管理原理PDF电子书下载

目 录 3

第一篇 导 论 3

第一章企业与管理 3

第一节 企业与一般社会经济组织 3

第二节 企业管理的特征与内容 17

第三节 管理方法论基础 26

第二章管理理论的历史演变 35

第一节 工厂制度早期的管理思想 35

第二节 古典管理理论 39

第三节 从霍桑试验到行为科学 57

第四节 现代管理理论 68

第五节 对现代管理理论的思考 81

第二篇计划与决策 89

第三章经营条件研究 89

第一节 经营条件研究的意义 89

第二节 经营条件研究的内容 93

第三节 经营条件研究的程序和方法 100

第四章经营决策理论 123

第一节 经营决策及其影响因素 123

第二节 经营决策过程 134

第三节 经营决策的评价技术 140

第五章经营决策实务 157

第一节 产品决策 157

第二节 技术改造决策 165

第三节 销售决策 171

第四节 财务决策 183

第六章经营计划 193

第一节 计划管理的作用与原则 193

第二节 经营计划的形成和特点 198

第三节 企业长期经营计划 201

第四节 企业年度经营计划 204

第五节 计划的执行与调整 210

第一节 管理幅度与管理层次 219

第七章组织结构设计 219

第三篇组织与人事 219

第二节 组织设计的任务、依据与原则 225

第三节 部门化 233

第四节 集权与分权 239

第八章人员配备 249

第一节 人员配备的任务、程序和原则 249

第二节 管理人员的选聘 253

第三节 管理人员的考评 264

第四节 管理人员的培训 272

第九章组织力量的整合 277

第一节 正式组织与非正式组织 277

第二节 直线与参谋 282

第三节 委员会 289

第四篇领导与激励 299

第十章领导 299

第一节 领导的作用及其实现 299

第二节 领导者的素质 305

第三节 领导艺术 308

第四节 领导方式 315

第十一章激励 323

第一节 激励与需要 323

第二节 过程激励理论 331

第三节 成果激励理论 339

第五篇信息与控制 349

第十二章管理信息 349

第一节 管理信息及其特征 349

第二节 管理信息的作用 354

第三节 管理信息的收集与加工 359

第四节 信息传递与沟通 366

第十三章管理控制 377

第一节 控制的类型和要求 377

第二节 控制过程 386

第三节 控制方法 397