当代班组管理500题PDF电子书下载

目录 1

一　当代班组管理概貌 1

1．什么是当代班组管理？ 1

2．班组管理的历史发展可分为哪几个阶段？ 1

3．班组管理初期阶段的概况是怎样的？ 2

4．班组管理发展阶段的概况是怎样的？ 3

5．班组管理提高阶段的概况是怎样的？ 4

6．当代班组管理的特点是什么？ 6

7．当代班组管理的性质是什么？ 6

8．当代班组管理在企业中的地位是怎样的？ 7

9．当代班组管理在企业中的作用有哪些？ 7

10．当代班组管理的基本内容有哪些？ 9

11．当代班组管理组织建设的基本原则是什么？ 9

12．当代班组管理组织建设的基本形式是什么？ 10

13．当代班组管理组织建设的辅助形式有哪些？ 11

15．班组民主管理制度的组织形式及基本内容是什么？ 12

14．当代班组管理组织建设的两项基本制度是什么？ 12

16．岗位经济责任制度的基本内容和要求是什么？ 13

17．当代班组管理业务建设的基本内容是什么？ 13

18．当代班组管理思想建设的基本内容和要求是什么？ 14

19．怎样加强班组集体意识？ 14

20．为什么要探索当代班组管理的新路子？ 15

21．怎样探索当代班组管理的新路子？ 15

22．搞好当代班组全员管理的重要意义是什么？ 16

23．加强当代班组管理建设的重要性和迫切性是什么？ 17

二　当代班组管理观念 18

24．搞好当代班组管理应树立哪些新观念？ 18

25．什么是经济效益观？ 18

26．社会主义经济效益观与资本主义经济效益观的区别是什么？ 18

27．提高经济效益的重大意义是什么？ 19

28．评价社会主义经济效益应处理好哪几个关系？ 19

29．什么是资源观？ 21

30．什么是初期科学管理资源观？ 21

31．现代科学管理资源观与初期科学管理资源观的区别是什么？ 22

32．为什么说时间是一种独特的、无可代替的重要资源？ 23

33．为什么说信息是一种重要资源？ 24

34．生产力的新要素及其公式是什么？ 24

35．什么是社会主义企业的经营观？ 25

36．什么是消费观念？ 25

37．什么是市场观念？ 26

38．什么是竞争观念？ 26

39．什么是决策观念？ 27

40．什么是系统观念？ 28

41．什么是法制观念？ 29

42．社会主义现代化人才应该具备什么素质？ 29

43．为什么要树立“人才第一”的观念？ 30

44．正确的人才管理原则是什么？ 31

45．人才开发的现实意义是什么？ 32

46．为什么要学好有中国特色的社会主义的理论观点？ 33

48．班组要抓好的主要工作有哪些？ 34

47．当代班组管理建设的基本任务是什么？ 34

三 当代班组管理的基本任务和要求 34

49．当代班组管理建设的基本要求是什么？ 35

50．班组为实现基本要求而需要做到的五个“加强” 36

和“搞好”是什么？ 36

51．加强管理基础工作和搞好班组管理制度建设 36

的内容、要求是什么？ 36

52．加强职工主人翁地位和搞好班组民主管理建设的内容、要求是什么？ 37

53．加强思想政治工作和搞好精神文明建设的内容、要求是什么？ 38

54．加强职业道德规范工作和搞好班组职业道德建设的内容、要求是什么？ 38

55．加强工会工作和搞好工会小组建设的内容、要求是什么？ 39

56．当代班组管理建设基本任务与基本要求之间的关系是什么？ 39

57．为什么要围绕企业升级来加强班组建设？ 39

58．怎样围绕企业升级来加强班组建设？ 40

59．怎样广泛开展班组升级竞赛活动？ 41

60．全国先进班组的条件是什么？ 42

61．当代班组长的地位是怎样的？ 43

62．当代班组长的主要作用是什么？ 43

四 当代班组长的基本责权和素质 43

63．当代班组长的基本职责有哪些？ 44

64．当代班组长的基本职权有哪些？ 45

65．班组长的基本责任和权利的相互关系是怎样的？ 45

66．当代班组长应具备的基本素质有哪些？ 46

67．班组长为什么要有革命的事业心和责任感？ 46

68．班组长为什么要以身作则和起模范带头作用？ 47

69．班组长为什么要坚持原则和敢于负责？ 47

70．班组长为什么要熟悉业务和技术过硬？ 48

71．班组长为什么要关心群众生活和维护职工利益？ 48

72．班组长为什么要遇事同群众商量？ 49

73．班组长为什么要善于团结一班人？ 49

74．班组长为什么要讲究领导艺术和学会“弹钢琴”？ 50

五 当代班组思想政治工作 52

75．什么是思想政治工作？ 52

76．思想政治工作在企业工作中的地位是怎样的？ 52

77．为什么要加强班组思想政治工作？ 53

79．班组思想政治工作的根本任务是什么？ 55

78．班组思想政治工作的基本指导思想是什么？ 55

80．班组思想政治工作怎样在继承优良传统的基础上改革创新？ 56

81．班组思想政治工作的基本内容是什么？ 56

82．为什么要进行反对资产阶级自由化的教育？ 57

83．班组思想政治工作必须坚持的正确方针是什么？ 58

84．班组思想政治工作必须坚持的原则有哪些？ 59

85．怎样坚持理论联系实际的原则？ 59

87．怎样坚持思想政治工作同经济工作一道去做的原则？ 60

86．怎样坚持民主的原则？ 60

88．怎样坚持物质鼓励和精神鼓励相结合的原则？ 61

89．怎样坚持表扬与批评结合、以表扬为主的原则？ 61

90．怎样坚持提高思想认识同解决实际问题相结合的原则？ 62

91．怎样坚持身教与言教结合、以身教为主的原则？ 63

92．怎样坚持说服教育同执行纪律相结合的原则？ 64

93．班组思想政治工作的主要方式方法有哪些？ 64

94．怎样循循善诱，以理服人？ 64

95．怎样赤诚相待，以情感人？ 65

96．怎样树立榜样，以行带人？ 66

97．怎样掌握规律，因势利导？ 67

98．为什么要表扬为主，鼓励先进？ 68

99．何谓寓教于乐，潜移默化？ 68

100．为什么要个别谈心，家庭走访？ 69

101．怎样启迪后进，促其转化？ 70

102．什么是行为科学？ 71

103．行为科学的基本理论观点有哪些？ 71

104．加强思想政治工作怎样探索和应用行为科学？ 72

105．衡量班组思想政治工作成效的主要标志是什么？ 73

六 当代班组民主管理 74

106．什么是当代班组民主管理？ 74

107．搞好当代班组民主管理的重要意义是什么？ 74

108．为什么在改革的新形势下要加强班组民主管理？ 75

109．班组民主管理与现代科学管理是什么关系？ 76

110．班组民主管理与实行班组长责任制是什么关系？ 76

111．当代班组民主管理的基本内容有哪些？ 77

113．为什么说班组民主管理的核心是班组民主会？ 78

114．班组民主会的基本内容是什么？ 78

112．当代班组民主管理的组织形式是什么？ 78

115．怎样开好班组民主会？ 79

116．什么是核心组，怎样发挥核心组的作用？ 79

117．怎样设置工人管理员和发挥工人管理员的作用？ 80

118．政治宣传员的主要职责是什么？ 81

119．技术质量员的主要职责是什么？ 81

122．生活福利员的主要职责是什么？ 82

120．经济核算员的主要职责是什么？ 82

121．安全设备员的主要职责是什么？ 82

123．文体活动员的主要职责是什么？ 83

124．职工代表在班组民主管理中怎样发挥作用？ 83

125．怎样实行职工代表值班制度？ 84

126．工会组长在本班组民主管理中的职权和作用是什么？ 84

137．工会组长和职工代表是什么关系？ 85

129．什么是班组科学管理基础工作？ 86

128．什么是当代班组科学管理？ 86

七 当代班组科学管理基础工作 86

130．班组科学管理基础工作的作用是什么？ 87

131．搞好班组科学管理基础工作的重要意义是什么？ 87

132．何谓生产责任制，其作用是什么？ 88

133．何谓技术标准和技术规程？ 88

134．何谓经济管理制度？ 89

135．什么叫计量，计量在班组科学管理中的作用是什么？ 90

136．何谓原始记录，它包括哪些内容？ 91

137．设置原始记录的原则是什么？ 91

138．做好原始记录的基本要求是什么？ 91

139．怎样搞好原始记录的管理？ 92

140．什么是统计台帐？ 93

141．怎样搞好班组的统计和分析？ 93

142．什么是定额管理，其作用是什么？ 94

143．为什么说定额是实行计划管理、开展劳动竞赛的基础？ 94

145．班组需要制订哪几种定额？ 95

144．为什么说定额是进行经济核算和按劳分配的工具？ 95

146．何谓经验估计法？ 96

147．何谓统计分析法？ 97

148．何谓典型定额法？ 97

149．何谓技术测定法？ 97

150．怎样加强劳动定额管理？ 98

151．怎样组织职工达到或突破定额？ 98

153．加强班组科学管理基础工作要注意的问题是什么？ 99

152．搞好班组科学管理基础工作的条件是什么？ 99

八　当代班组计划管理 101

154．什么是计划管理，什么是工业企业计划管理，计划 101

管理工作的基本内容是什么？ 101

155．计划管理的主要任务是什么？ 102

156．计划管理的主要要求是什么？ 102

157．计划管理的基本原则是什么？ 103

158．计划管理的种类和内容有哪些？ 103

159．什么是计划管理指标？ 104

160．八大指标的主要内容是什么？ 105

161．在计划管理中为什么要进行经济活动分析？ 107

162．经济活动分析的主要内容是什么？ 108

163．经济活动分析的主要形式和方法有哪些？ 109

164．班组计划管理的主要任务是什么？ 110

165．班组计划管理应遵循的原则有哪些 110

166．班组计划管理有哪些种类和怎样制定计划？ 111

167．班组计划的有关内容和指标的计算方法是什么？ 111

168．为什么要编制班组作业计划和怎样编制班组作业计划？ 112

171．怎样抓好班组作业统计？ 113

170．为什么要抓好班组作业统计？ 113

169．怎样更好地实现班组作业计划？ 113

九　当代班组生产、工艺管理 115

172．什么是生产管理，班组生产管理的作用是什么？ 115

173．什么是生产过程？ 115

174．什么是班组生产的三个工序过程？ 116

175．如何区分不同的生产班组类型？ 117

176．生产过程组织的基本要求是什么？ 118

178．什么是生产过程的空间组织？ 119

177．生产过程组织的基本内容是什么？ 119

179．什么是生产过程的时间组织？ 120

180．什么是流水生产和流水线？ 124

181．什么是自动线生产组织？ 125

182．班组怎样搞好工艺管理？ 125

183．为什么要对工艺方案进行审查？ 126

184．什么是工艺规程？ 126

185．什么是工艺标准化？ 127

186．什么是工艺装备？ 127

187．什么是工艺纪律？………………………………………………？ 127

188．怎样使工艺责任落实到班组、个人？ 129

189．怎样运用科学方法进行工艺管理？ 129

190．班组怎样做好生产准备工作？ 130

191．班组怎样做好生产具体组织工作？ 131

192．班组怎样组织均衡生产？ 131

193．班组怎样搞好在制品管理和工作场地管理？ 132

194．什么是经营管理？ 133

十 当代班组经营管理 133

195．班组怎样由“单纯生产管理型”向“生产经营管理型”转化？ 134

196．班组应树立的经营思想是什么？ 135

197．班组经营的主要目标是什么？ 136

198．班组制定经营目标应遵循什么原则？ 137

199．班组怎样确定经营方针？ 137

200．市场对发展商品生产有何作用？ 138

201．什么是市场营销策略？ 139

202．商品定价策略有哪些？ 139

203．产品价格有哪些种类？ 140

204．怎样计算产品价格？ 140

205．市场调查的作用是什么？ 142

206．市场调查应包括哪些内容？ 143

207．市场调查有哪些方法？ 144

208．什么是市场预测？ 145

210．市场预测应包括哪些内容？ 146

209．市场预测对搞好生产经营有何作用？ 146

211．常用的市场预测方法有哪些？ 148

212．什么是经营决策？ 153

213．进行经营决策应遵循什么原则？ 154

214．什么是盈亏平衡分析决策方法？ 154

215．怎样使用决策树网络法进行决策？ 156

十一　当代班组质量管理 158

216．什么是质量管理？ 158

217．什么是质量管理的三个发展阶段？ 159

218．全面质量管理包括哪些基本方法？ 161

219．全面质量管理包括哪些基本内容？ 161

220．全面质量管理的基本观点及其体系是什么？ 162

221．何谓全面质量管理的基础工作？ 163

222．怎样组织质量管理小组？ 164

223．质量管理的科学工作方法及其特点是什么？ 164

224．搞好班组质量管理的意义是什么？ 166

226．班组怎样进行质量现场控制？ 167

227．班组怎样控制质量五大因素？ 167

225．班组质量管理的主要内容是什么？ 167

228．班组怎样进行质量综合分析，掌握质量动态？ 168

229．班组怎样搞好质量检验和信息反馈？ 168

230．班组怎样做好不合格品的现场管理？ 169

231．经常运用的数理统计方法有哪些？ 170

232．什么是因果分析图法？ 170

233．什么是排列图法？ 171

234．什么是直方图法？ 173

235．什么是控制图法？ 178

236．什么是分层法？ 179

237．什么是散布图法？ 181

238．什么是回归分析法？ 182

239．什么是调查表法？ 183

240．什么是对策表法？ 184

241．什么是关联图法？ 184

243．什么是单因素优选法？ 185

242．什么叫系统图法？ 185

244．什么是正交试验法？ 186

245．怎样运用概率知识进行质量分析？ 187

246．什么是质量检查？ 191

十二 当代班组设备、工具管理 192

247．什么是设备管理？ 192

248．搞好设备管理的意义是什么？ 192

249．设备管理的内容是什么？ 193

250．设备管理的任务是什么？ 194

251．怎样进行设备的经济评价？ 195

252．怎样做到合理使用设备？ 195

253．怎样衡量设备使用情况？ 196

254．怎样搞好设备的维护保养？ 197

255．怎样进行设备检查？ 198

256．怎样进行设备修理？ 199

257．什么是设备计划修理？ 199

258．什么是设备快速修理法？ 200

259．怎样确定修理周期和维修定额？ 200

260．怎样确定设备维修的技术经济指标？ 201

261．怎样搞好设备的日常管理？ 202

262．怎样认识设备的寿命？ 203

263．什么是全员参加生产维修制？ 205

264．工具管理的任务是什么？ 205

265．班组怎样做到管好、用好和节约使用工具？ 206

266．怎样确定工具消耗定额？ 206

十三 当代班组劳动管理 207

267．什么是劳动管理，其内容和任务是什么 207

268．班组劳动管理的基本任务是什么？ 207

270．怎样考核和计算劳动生产率？ 208

269．班组劳动管理的根本目的是什么？ 208

271．提高劳动生产率有哪些主要途径？ 209

272．怎样合理确定劳动定员？ 210

273．为什么要制订劳动定额？ 210

274．怎样做到劳动定额的先进合理？ 211

275．劳动定额时间是怎样确定的？ 212

276．怎样确定劳动定额水平？ 212

277．什么是工作日写实与测时？ 213

278．合理配备劳动力的要求是什么？ 213

280．劳动协作组织有哪些主要形式？ 214

421．开展职工体育活动的意义和作用是什么？ 214

279．班组劳动分工有哪些主要形式？ 214

281．怎样计算班组出勤率、工时利用率和定额完成率？ 216

282．怎样加强劳动纪律？ 217

283．怎样贯彻按劳分配的原则？ 217

284．班组应建立哪些劳动管理制度？ 218

十四 当代班组经济责任制 219

285．什么是经济责任制？ 219

286．实行经济责任制的意义是什么？ 219

287．为什么要实行岗位经济责任制？ 220

288．为什么说完成国家计划是实行经济责任制的前提？ 221

289．什么是经济效益，为什么说提高经济效益是实行经济 221

责任制的根本目的？ 221

290．为什么说责、权、利紧密结合是实行经济责任制的基 222

本特征？ 222

291．为什么说正确处理三者之间的利益关系，是实行经济 223

责任制的根本原则？ 223

293．为什么实行经济责任制必须坚持严格的考核？ 224

292．为什么实行经济责任制必须坚持指标的先进性？ 224

294．为什么实行经济责任制必须坚持按劳分配？ 225

295．为什么实行经济责任制必须坚持互相协作的集体主义 225

精神？ 225

296．什么是指标分解、记分计奖制？ 226

299．什么是计件工资制？ 227

297．什么是分等定额奖罚责任制？ 227

298．什么是包、保计奖责任制？ 227

300．什么是浮动工资制？ 228

301．什么是岗位补差加超额计件？ 229

302．什么是“双包”责任制？ 229

303．什么是租赁制？ 230

304．什么是股份制？ 230

305．怎样搞好经济责任制？ 231

307．怎样不断完善经济责任制？ 232

306．包、保、核的含义是什么？ 232

308．怎样协调好班组长的行政管理权和职工群众的民主管 233

理权？ 233

309．实行经济责任制如何正确对侍年老体弱的职工和女职工？ 233

310．实行经济责任制对富余人员怎样安置？ 234

311．实行经济责任制某些做法同现行政策规定发生矛盾应 235

如何处理？ 235

312．怎样发挥班组长在实行经济责任制中的作用？ 235

十五 当代班组经济核算 237

313．什么是经济核算？ 237

314．什么是经济核算制，怎样推行经济核算制？ 237

315．什么是全面经济核算？ 239

316．为什么要进行班组经济核算？ 239

317．怎样确定班组经济核算单位？ 240

318．班组经济核算的内容有哪些？ 241

319．怎样确定班组经济核算指标类别？……………………………？ 241

320．怎样计算班组经济核算指标？ 242

321．怎样计算班组合理化建议与技术改进取得的增产节约 245

价值？ 245

322．怎样计算改进工艺节约增创的价值？ 245

323．怎样计算降低消耗、提高质量的节约价值？ 246

324．班组经济核算有哪些形式？ 247

325．什么是价值综合核算法？ 248

326．什么是班组创利核算？ 248

327．班组经济核算要具备什么条件？ 249

328．怎样把增产节约、增收节支落实到人？ 249

329．怎样进行班组经济活动分析？ 251

330．怎样不断提高班组经济核算水平？ 251

十六 当代班组社会主义劳动竞赛活动 253

331．什么是社会主义劳动竞赛？ 253

332．社会主义劳动竞赛的基础和动力是什么？ 254

333．社会主义劳动竞赛的目的是什么？ 255

334．社会主义劳动竞赛的原则是什么？ 255

335．社会主义劳动竞赛的内容和形式是什么？ 256

336．为什么说劳动竞赛是加快四化建设的重要方法？ 257

社会前进的动力？ 258

337．为什么说劳动竞赛是解决先进同落后的矛盾，是推动 258

338．为什么说劳动竞赛是提高企业管理水平的重要途径？ 259

339．为什么说劳动竞赛是发扬社会主义道德风尚，促进精 259

神文明建设的重要措施？ 259

340．班组劳动竞赛的形式大体有哪几种？ 260

341．何谓小指标百分赛？ 260

342．何谓班组升级赛？ 261

343．怎样开展优秀工管员和优秀班组长竞赛？ 262

344．为什么要大力提倡开展“智力型”竞赛？ 262

345．班组怎样制订竞赛条件？ 263

346．班组怎样开展比、学、赶、帮、超活动？ 264

347．班组怎样加强竞赛的中途管理？ 264

348．班组怎样加强竞赛中的思想政治工作 265

349．班组怎样搞好总结评比和表彰奖励工作？ 266

350．开展劳动竞赛与经济承包责任制的区别和联系是什么？ 267

351．为什么说开展劳动竞赛同经济承包责任制结合，是 268

两个文明一起抓的好方法？ 268

352．班组开展劳动竞赛怎样同经济承包责任制结合？ 269

十七 当代班组合理化建议与技术革新活动 271

353．什么是合理化建议与技术革新活动？ 271

354．群众性的合理化建议、技术革新活动同行政的技术 272

管理工作有什么不同？ 272

355．为什么说提合理化建议和开展技术革新活动是工人 273

阶级创造性劳动的表现？ 273

356．为什么说提合理化建议和开展技术革新活动是加快 273

四化建设的重要形式？ 273

357．为什么说合理化建议、技术革新活动是动员职工参 274

政议政的一种好方法？ 274

358．怎样确定开展合理化建议、技术革新活动的内容？ 275

359．为什么要开展“五小”活动？ 275

360．怎样组织职工群众进行技术攻关？ 276

361．何谓“三结合”攻关小组？ 276

《条例》评奖？ 277

362．合理化建议、技术改进项目达到什么条件，才能按 277

363．如何使合理化建议、技术革新活动经常化、制度化？ 278

364．工会小组在建议、革新活动中应做哪些工作？ 279

365．什么是职工技术协作活动？ 279

366．中国职工技协组织的性质、宗旨、任务、原则是什么？ 280

367．参加职工技协组织的条件和手续是什么？ 281

368．职工技协会员有哪些权利和义务？ 281

369．班组怎样配合职工技协组织开展活动？ 282

十八 当代班组安全生产与劳动保护工作 283

370．什么是劳动保护？ 283

371．为什么要加强劳动保护？ 283

372．劳动保护的基本任务是什么？ 284

373．搞好劳动保护有什么意义？ 284

374．什么是安全生产？ 285

375．什么是工业卫生（劳动卫生）？ 285

377．什么是安全系统工程？ 286

的劳动保护管理制度？ 286

376．什么是“国家监察、行政管理、群众监督”相结合 286

378．班组劳动保护工作的主要内容是什么？ 287

379．班组劳动保护管理的主要方法有哪些？ 288

380．怎样搞好班组的安全生产、劳动保护教育和培训？ 288

381．如何合理地组织劳动，防止任意加班加点？ 289

382．怎样做好班组女职工的劳动保护？ 289

383．怎样搞好劳动保护用品的管理工作？ 290

384．班组劳动保护检查员的职责是什么？ 291

385．班组劳动保护检查员的工作方法有哪些？ 291

386．什么是“一遵、两反、三落实和做一件好事”活动？ 292

387．工人在哪些情况下可以拒绝操作？ 293

388．发生伤亡事故和急性中毒后，班组长应做哪些工作？ 293

389．怎样发挥班组长搞好劳动保护的作用？ 294

十九 当代班组生活福利和劳动保险工作 295

390．当代班组为什么要抓职工生活福利工作？ 295

391．班组职工生活福利工作应掌握的原则是什么？ 295

393．班组怎样引导、组织职工走勤劳致富之路？ 296

392．班组职工生活福利工作的主要任务有哪些？ 296

394．班组怎样做好职工困难补助工作？ 297

396．班组怎样搞好职工生活劳动互助？ 298

395．班组怎样办好互助储金会？ 298

397．班组长怎样了解和掌握职工的家庭经济情况？ 300

398．班组长怎样了解和发现职工的生活困难？ 300

399．班组长怎样关心女职工的特殊利益？ 301

400．班组的生活福利工作应建立哪些必要的制度？ 301

401．什么是劳动保险？ 302

402．劳动保险工作的方针、任务是什么？ 302

403．劳动保险工作应掌握的原则是什么？ 303

404．工会小组长为什么要关心劳动保险工作？ 303

405．工会小组长怎样主动抓好劳动保险工作？ 304

二十 当代班组文化体育活动 306

406．什么是职工文化活动？ 306

407．为什么要加强职工文化活动？ 306

408．加强职工文化活动的意义和作用何在？ 306

409．职工文化活动的性质是什么？ 307

411．职工文化活动的主要内容是什么？ 308

410．职工文化活动的方针和原则是什么？ 308

412．职工文化活动的主要方式有哪些？ 309

413．职工文化活动的特点是什么？ 309

414．什么是职工文艺活动？ 310

415．职工文艺活动在整个文化工作中的地位和作用是 311

什么？ 311

416．班组怎样因地因时制宜组织职工文艺活动？ 311

417．班组怎样组织职工文化休息活动？ 311

418．怎样组织曲艺、游艺、棋牌活动？ 312

419．怎样组织猜谜语活动？ 313

420．什么是职工体育活动？ 314

422．开展职工体育活动的原则是什么？ 315

423．班组如何因地因时制宜组织职工开展体育活动？ 316

425．怎样组织集体广播体操？ 317

424．班组开展日常职工体育活动的主要内容和方式有哪些？ 317

二十一 当代班组的职工教育 319

426．什么是职工教育？ 319

427．为什么要加强职工教育？ 319

428．职工教育在企业中的地位和作用是什么？ 320

429．职工教育的特点是什么？ 321

430．职工教育的指导思想是什么？ 322

431．当前职工教育的基本任务是什么？ 322

433．当前职工教育的主要形式是什么？ 323

432．当前职工教育的基本要求是什么？ 323

434．当前搞好班组职工培训有什么意义？ 324

435．当前班组职工培训的特点是什么？ 325

436．当前班组职工培训有什么作用？ 325

437．当前班组职工培训的主要内容有哪些？ 326

438．当前班组职工培训的主要方式有哪些？ 326

439．班组怎样组织师傅带徒弟？ 327

440．班组怎样组织岗位技术练兵？ 327

442．班组怎样组织专题培训？ 328

441．班组怎样组织先进技术表演？ 328

443．班组怎样进行新工人入组教育？ 329

444．班组长为什么要抓职工培训工作 329

445．班组长怎样抓好职工培训工作？ 330

446．班组为什么要组织职工走自学成才之路？ 331

447．班组怎样组织职工走自学成才之路？ 331

448．班组为什么要组织职工开展振兴中华读书活动？ 332

449．班组怎样组织职工开展振兴中华读书活动？ 332

451．怎样提高班组长的素质？ 334

二十二 当代班组长的选拔与培训 334

450．为什么说提高班组素质，关键是提高班组长素质？ 334

452．怎样做好班组长的选拔工作？ 335

453．选拔班组长的条件要求是什么？ 335

454．为什么要强调民主选举班组长？ 336

455．怎样真正做到民主选举班组长？ 336

456．怎样做好班组长培训工作？ 337

457．怎样制定好班组长培训规划？ 337

459．班组长培训的形式有哪些？ 338

458．班组长培训的内容要求是什么？ 338

460．为什么要实行班组长职前培训教育制度？ 339

461．为什么对已培训过的班组长还要不断进行短期培训？ 340

462．为什么要实行班组骨干的全员培训？ 340

463．怎样搞好班组骨干的全员培训？ 340

二十三 工会小组在当代班组建设中的作用 342

464．为什么说工会小组工作是整个班组建设的重要组成部分？ 342

465．做好工会小组工作的重要意义是什么？ 343

466．工会小组工作的主要内容是什么？ 343

467．做好工会小组工作需要注意哪些问题？ 344

468．工会小组工作与行政班组工作有什么联系和区别？ 345

469．工会组长一般应具备哪些条件？ 346

470．工会组长的职权是什么？ 347

471．怎样才能当好工会组长？ 347

472．为什么说工会组长必须是民主的模范？ 348

473．工会小组应建立健全哪些必要的工作制度？ 349

475．怎样开好工会小组生活会？ 350

474．工会小组为什么要坚持每月开好一次民主生活会？ 350

476．工会组长的主要工作方法是什么？ 351

477．工会组长怎样做好日常的群众思想政治工作？ 352

478．工会组长怎样做好日常的群众生产工作？ 353

479．工会组长怎样做好日常的群众生活福利工作？ 354

480．工会组长怎样做好日常的群众安全生产监督检查工作？ 355

481．工会组长怎样组织好日常的群众文化活动？ 356

482．工会组长怎样组织好班组的民主管理？ 357

二十四 加强当代班组建设的领导与研究 358

483．为什么要加强当代班组建设的领导？ 358

484．加强对当代班组建设的领导的意义是什么？ 359

485．为什么当代班组建设必须贯彻党政工团齐抓共管的原 359

则？ 359

486．党政工团怎样分工负责、通力合作来搞好班组建设？ 360

487．企业党委如何重视加强对班组的思想政治领导？ 361

488．厂长如何重视和抓好班组建设？ 361

489．企业工会如何主动抓好班组建设工作？ 363

490．企业团委在班组建设中怎样抓好青年职工工作？ 364

491．业务科室如何对口抓好班组建设工作？ 365

492．车间如何直接抓好班组建设工作？ 365

493．怎样建立全厂班组工作会议制度，以加强班组建设？ 366

494．怎样适应形势发展要求，搞好班组建设的“转轨变型”？ 367

495．怎样适应改革形势需要，采取新措施调动一线职工 367

积极性？ 367

496．怎样加强班组竞赛指导，促进班组建设的新发展？ 368

497．怎样加强调查研究，及时选树标兵和推广先进班组经验？ 369

498．为什么说各级工会和经委等部门定期召开班组建设 370

经验交流会，是推动班组建设发展的好办法？ 370

499．为什么要开展班组建设理论学术研究？ 371

500．怎样开好班组建设理论学术讨论会？ 371

附录 373

一、中华全国总工会、国家经济委员会关于加强工业企业 373

班组建设的意见 373

二、国营工业企业班组工作三十条 378