
- 《中南高校档案文化资源开发综合研究》涂上飙 2019
- 《普通高等职业教育计算机系列规划教材 Android Studio移动应用开发基础》(中国)吴绍根 2019
- 《高中压配电网规划 实用模型、方法、软件和应用 上》王主丁著 2020
- 《钢铁烧结烟气多污染物过程控制原理与新技术》甘敏,范晓慧著 2019
- 《SQL与关系数据库理论》(美)戴特(C.J.Date) 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译;(日)川崎美雪 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》(美)罗杰·道森 2018
- 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》(美)James M. Henslin(詹姆斯·M. 汉斯林) 2019
- 《海明威书信集:1917-1961 下》(美)海明威(Ernest Hemingway)著;潘小松译 2019
- 《迁徙 默温自选诗集 上》(美)W.S.默温著;伽禾译 2020
- 《上帝的孤独者 下 托马斯·沃尔夫短篇小说集》(美)托马斯·沃尔夫著;刘积源译 2017
- 《巴黎永远没个完》(美)海明威著 2017
- 《剑桥国际英语写作教程 段落写作》(美)吉尔·辛格尔顿(Jill Shingleton)编著 2019
- 《电子测量与仪器》人力资源和社会保障部教材办公室组织编写 2009
- 《少儿电子琴入门教程 双色图解版》灌木文化 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
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- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《电子应用技术项目教程 第3版》王彰云 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017