雀巢开创的文明PDF电子书下载

第一编 雀巢130年简史 1

亨利·雀巢——雀巢公司之父 1

曾被收购 2

与对手联姻 4

负债求发展 7

戡平股市飙风 9

舒筋理络大改组 12

战火中成长 14

欲百年树人首先 16

兼并美极公司 18

科研投入不计血本 20

全面进军食品工业 22

完善内部管理 27

上演收购戏法 30

时代争议载入史篇 37

第二编 破冰在红色中国 42

为合作千山万水 42

五年谈判 45

互不能接受的建设惯例 47

双受益苦尽甘来 50

网络管理因地制宜 51

技术援助春华秋实 53

在中国推广咖啡种植 56

选择咖啡种植地 59

思茅最初的尝试 62

发展的艰辛与教训 64

开始农业技术援助 66

成功的关键——保障咖啡豆的销路 70

第三编 在中国蓬勃发展 72

第四编 雀巢成功之道 78

第一章 雀巢式的管理原则 79

从人和产品出发 79

自由与集权的平衡 80

开放式管理原则 82

以全球性的眼光思考和行动 83

对经理人员的选择和培养 85

改革运动与“改造大师” 86

组织观念与生产模式 88

第二章 高效率的人事管理 90

从长远的眼光出发 90

人事部门的责任 91

开发人力资源 92

雀巢的人才管理 95

关心和影响员工 96

新型管理模式 99

培养自主性工作文化 100

第三章 优秀的企业形象 102

企业形象非常重要 102

正确对待传播媒介 104

多元的企业形象 106

全球性与当地化 107

第四章 市场理念 108

伦理道德的市场意义 108

寻求伦理、道德和利润的平衡 110

务须大众的支持 112

公司利润与企业道德形象关系密切 113

第五章 发展的战略框架 114

科研开发——雀巢成长的重要因素 114

策略连续性与弹性的有机结合 116

质量优先：雀巢永恒的主题 118

健全的财务状况与海外市场的开拓 120

长期而均衡的发展战略 122

第六章 市场行销理论 124

对于市场行销的正确态度 124

站得高才能看得远 126

如何争取竞争优势 128

坚持正确的价格策略 129

提高市场占有率 131

消费者有选择的自由 132

行销新趋势 133

第七章 广告与促销 134

雀巢式的广告概念 134

广告的管理工作 136

合作促销策略 137

第八章收购策略 139

收购行动与发展 139

雀巢特色的收购策略 141

市场全球化时代的收购意义 142

第五编 雀巢经营语录精华集粹 144

管理的总原则 144

组织原则 145

终极目标 146

管理者的素质和特点 147

鼓励员工参与 148

思想和策略是全球的，而行动和承诺应是当地的 149

尊重他人与坚持自己固有价值观并不矛盾 150

信守承诺 151

先做正常的、合乎道理的事 151

了解最基层 152

放远视野比紧紧抓住短期利益更重要 153

冷静评估 153

收购策略 154

财务潜力的准备 154

广告的连贯性与信息性 155

总裁语录 156

第六编 雀巢未来前瞻 159

本书参考书目 166