农村股份合作银行论PDF电子书下载

第一章 我国农村合作金融的发展与现状 15

一、合作金融的产生和发展 15

二、我国建国后农村合作金融的坎坷 20

（一）信用社 21

（二）信用部 22

（三）信用互助组 23

（四）大跃进的震荡 25

（五）“文化大革命”中的“改革” 26

（六）“两重性”困扰 28

三、拨乱反正，农村合作金融起步发展 28

四、农村合作金融组织——信用社的现状 31

五、我国农村股份合作经济的兴起和发展 39

六、积极稳妥地推广股份合作制 42

七、我国农村金融市场的形成与现状 44

八、按市场经济要求深化农村合作金融改革 49

第二章 构建农村股份合作制银行把合作金融推向市场 54

一、国外农村合作银行的发展趋势 54

（一）以资金为互助联合为根本的宗旨 54

（二）实行多级法人制度 55

（三）各具特色的内部管理制度 56

（四）各国合作金融的业务范围和经营管理 58

（五）国家实行保护政策 60

（六）建立行业管理法规 61

二、我国股份合作金融的性质 63

（一）股份合作经济的性质 63

（二）股份合作金融的性质 65

三、股份合作制与合作制的特征 68

四、股份合作制与股份制的特征 69

（一）股份合作制企业与有限责任公司的区别 71

（二）股份合作制企业与股份有限公司的主要区别 71

五、农村股份合作银行的基本特征 72

六、构建农村股份合作银行的必要性 73

（一）农村信用合作社作为合作金融的组成部分具有坚实的生存基础 74

（二）建立全国农村合作制的合作银行体系 75

（三）建立高质量的金融系统 76

（四）创造良好的政策环境和法律环境为合作金融的发展提供必要条件 76

七、构建农村股份合作银行符合 83

“三个有利于”标准 83

八、股份制改革把农村合作金融 88

推向市场是大势所趋 88

（一）转变观念，进一步解放思想 89

（二）坚持用生产力标准评价农村合作金融 90

第三章 农村股份合作银行的构建与组织程序 92

一、组建农村股份合作银行的意义和作用 92

二、组建农村股份合作银行的原则和要求 96

三、组建农村股份合作银行的要件 99

（一）发起人 99

（二）企业章 程 100

四、农村股份合作银行的组建程序 103

（一）申请组建的文件 104

（二）申请组建报告 104

（三）组建程序 106

五、组建农村股份合作银行的资产评估 107

（一）资产评估的意义 107

（二）资产评估的作用 108

（三）资产评估的基本原则 109

（四）组建股份合作制金融企业的固定资产评估 112

（五）组建股份合作金融企业的流动资产评估 117

（六）组建股份合作制金融企业的无形资产评估 117

（七）组建股份合作金融企业的土地资产评估 121

（八）资产评估的机构和评估报告 126

六、组建股份合作制银行的产权界定 128

（一）产权界定的原则和方法 128

（二）原国有企业的产权界定 131

（三）原集体企业的产权界定 135

七、组建股份合作银行的股份制度 140

（一）股份设置 140

（二）国家股的设置 142

（三）法人股的设置 144

（四）职工集体股的设置 145

（五）个人股的设置 146

（六）股份变动 148

八、股份合作银行的产权制度规范 151

第四章 农村股份合作银行的组织管理 154

一、农村股份合作银行管理机构设置原则 154

（一）两权分离与三权独立原则 154

（二）集体领导与分工负责原则 156

（三）民主管理原则 157

二、农村股份合作银行的股东会 158

（一）股东及股东的权利和义务 158

（二）股东会的设置 161

（三）股东表决权制度 162

三、农村股份合作银行的董事会和监事会 164

（一）董事会及其设置 164

（二）监事会及其设置 172

四、农村股份合作银行的经理机构 177

（一）经理人员机构的设置 177

（二）经理的职权 180

五、股份合作银行组织制度规范 183

（一）健全的组织机构 183

（二）较完备的组织章 程和其它的规章 制度 183

（三）明确分工的职权范围 184

（四）高效的经营决策机制 184

（五）有效的监督和约束机制 184

六、农村股份合作银行的财务与分配管理 185

（一）财务管理 185

（二）盈利分配管理 201

（三）银行成本费用的管理 207

七、农村股份合作银行的变动和终止 214

（一）股份合作银行的合并与分立 214

（二）股份合作银行的终止与清算 219

八、深化合作金融改革需要规范化运行 222

（一）当前股份合作制企业不规范的表现 222

（二）股份合作制企业规范化的意义 226

第五章 农村股份合作银行的经营策略 229

一、农村股份合作银行实行商业化经营 229

（一）盈利与服务的统一 229

（二）现代商业银行的特征 230

（三）商业银行的市场营销策略 232

（四）商业银行要树立良好的信誉策略 234

（五）股份合作银行与国有商业银行的区别 235

（六）农村合作银行立足农村、面向城市 237

（七）商业化经营与利润最大化的核心目标 238

（八）依照《商业银行法》处理营运中的关系 245

二、农村合作银行要切实、认真坚持“三性”经营原则 248

（一）安全性 248

（二）流动性 250

（三）盈利性 251

（四）“三性”的协调与联系 252

（五）商业银行的经营理论 253

（六）资产负债管理原理 258

（七）资产负债管理模式 260

（八）资产负债比例管理的主要措施 264

（九）资产负债比例管理的难点 269

三、农村合作银行要推行开发性存款营销策略 271

（一）树立市场竞争观念，主动开拓存款市场 271

（二）储蓄存款的营销策略 274

（三）企业存款的营销策略 278

（四）筹措资金的其他途径 281

四、农村合作银行信贷资产的稳健经营策略 282

（一）信贷资产质量是银行的生命线 282

（二）提高信贷资产质量的经营要点 284

（三）建立健全内控机制，防范化解信贷风险 290

五、合作银行展期贷款及其风险防范 293

（一）正常逾期 294

（二）信誉承诺 294

（三）被动展期 295

（四）把握源头，正确选择贷款投向 297

（五）严格贷款手续，规范贷款投放行为 298

（六）明确责任，加强银行贷款的清收和管理 298

（七）优化服务，密切同企业的信誉关系 299

六、参与企业改制，保全信贷资产 299

七、拓展中间业务是农村股份合作银行实行商业化经营的重要内容 303

（一）拓展中间业务的重要性 303

（二）拓展中间业务的主要种类 305

（三）拓展中间业务的战略选择 305

（四）拓展中间业务应注意的问题 307

（五）发展中间业务要把握四项原则 309

主要参考书目 311