现代物资管理工程PDF电子书下载

第四节物资消耗定额的管理 5 1

第一章概论 1

第一节现代物资管理工程的意义和任务 1

目 录 1

第二节 《现代物资管理工程》研究的对象与主要内容 5

第三节物资的分类 6

复习思考题、习题 7

第二章物资消耗定额的制定与管理 8

第一节物资消耗定额的概念与作用 8

第二节物资消耗定额制定的原则和方法 12

第三节线性规划在制定定额中的应用 35

复习思考题、习题 55

第三章物资储备定额的制定与管理 57

第一节概述 57

第二节物资储备定额的一般制定方法 64

第三节应用现代方法制定物资储备定额 70

第四节降低物资储备的意义和途径 79

复习思考题、习题 82

第一节物资供应计划的意义和分类 83

第四章物资供应计划的编制与管理 83

第二节编制物资供应计划的原则和要求 85

第三节物资需要量的确定 86

第四节物资供应计划的编制、平衡、审核 93

第五节预测技术、滚动计划在编制物资供应计划中的应用 107

第六节物资供应计划的管理 113

复习思考题、习题 116

第五章货源组织 117

第一节物资供需衔接的概念和作用 117

第二节组织货源 118

第三节订货 122

第四节物资的市场采购与加工订货 127

第五节物资的调剂与协作 130

第六节物资订货合同 131

第七节应用回归分析法预测资源需要量 136

第八节应用决策树分析法在货源组织中选择供应单位 154

第九节在货源组织中应用层次分析法进行方案评价 156

复习思考题、习题 166

第六章物资仓库管理 169

第一节物资仓库管理的概念 169

第二节物资仓库管理的硬设备 174

第三节物资仓库的技术管理 192

第四节A B C管理法在仓库管理中的应用 198

第五节库存论在仓库管理中的应用 202

复习思考题、习题 209

第七章物资的使用管理 210

第一节物资使用管理的概念和作用 210

第二节支护用品的管理和支护改革 212

第三节大型材料的使用管理 224

第四节在用机电设备的管理 227

第五节配件的管理 231

第七节废旧物资的回收复用管理 237

第六节小仓库的管理 237

复习思考题、习题 239

第八章物资统计分析 240

第一节物资统计分析概述 240

第二节物资收入量统计分析 243

第三节物资消费（使用）统计分析 247

第四节物资存储统计分析 251

第五节物资消耗的统计分析 257

复习思考题、习题 263

第二节物资供应管理经济效益评价标准 264

第一节物资供应管理技术经济分析的概念和作用 264

第九章物资供应管理的技术经济分析 264

第三节企业物资供应管理的技术经济分析指标体系 265

第四节物资供销企业经济效益考核指标体系 273

复习思考题、习题 279

第十章物资管理信息系统 280

第一节信息及管理信息系统概述 280

第二节物资管理信息系统的设计与评价 284

第三节物资管理信息系统设计案例 290

第四节物资统计分析应用程序 305

复习思考题、习题 367

第十一章价值工程在物资供应管理中的应用 368

第一节价值工程的概念和基本原理 368

第二节物资供应管理价值工程模型及其应用 372

第三节价值工程在物资供应管理过程中的应用 374

第四节价值工程在组织贷源中的应用 380

第五节价值工程在物资代用中的应用 384

第六节在物资供应管理工作中如何进一步推广应用价值工程 389

复习思考题、习题 390

附录 392

主要参考文献 394