价值工程概论PDF电子书下载

目录 1

第一章　价值工程概述 1

第一节　价值工程应用的重要意义 1

第二节　价值工程与其它管理技术 4

第三节　价值工程与人力资源开发 7

第二章　价值工程的基本原理 10

第一节　价值工程中的“价值”理论 10

第二节　价值工程的定义和研究对象 16

第三节　提高产品价值的途径 23

第三章　价值工程的由来和实施原则 30

第一节　价值工程的由来和发展 30

第二节　价值工程实施的指导原则 37

第四章　价值工程的实施程序和资料收集 41

第一节　价值工程的实施程序 41

第二节　价值工程的情报资料收集 47

第五章　价值工程对象的选择 53

第一节　对象选择的原则和方向 53

第二节　价值工程选择对象的方法 54

第六章　功能分析 74

第一节　功能分析的意义 74

第二节　功能定义 76

第三节　功能分类 80

第四节　功能整理 83

第七章　功能评价 91

第一节　功能评价的概念 91

第二节　功能现实成本 95

第三节　功能评价值 97

第四节　以零部件为对象的功能评分法 113

第五节　功能价值和功能改进对象的确定 116

第一节　价值工程中的成本分析含义 120

第八章　成本分析 120

第二节　产品成本的概念和构成 122

第三节　产品成本计算方法的确定 125

第四节　产品成本与产量、质量的关系 129

第五节　成本与产品寿命周期、交货期的关系 133

第六节　目标成本和成本预测 137

第九章　价值分析和评价 147

第一节　价值分析的概念 147

第二节　价值系数分析评价的方法 148

第三节　价值系数宽容区 154

第十章　方案创新 166

第一节　方案创新概述 166

第二节　方案创新的指导思想和途径 168

第三节　创造新方案的方法 171

第四节　方案的初步形成和具体化 179

第五节　新方案创造举例 182

第十一章　方案评价 186

第一节　方案的概略评价 187

第二节　方案的详细评价 190

第三节　方案综合评价 202

第十二章 方案实施、跟踪与评定 215

第一节　方案试验和审定 215

第二节　方案实施跟踪 218

第三节　效益考核与评价 220

第十三章 价值工程活动总结与组织管理 226

第一节　价值工程活动总结 226

第二节　价值工程活动的组织管理 227

第十四章 价值工程的应用举例 236

附录 261

附录一　两步控制评分法 261

附录二　线性规划法应用举例 271