人与企业共振 一个大型航空工业公司的企业文化PDF电子书下载

序 赵荫华 1

目 录 1

序二 李燕杰 6

序三 吴沈铎 9

绪论建设有中国特色的社会主义企业文化 12

第一节 企业管理理论的新发展 13

一 80年代的新发现 13

二企业文化的由来 14

一文化 15

二企业文化 15

第二节 文化与企业文化 15

三企业文化的特征 17

四企业文化的功能 18

第三节 我国企业文化的基本特色 20

一 我国社会主义企业文化的基本指导原则 20

二 我国企业文化与日、美企业文化的根本区别 22

三企业文化与思想改治工作 26

四企业文化与精神文明建设 28

第一章 人与企业共振——南方公司企业文化概述 30

第一节 南方公司企业文化的形成 30

一成功的创业之路 30

二独特的管理风格 35

一南方公司企业文化的构成 38

第二节 南方公司企业文化的构成和特征 38

二南方公司企业文化的特征 39

第三节 南方公司企业文化建设 40

一企业文化建设的四条原则 41

二企业文化建设的四个作用 41

第二章 企业文化的灵魂——企业价值观 44

第一节 价值观 44

一哲学、社会学意义的价值观 44

二马克思主义价值观 47

第二节 企业价值观是企业文化的核心 49

一价值观是文化的核心 49

二企业价值观的形成和功效 50

第三节 南方公司“五个至上” 52

一集体至上：价值观的核心 52

二效益至上：企业生存之本 53

三用户至上：企业生产的宗旨 55

四奋斗至上：企业发展的动力 56

五职工至上：企业最宝贵的财富 57

第三章 站在强者的高度上——企业精神 59

第一节 科学完整的南方精神 59

一南方精神的提出 60

二南方精神的构成和特点 62

第二节 务实——“南方人”的科学态度 63

一尊重客观规律 63

二着力于基础建设 65

三献身航空航天事业 66

四忠于职守 67

第三节 求精——“南方人”的工作作风 69

一保质如命 69

二推倒重来 70

三宁缺勿滥 71

四一丝不苟 71

第四节 创新——“南方人”的创业精神 72

一走我之路 72

二革昔之旧 73

三志在首创 74

四一往无前 75

第五节 图强——“南方人”的执着追求 76

一主动进击 76

二不畏强手 77

三唯旗是夺 78

四走向世界 79

第四章 培育命运共同体的情操——企业情操 81

第一节 确立完整的企业情操 81

一情操和企业情操 81

二企业情操是企业文化的方向 82

第二节 怀赤子心 84

一热爱党——“南方人”对“太阳”的信念 84

二热爱社会主义祖国——“南方人”对“母亲”的深情 86

三热爱公司——“南方人”对“家庭”的关切 87

第三节 当求知迷 89

一不怕吃苦的求知迷 89

二废寝忘食的求知迷 90

三生命不息学习不止的求知迷 90

四省吃俭用的求知迷 91

五老当益壮的求知迷 92

第四节 做正直人 93

一不赚昩心钱，杜绝劣质品——“南方人”正直的行为文化之一 93

二见义勇为，是非分明——“南方人”正直的行为文化之二 94

三 廉洁奉公，倡导节 俭——“南方人”正直的行为文化之三 95

一以患难与共为美 97

第五节 追求健康美 97

二以情感真诚为美 98

三以助人为乐为美 99

四以维护企业声誉为美 100

第五章 扬起企业自己的旗帜——企业楷模 102

第一节 用榜样影响个体行为文化 102

一个体行为文化是建设企业文化的基础 102

二用榜样激励职工以形成良好的个体行为文化 103

第二节 “南方人”的第一面旗帜——中国的 “保尔”吴运铎 106

一军工战线的老英雄 106

二第一次创业的奠基人 108

三吴运铎继承人的情怀 109

一跨越世纪的尖兵——李临庄 115

第三节 “南方人”的英雄气概 115

二 艰苦奋斗的能人——姜汉衡 116

三克己奉公的主人——刘元章 118

四知识分子的榜样——朱传千 119

第六章 每一个人都来做企业的主人——企业民主 122

第一节 企业民主是企业文化主体性的根本体现 122

一民主观和企业民主 122

二企业文化主体性的根本体现 123

三民主氛围的曲折发展过程 124

第二节 在制度面前人人平等 126

一“南方人”的平等观 126

二 “南方人”的双向监督观 127

第三节 领导者权威与职工的民主权利的统一 128

一领导者的权威 128

二职工的民主权力 129

三领导者权威建立在尊重职工的民主权利基础上 130

第四节 “两参”原则在新形势下的继承和发展 131

一南方公司的“两参”传统 132

二在新形势下更要发扬“两参”的优良传统 133

第五节 公开性与第略性 134

一民主管理的前提条件 134

二公开性原则的积极效应 134

三 坚持公开性原则与策略性原则的统一 136

一企业规范的内涵 137

第七章 活而有序的自调节 机制——企业规范 137

第一节 企业规范是企业文化的具体行为模式 137

二企业规范的形成及功能 138

第二节 “南方人”的法律意识 140

一学法知法懂法是为了用法律维护自己的权利， 140

规范自己的行为——“南方人”的法律意识之 141

二 要有依法治厂和依法经营的自觉性——“南方 141

人”的法律意识之二 141

第三节 “南方人”的遵纪观念 143

一讲求令行禁止——“南方人”的党纪政纪观念 143

二崇尚自觉遵从——“南方人”的劳动纪律观念 145

三倡扬恪尽职守——“南方人”高尚的遵纪观念 147

一“1+1=3”的核心家庭模式 149

第四节 “南方人”的风俗习惯 149

二俭朴庄重的婚丧仪式 150

三热烈而轻松愉快的节 日文化 151

第八章 充满理解和友爱的群体——企业人际关系 153

第一节 团结和谐的人际关系是企业顺利发展的基础 153

一人际关系是企业文化中流动的“血液” 154

二文化心态的变迁呼唤着“理解和友爱” 155

第二节 相互理解是职工的行为准则 157

一转换角色 158

二转变观念 159

三转移情绪 160

一情感激励 162

第三节 倾注友爱是职工的为人态度 162

二情感引导 163

三情感吸引 164

第四节 人际关系原则性与情感性的统一 164

一回避亲缘关系的干扰 165

二君子之交淡如水 165

三褒贬分明敢斗邪气 166

第九章 开发创造性的源泉——企业岗位成才 167

第一节 岗位成才是企业和职工的共同愿望 167

一“才源”在内，成才在岗 168

二双重引导岗位成才 169

一学以致用的培训途径 171

第二节 岗位成才的“催化剂” 171

二一本万利的振兴之道 172

第三节 平等竞争是岗位成才的动力机制 174

一开拓成才领域，更新成才观念 175

二建立奖励制度，鼓励立志成才 176

第十章 创造多姿多彩的生活——企业文体 178

第一节 生动活泼的文体生活 178

一企业文化的直接表现 178

二成龙配套的场所 178

三 三位一体的动机 180

第二节 多种多样的文体人才 181

一千金难买的生产动力源 181

二不拘一格的人才培养法 182

三大显身手的轻骑突击队 185

第三节 群体群艺的正确方向 187

一广泛的活动氛围 187

二群体群艺的积极效应 188

第十一章 宽松和谐的舆论环境——企业舆论 189

第一节 企业舆论是企业文化的先导 189

一舆论——企业的另一个法庭 189

二舆论的先导功能 190

第二节 公司舆论阵地的立体多元结构 190

一公司的主要舆论机构 190

二南方人对企业舆论的深切关注 192

第三节 造就七嘴八舌的宽松环境 193

一“批评不封顶” 194

二多种声音并存 196

第四节 敢于冲击落后的传统心态 197

一造就允许新旧观念碰撞的文化氛围 197

二化“自然解冻”为因势利导 198

第五节 坚持舆论的原则性方向 199

一抓住典型坚持正面引导 200

后记 201

二把握舆论确保正确方向 202

第十二章 “南方文明”的磁性效应——企业环境 203

第一节 绿色海洋中的一颗明珠 203

第二节 绿文化的魅力 205

第三节 走过好多地方还是这里好 207