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第一章 概述 1

第一节 生产管理在企业管理中的地位 1

一、企业管理的性质 1

二、生产管理在企业管理中的地位 1

第二节 农电生产管理的任务与内容 2

一、农电生产管理的任务 2

二、农电生产管理的内容 3

第三节 生产管理的组织机构 3

一、传统组织形式 4

一、生产管理诊断的内容及其特点 5

第四节 生产管理诊断 5

二、现代组织形式 5

二、生产管理诊断的程序 7

第五节 动力原理在生产管理中的应用 7

一、动力原理的内涵 7

二、企业动力的类型 7

三、恰当运用动力原理 9

第六节 控制原理在生产管理中的应用 10

一、控制的含义及控制类型 10

二、控制的基本原则 10

三、控制的程序 11

一、“优化”的概念 12

第七节 优化原理在生产管理中的应用 12

二、线性规划 13

三、动态规划 20

思考题 23

第二章 生产决策 24

第一节 概述 24

一、决策的概念 24

二、现代决策的特点 24

三、决策的重要性 25

一、决策的分类 26

二、决策的内容 26

第二节 决策的分类和内容 26

第三节 决策的程序 27

第四节 肯定型决策 28

一、直观判断法 29

二、盈亏平衡分析法 29

四、网络图的种类 30

三、线性规划法 31

四、净现值法 32

五、差量分析法 33

第五节 非肯定型决策 35

一、小中取大法 35

二、大中取小法 35

五、乐观系数法 36

三、最小后悔值法 36

四、大中取大法 36

六、拉普拉斯法 37

第六节 风险与多目标决策 38

一、风险决策 38

二、多目标决策简介 42

一、网络图的组成 43

第七节 利用图表制定生产决策 43

一、判断初投资和年节 约费用的图表 43

二、两个以上方案的判断 44

三、新、旧设备的选择 45

思考题 47

第一节 概述 48

第二节 网络图的组成和绘制 48

第三章 网络分析技术 48

二、绘制网络图的原则 49

三、网络图的绘制 50

第三节 网络图的参数与计算 54

一、作业时间 54

二、事项（结点）的时间参数计算 57

三、作业时间的计算 58

四、网络图时间的计算方式 59

第四节 时差和关键路线 60

二、关键路线 61

一、时差的产生及其计算 61

第五节 网络图的调整与优化 62

一、缩短网络计划工期 62

二、网络执行过程中的检查与调整 64

三、时间—资源优化 65

四、时间—费用优化 67

思考题 70

第四章 生产计划管理 72

第一节 概述 72

一、计划管理的含义 72

二、计划管理的任务的要求 72

四、计划管理程序 73

三、计划管理的原则和形式 73

五、计划的分类 74

第二节 电力负荷预测 75

一、电力负荷预测的目的和主要内容 75

二、电力负荷预测方法 75

第三节 电网规划设计 78

一、概述 78

二、变电所布局和所址选择 78

三、变电所设计 80

四、电网主要设备选择 82

五、配电网的结线方式 84

六、无功电力 87

七、电力网的电压调整 89

第四节 基本建设 92

一、概述 92

二、可行性研究 95

三、设计任务书的编制及建设地点选择 96

四、设计程序 97

五、基本建设计划 99

六、工程的概算、预算和决算 101

七、基本建设中的经济合同制 102

八、基本建设施工管理 104

九、竣工验收 105

十、技术改造 108

第五节 工程项目经济评价及计算方法 110

一、财务评价 110

二、国民经济评价 118

三、不确定性分析 123

四、方案比较 123

思考题 125

第五章 小水电、小火电管理 126

第一节 发电生产管理的任务和内容 126

一、发电生产管理的任务 126

二、发电生产管理的内容 126

一、运行管理的原则 127

二、运行规章 制度 127

第二节 小水电、小火电的运行管理 127

三、设备定期试验与切换 128

四、设备缺陷的管理 128

五、技术经济指标管理 129

六、运行分析 131

第三节 小水电系统调度管理 132

一、以小水电构成的地方电网调度管理的基本原则 132

二、设备状态 133

三、调度对设备状态的管理 133

四、电源运行方案的制定 134

一、规章 制度的种类与内容 136

第四节 规章制度与班组建设 136

二、企业的“三规十制” 137

三、班组建设 138

第五节 小水电企业成本管理 140

一、小水电企业产品成本的概念 141

二、成本管理的基本任务和要求 141

三、小水电成本的特点和成本分类 142

四、小水电成本的计算 143

五、目标成本管理与目标成本的确定 143

六、成本计划的编制与成本控制 145

七、成本分析与考核 146

第六节 小火电厂设备的检修管理 148

二、设备检修岗位责任制 149

一、设备责任制 149

三、设备检修管理 150

四、竣工验收与检修总结 153

五、全面质量管理在小火电厂检修管理中的应用 154

第七节 小水电企业外部经济责任制 155

一、小水电企业的责任和权力 155

二、建立经济责任制有机体系 156

三、小水电企业上缴资金的计算 159

四、小水电企业的主要承包内容 162

第八节 小水电企业内部经济责任制 163

一、建立企业内部经济责任制的基本原则 163

三、小水电企业几种内部经济责任制形式的分析与考核 164

二、企业内部经济责任制的形式 164

思考题 180

第六章 供电靠性管理 181

第一节 概述 181

一、可靠性的基本含义 181

二、农电生产供电可靠性管理的意义 181

三、农电生产供电可靠性管理的主要内容 182

第二节 供电可靠性指标 182

一、可靠性计算的基本概念 182

二、可靠性统计编码 183

三、供电可靠性指标的计算 184

一、元件的可靠性数学模型 186

第三节 元件可靠性数学描述及其计算 186

二、元件的可靠性计算 188

第四节 系统供电可靠性的分析及计算 189

一、用逻辑式进行可靠性分析的条件 189

二、串联系统的可靠性分析 190

三、并联系统的可靠性分析 190

四、主接线可靠性分析与计算 191

第五节 可靠性管理与经济性分析 195

一、农网供电可靠性管理的措施 195

二、可靠性管理与经济性配合 196

三、农网可靠性投资决策举例 196

思考题 198

第七章 电力网经济运行 199

第一节 概述 199

一、线损产生的原因及其构成 199

二、影响电力网经济运行的因素 200

三、电力网经济运行的具体要求 201

第二节 变压器经济运行 202

一、配电变压器的选用 203

二、一种新的经济运行法 207

三、采用调容量变压器 209

四、推广应用低损耗变压器 213

一、高能耗配变概况 214

第三节 高能耗配电变压器改造 214

五、调整负荷和调整配变容量 214

二、高能耗配电变压器的改造方法 215

三、高能耗配变改造评估 216

第四节 无功补偿与电压管理 216

一、无功补偿的降损节 能效益 216

二、无功补偿最优容量 217

三、无功补偿容量的最优分布 220

四、变电站的无功补偿 221

五、配电网的无功补偿 221

六、电压管理 223

二、配电网线损理论计算 232

第五节 线损管理 232

一、线损分析 232

三、降低低压网损措施 234

四、降低管理损失措施 234

思考题 234

第八章 调度、通信管理 235

第一节 概述 235

一、调度指挥在电网运行中的地位 235

二、通信和调度自动化装置在电网运行中的作用 236

第二节 调度管理 236

一、调度管理制度 237

二、调度运行方式管理 239

三、调度电能质量管理 241

四、设备检修调度管理 243

五、新设备调度管理 244

六、继电保护及自动装置运行管理 245

第三节 电网调度的运行操作 246

一、操作制度 247

二、基本操作 248

第四节 事故处理 250

二、事故处理的基本方法 251

一、事故处理的基本要求 251

第五节 通信管理 254

一、县级通信的特点及电网要求 254

二、通信管理的组织形式及主要内容 255

三、通信管理的主要日常工作 256

第六节 调度自动化管理 257

一、县级电网调度自动化的含义与管理任务 257

二、县调自动化的规划管理 258

三、县调自动化工程技术管理的重点 259

四、县调自动化系统的运行管理 259

思考题 260

二、选择设备的原则和要求 261

一、设备管理的内容和任务 261

第一节 概述 261

第九章 设备管理 261

第二节 设备的技术管理 262

一、设备评级 262

二、设备检修 263

三、设备诊断 264

第三节 设备的寿命与更新换代 271

一、设备寿命 271

二、设备的更新换代 272

三、近期农电新设备 272

一、固定资产标准 282

第四节 设备的经济管理 282

二、固定资产的分类 283

三、固定资产计价 283

四、固定资产折旧 283

五、固定资产来源 284

六、固定资产大修 284

七、固定资产的考核 284

思考题 285

第十章 生产安全管理 286

第一节 概述 286

一、安全生产的重要性 286

二、安全生产管理体系 286

三、安全生产的全过程管理 288

一、安全例行工作 289

二、安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划 289

三、安全规章 制度 289

第二节 生产安全管理的技术措施 289

四、安全培训与考核 290

五、现代化安全管理 290

第三节 事故调查分析与预防 291

一、事故调查分析的目的和要求 291

二、事故分类 291

三、事故考核 293

四、事故的预防 293

二、人体触电方式 294

第四节 安全用电 294

一、农村安全用电的重要意义 294

三、防止低压触电的措施 296

四、触电急救 301

思考题 301

第十一章 物资管理 302

第一节 物资定额管理 302

一、物资消耗定额管理 302

二、物资储备定额管理 303

三、备品管理 304

一、物资计划管理的任务 305

二、物资计划的分类 305

四、物资定额管理的基础工作 305

第二节 物资计划管理 305

三、物资需用量的计算方法 306

四、物资计划的考核 307

第三节 仓储管理 307

一、库存控制 307

二、仓储管理 308

三、物资的发放 310

四、煤的管理 310

五、清仓点库 311

六、仓储管理要求 312

第五节 物资质量管理 315

思考题 315

第一节 劳动定额与工资的概念 317

第二节 劳动定额与定员 317

一、劳动定额的表现形式及其种类 317

第十二章 劳动与工资管理 317

二、制定劳动定额的基本方法 318

三、劳动定员的计算方法 319

第三节 劳动定额管理 323

第四节 工资管理 324

一、工资总额的构成 324

二、推荐一种工资改革形式 326

第五节 劳动组织建设 329

一、劳动组织的内容 329

二、劳动组织机构 330

三、劳动力的招收和调配 331

四、职工教育 332

五、劳动纪律 333

第六节 劳动保护 333

一、劳动保护的基本内容 333

二、工伤与职业病 334

三、劳动保护费用 334

思考题 335

二、全面质量管理的内容 336

第十三章 全面质量管理与标准化建设 336

第一节 概述 336

一、质量管理与全面质量管理的含义 336

三、PDCA工作程序 338

第二节 电能质量及其主要指标 340

一、频率质量 340

二、电压质量 341

第三节 方针目标管理 343

一、目标管理的特点 343

二、目标管理的内容 344

第四节 A、B、C管理法 344

三、目标的制定 345

四、目标的展开 346

五、目标的实施管理 347

第四节 质量保证体系 349

一、质量保证体系 349

二、建立质量保证体系的步骤和方法 350

第五节 群众性的质量管理 352

一、质量管理小组的作用 352

二、QC小组的组织与活动 353

第六节 质量管理中常用的几种工具 353

一、排列图法 353

二、关系图法 355

三、KJ法 356

四、系统图法 357

五、矩阵图法 359

六、矩阵数据分析法 359

七、过程决策程序图法 360

八、网络图法 360

第七节 标准化概述 360

一、标准化的基本概念 361

二、标准的分类 361

四、国际标准和国外先进标准 361

第八节 农电企业标准化建设 361

一、制订企业标准应遵循的原则 362

二、农电标准化的组织体系 362

三、标准化水平与农电企业等级标准 363

四、农电国家级企业管理工作要求 367

五、标准化管理 368

思考题 369

第十四章 微型计算机在农电管理中的应用 370

第一节 农电管理程序的结构和特点 370

一、农电管理的任务 370

二、农电管理程序的结构和特点 370

三、农电管理程序总体结构的一般形式 371

第二节 几种微机程序设计方法分析 373

二、变压器经济运行管理软件 374

三、电容补偿管理程序的设计 374

一、线损管理程序 374

四、工程图纸绘制软件的开发 376

五、网络分析软件 377

第三节 电网调度自动化系统 378

一、近代数据网的分层控制原则和特点 378

二、调度自动化系统的硬件配置 379

三、系统功能调用主程序的设计 381

四、RTU遥信输入电路 382

五、YX数据区初始化的程序设计 383

六、YC输入A/D转换电路 385

七、A/D转换结束中断服务程序 387

第四节 配电管理系统 388

思考题 400