造船企业经济工程师手册PDF电子书下载

目 录 1

第一章造船企业的组织管理工作 1

1．社会主义的国营造船企业 1

2．造船企业的车间 1

3．车间的工段 2

4．现场 3

5．造船企业的管理体系 3

6．社会主义生产的管理原则与方法 4

7．管理职能 6

8．管理机构和管理级 7

64．主要基建投资的结构 12 8

135．在厂部职能科（处）室中利用经济核算原则的问题 28 8

9．管理机构 8

10．企业自动化管理系统及其任务 8

11．管理的技术经济指标 9

12．职工参加生产管理问题 12

第二章造船企业经济活动的组织工作 13

13．造船企业的经济工作 13

14．经济工程师的职能 15

15．长远的与近期的计划工作 16

16．《技术工业财务计划》及其构成与内容 19

17．车间的技术经济计划 20

18．技术工业财务计划的指令性技术经济指标 22

第三章造船企业的生产大纲（计划） 25

19．生产大纲（计划）的内容 25

20．生产大纲（计划）的指标及其计算单位 26

21．标定净产值 33

22．车间生产大纲（计划）的内容及其特点 35

23．编制生产大纲（计划）的方法 36

24．车间生产计划编制程序 41

25．非造船订货和修船工程的计划工作 43

26．生产大纲（计划）完成情况的经济分析 44

27．节奏率 49

28．计划考核单位制度 50

第四章企业辅助车间（科室）工作的组织与计划 53

甲．修理工作的管理 53

29．计划预修制度 53

30．设备的计划修理工作种类 54

31．计划预修制的定额标准 55

32．修理工艺设备与起重运输设备的组织工作 58

33．修理工作计划的编制 59

34．改进修理工作的途径和降低修理成本的办法 62

35．动力管理的计划预修制度 62

乙．动力管理 62

36．动力管理计划预修制定额标准与考核指标 64

37．动力与燃料需用量的计划工作 68

38．表示企业劳动动力装备程度的指标 71

丙．工具管理 72

39．保障企业工具与工艺装备的计划工作 72

40．运输工具的组成与分类 76

丁．运输管理 76

41．货运量与货流量 77

42．按货流量来选择与计算运输工具 80

43．运输车间的工作计划 80

戊．仓库管理 84

44．库房分类 84

45．货物质量验收与数量验收的期限 84

46．仓库面积计算 85

47．仓库管理的基本技术经济指标 86

第五章提高生产效率的计划工作 87

48生产组织与技术发展计划 87

49．表示造船业出品产品与生产技术经济水平的指标 88

50．提高生产经济效果的计划工作 91

51．如何确定推广新技术的效果 95

第六章定额与定额标准 106

52．定额与定额标准的特征 106

基本规则 107

53．制定原料、材料、燃料、热力与电力消耗定额的 107

54．劳动工具定额标准与定额 110

55．活劳动定额的查定工作 111

56．组织生产和劳动的定额际准 112

57．财力资源的定额标准与定额 115

58．造船企业中制订定额标准与定额的组织工作 116

59．基本建设的计划工作 120

第七章基本建设 120

60．建设项目单 122

61．有关现有生产企业进行技术改装与改造的费用 123

62．基建投资的拨款 124

63．对已投产企业技术改装与改造费用的贷款问题 126

65．基建投资经济效果的确立 130

第八章造船企业固定资产与生产能力 131

66．固定资产及其分类 131

67．对固定资产的考评 133

68．固定资产的损耗与折旧 135

69．提高固定资产利用效率的途径与指标 139

70．造船企业的生产能力 143

第九章物资技术供应与流动基金 148

71．关于造船企业物资技术供应的计划工作 148

72．材料（物资）消耗定额 150

73．生产储备定额的制订 153

74．完成物资技术供应计划的组织工作 157

75．流动基金的计划工作 159

76．制订流动资金定额的方法 161

77．制订工业企业流动资金定额标准的方法 162

78．原料和基本材料储备用流动资金定额的制订 164

79辅助材料用的流动资金定额的制订 167

80．燃料用的流动资金定额的制订 168

81．包装用的流动资金定额的制订 168

82．备品（备件）用的流动资金定额的制订 169

83．低值易耗品用的流动资金定额的制订 170

84．未完制品与未来期间经费开支用流动资金定额的制订 172

85．整个企业流动资金定额标准的计算 175

86．劳动与工资计划的内容 176

第十章劳动与工资的计划工作 176

87．提高劳动生产率的计划工作 178

88．职工人数及其构成的计划工作 185

89．年工作有效时数（工时平衡表） 190

90．工资 193

91．工资等级制及其作用 195

92．劳动报酬形式与制度 199

93．平均工资等级、平均等级系数和平均工资率的计算 203

94．企业工资总额的计划工作 204

95．车间与工段劳动指标的计划工作 215

第十一章造船工业产品成本与价格 217

96．造船工业产品成本 217

97．生产经费的分类 218

98．造船工业使用的几种成本核算法 221

99．造船工业企业产品成本核算的各个项目的内容 222

100．生产经费的计划工作 230

101．商品产值的成本计划工作 232

102．对产品成本考核与核算方法的评述 234

103．造船工业产品成本的分析 235

104．造船工业产品批发价格制定程序 236

105．企业利润的形成 239

第十二章 造船企业的生产利润与利润率 239

106．利润率，它的种类与指标 241

107．企业利润与利润率的计划工作 243

108．企业利润的分配 247

第十三章经济刺激基金 252

109．经济刺激基金及其分类 252

110．五年计划中的经济刺激基金的计划工作 255

111．经济刺激基金的构成定额标准 257

112．经济刺激基金实际金额的确立 260

11 3．物质奖励基金的利用 262

114 社会文化措施与住宅建筑基金的利用 263

115．生产发展基金的利用 264

116．有关其他经济刺激基金的利用 264

117．对经济刺激基金的分析 266

第十四章造船企业的财务工作 268

118．造船企业财务工作内容与组织 268

119．流动资金的组成 269

120．自有流动资金标定总值的规定 271

121．流动资金的形成来源 272

122．造船企业的信贷工作 273

123．由专项预算拨款垫付的经费 274

124．收支平衡表 274

125．支付日程表 275

126．信贷申请书 276

127．现金计划 276

128．对企业财务活动和财政状况的分析 277

第十五章厂内经济核算 280

129．在造船企业下属各部门中组织经济核算的基本原则 280

130．对车间经济核算活动指标系列的选择 282

131．经济核算的基本生产车间生产经营活动的计划工作 283

132．经济核算的辅助生产车间生产经营活动的计划工作 285

133．经济核算车间活动效果的考核与分析 287

134．工段与班组的经济核算 287

136．厂属经济核算单位工作总评与物质奖励制度 289

参考文献 290