社会主义经济管理原理与案例PDF电子书下载

前言页 1

导言 1

第一章 经济管理的性质、任务、职能和原则 9

第一节 经济管理的性质和任务 9

一、经济管理的概念 9

二、经济管理的二重性质 10

三、社会主义经济管理的任务 14

四、社会主义经济管理的主要特点 16

第二节 经济管理的职能 18

一、经济管理的职能及其性质 18

二、经济管理的基本职能 19

三、经济管理职能的相互关系 26

四、运用经济管理职能要注意的几个问题 27

第三节 经济管理的原则 29

一、经济管理原则的概念 29

二、确立经济管理基本原则的依据 30

三、社会主义经济管理的基本原则 31

案例 38

第二章 经济管理的目的 48

第一节 经济效益是经济管理目的的集中表现 48

一、社会主义经济管理的目的 48

三、社会主义经济效益的分类 49

二、经济效益的概念 49

四、社会主义经济效益的特点 50

第二节 经济管理目的实现程度的评价 54

一、评价经济效益的基本原则 54

二、评价经济效益的指标体系 56

第三节 提高经济效益的意义和途径 61

一、提高经济效益的意义 61

二、提高经济效益的途径 64

案例 70

一、行政方法的概念及特点 76

第一节 行政方法 76

第三章 经济管理的方法 76

二、实施行政方法的客观必然性及其作用 77

三、科学地实施行政方法 78

第二节 经济方法 80

一、经济方法的概念与特点 80

二、实施经济方法的客观必然性及其局限性 81

三、正确发挥经济杠杆的作用 83

第三节 法律方法 86

一、经济法的概念和特点 87

二、经济法的作用 88

三、经济司法和经济仲裁 90

第四节 思想政治教育方法 91

一、思想政治教育工作的特点和作用 92

二、思想政治工作的任务和内容 94

三、思想政治工作的方法 95

四、新时期思想政治工作必须注意的问题 95

第五节 数学方法 97

一、经济管理数学方法概述 97

二、几种常用的经济管理数学方法 99

三、运用经济管理数学方法应注意的问题 101

案例 103

一、人力资源的涵义及人力资源管理的作用 113

第四章 经济管理的内容 113

第一节 人力资源的管理 113

二、怎样开发人力资源 115

三、怎样管理人力资源 117

第二节 物力资源的管理 120

一、物力资源管理的任务和意义 120

二、自然资源的开发利用和管理 121

三、物质资料的管理 126

第三节 财力资源的管理 131

一、财力资源管理的性质及任务 131

二、财力资源的开发 132

三、财力资源集聚 134

四、财力资源的分配使用 137

第四节 科学技术的管理 138

一、现代科学技术在社会经济发展中的重要作用 139

二、科学技术的发展目标、方针和政策 140

三、科学技术管理的主要任务 141

四、技术引进 142

案例 146

第一节 经济管理体制 159

一、经济管理体制的基本内容 159

第五章 经济管理的体制和组织 159

二、我国经济管理体制的沿革 162

三、我国经济管理体制改革的方向 164

第二节 经济管理组织 168

一、经济管理组织的基本内容 168

二、经济管理组织的形式 169

三、建立科学合理的经济管理组织应注意的问题 174

第三节 经济活动的组织形式 177

一、生产的专业化 177

二、协作 178

三、经济联合 180

四、按经济区组织经济活动 182

五、按行业管理经济活动 185

案例 188

第六章 经济管理的信息系统 194

第一节 经济信息 194

一、什么是经济信息 194

二、经济信息的主要特征 195

三、经济信息的分类 198

四、经济信息的作用 200

第二节 经济管理信息系统的组成 203

一、经济信息系统的含义及其必要性 203

二、经济管理信息系统的组成 207

第三节 经济管理信息系统的运转及其现代化 210

一、经济管理信息系统各环节的衔接和正常运转 210

二、不断提高信息系统工作质量与效率 213

三、信息技术现代化 215

案例 219

第七章 经济管理的预测和决策 223

第一节 经济预测 223

一、经济预测及其必要性 223

二、经济预测的作用 225

三、经济预测体系 226

四、经济预测的原则 227

五、经济预测的程序和步骤 228

六、经济预测的方法 229

第二节 经济决策 232

一、经济决策的概念和分类 232

二、经济决策在经济管理中的地位和作用 234

三、经济决策的原则 236

四、经济决策的程序 237

五、经济决策的方法 242

案例 249

一、计划管理的意义 257

第一节 计划管理的意义 257

第八章 经济管理的计划 257

二、计划管理的基本特点 258

三、计划管理的基本原则 259

第二节 计划体系结构 260

一、从期限划分上看其结构 260

二、从内容划分上看其结构 264

三、从组织层次上看其结构 266

第三节 计划管理的形式 271

一、指令性计划 271

二、指导性计划 272

三、市场调节 273

第四节 计划的编制和执行 274

一、计划编制过程 274

二、编制计划的基本方法 276

三、计划的执行 279

案例 280

第九章 经济管理的控制 289

第一节 经济控制的基本要求 289

一、遵循控制的原则 289

二、严格按照控制程序办事 290

三、控制方式的选择和控制方法的使用要适当 291

四、建立有效的经济控制体系 295

第二节 经济监督 296

一、经济监督的概念和种类 296

二、经济监督的意义和特点 298

三、经济监督的方法和内容 300

第三节 经济调节 304

一、经济调节的概念和特点 304

二、经济调节的内容 305

三、经济调节的方法 306

案例 308

一、管理者的概念 312

第一节 管理者的本质、地位和作用 312

第十章 有效的管理者 312

二、管理者的本质 313

三、管理者的地位 314

四、管理者的作用 314

第二节 管理者的职责 316

一、规划设计 316

二、制定规范 317

三、指挥协调 318

四、选才用人 319

五、教育激励 321

一、政治思想素质 324

第三节 管理者的素质 324

二、精神气质素质 326

三、文化业务素质 327

四、组织管理素质 328

第四节 管理艺术 330

一、处理人际关系的艺术 330

二、处理事务的艺术 332

三、主持会议的艺术 335

四、运筹时间的艺术 338

案例 341

后记 351