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第1章 建设项目概述 1

1.1 建设项目的概念与分类 1

1.1.1 项目的概念与特点 1

1.1.2 建设项目的概念与特点 2

1.1.3 建设项目分类 3

1.1.4 建设项目的组成 5

1.2 项目建设程序和项目生命周期 6

1.2.1 项目建设程序 6

1.2.2 项目的生命周期 7

1.3 建设项目管理 8

1.3.1 建设项目管理的概念 9

1.3.2 建设项目管理的类型 10

1.3.3 业主方项目管理的目标和任务 10

1.3.4 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务 12

第2章 建设项目策划与决策 16

2.1 建设项目策划 16

2.1.1 工程项目策划与决策的基本概念 16

2.1.2 工程项目策划与决策的基本原则 16

2.1.3 项目前期策划与决策的关系 17

2.1.4 项目前期策划与决策的程序 17

2.2 建设项目决策程序与内容 18

2.2.1 建设项目决策的程序 18

2.2.2 投资机会研究的目的和内容 19

2.2.3 初步可行性研究的目的和内容 19

2.2.4 可行性研究的目的和内容 21

2.2.5 项目申请报告的目的与内容 24

2.3 建设项目咨询评估的概念、程序和内容 27

2.3.1 项目评估的概念和特点 27

2.3.2 项目评估的工作程序 28

2.3.3 项目评估的内容和方法 28

2.3.4 项目评估的原则 30

2.3.5 项目评估与可行性研究的区别与联系 32

第3章 建设项目实施管理模式 33

3.1 建设项目实施期业主方管理的组织模式 33

3.1.1 业主方自行项目管理 33

3.1.2 业主方委托项目管理 34

3.1.3 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 36

3.2 建设项目工程任务实施的模式 36

3.2.1 平行承发包 37

3.2.2 设计总负责 39

3.2.3 设计和施工总承包 40

3.2.4 设计、采购和施工总承包 44

3.2.5 施工总承包 45

3.2.6 施工总承包管理 46

3.3 特许经营项目常用模式 48

3.3.1 BOT及BOOT的概念 49

3.3.2 PPP的含义 53

3.3.3 TOT的含义 55

第4章 建设项目工程监理 57

4.1 建设工程监理的概念和内容 57

4.1.1 工程监理的概念和内容 57

4.1.2 建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系 58

4.2 建设项目施行工程监理的有关规定 59

4.2.1 必须实施工程监理的建设项目 59

4.2.2 工程监理单位和监理工程师的资质管理 59

4.3 建设项目监理委托模式和监理工作文件 60

4.3.1 建设项目工程监理委托模式 60

4.3.2 建设项目工程监理工作文件 63

4.4 建设项目实施阶段的监理工作 64

4.4.1 建设项目工程勘察设计阶段的监理工作 64

4.4.2 建设项目施工阶段的监理工作 66

4.4.3 设备监理 69

第5章 建设项目勘察设计 71

5.1 建设项目勘察设计概述 71

5.1.1 建设项目勘察设计的概念 71

5.1.2 勘察设计的依据与阶段划分 71

5.2 建设项目勘察设计文件的内容和深度要求 74

5.2.1 建设项目勘察文件的内容与深度要求 74

5.2.2 建设项目设计文件的内容与深度要求 75

5.3 建设项目勘察设计资质管理 78

5.3.1 工程勘察资质分类和分级 78

5.3.2 工程设计资质分类和分级 81

5.3.3 工程勘察设计资质的管理 85

第6章 建设项目招标投标 88

6.1 建设项目招标投标概述 88

6.1.1 建设项目招标投标的概念 88

6.1.2 建设项目招标范围及有关规定 89

6.1.3 建设项目招标方式 90

6.1.4 自行招标与委托招标 91

6.1.5 招标投标活动的监督 91

6.1.6 建设项目招标投标程序 91

6.2 建设项目监理招标投标 94

6.2.1 监理招标的概念 94

6.2.2 监理招标的范围 94

6.2.3 监理招标的特点 95

6.3 建设项目勘察设计招标投标 95

6.3.1 勘察设计招标的概念 95

6.3.2 勘察设计招标的范围 95

6.3.3 勘察设计招标的特点 96

6.4 建设项目施工招标投标 96

6.4.1 施工招标的概念 96

6.4.2 施工招标的范围 97

6.4.3 施工招标的特点 98

第7章 建设项目合同 99

7.1 建设项目合同概述 99

7.1.1 建设项目合同的概念 99

7.1.2 建设项目合同的特征 99

7.1.3 建设项目合同的形式 100

7.1.4 建设项目合同的分类 100

7.2 监理合同 102

7.2.1 监理合同的概念 102

7.2.2 监理合同的主要内容 103

7.2.3 监理合同的订立 103

7.2.4 监理合同的履行 104

7.2.5 监理合同的违约责任 105

7.3 勘察设计合同 105

7.3.1 勘察设计合同的概念 105

7.3.2 勘察设计合同的主要内容 105

7.3.3 勘察设计合同的订立 106

7.3.4 勘察设计合同的履行 106

7.3.5 勘察设计合同的违约责任 108

7.4 施工合同 109

7.4.1 施工合同的概念 109

7.4.2 施工合同的主要内容 110

7.4.3 施工合同的订立 110

7.4.4 施工合同的履行 111

7.4.5 施工合同的违约责任 112

7.5 建设项目合同的管理 113

7.5.1 建设项目合同管理的概述 113

7.5.2 合同订立前的管理 113

7.5.3 合同订立中的管理 114

7.5.4 合同履行中的管理 116

7.5.5 合同发生争议与纠纷的管理 117

7.5.6 合同的索赔管理 118

第8章 建设项目施工管理 120

8.1 施工准备管理 120

8.1.1 施工图纸会审和设计技术交底 120

8.1.2 施工组织设计审查 121

8.1.3 物资准备 123

8.1.4 劳动组织准备 123

8.1.5 施工现场准备 123

8.2 施工质量管理 124

8.2.1 施工质量管理依据 125

8.2.2 施工质量管理原则 125

8.2.3 施工质量管理内容 125

8.2.4 施工质量管理要求 127

8.2.5 质量问题和事故处理 128

8.3 施工进度管理 129

8.3.1 施工进度管理的任务 129

8.3.2 施工进度管理的原则 130

8.3.3 施工进度管理措施 131

8.3.4 施工进度监督检查 132

8.3.5 施工进度的调整 133

8.4 施工成本管理 134

8.4.1 施工成本管理要求 134

8.4.2 施工成本计划编制 135

8.4.3 施工成本管理措施 137

8.4.4 工程计量与工程款结算支付 138

8.4.5 工程变更管理 141

8.4.6 工程索赔的处理 142

8.5 安全生产与环境管理 144

8.5.1 安全生产管理依据 144

8.5.2 安全生产管理内容 145

8.5.3 安全生产管理措施 146

8.5.4 环境管理 147

8.5.5 应急预案与响应管理 148

8.6 建设项目文档管理 148

8.6.1 档案管理的内容与要求 149

8.6.2 档案管理的方法与措施 151

第9章 建设项目风险管理 155

9.1 建设项目风险概述 155

9.1.1 项目风险的概念 155

9.1.2 建设项目风险的特点 155

9.1.3 建设项目风险的分类 156

9.2 建设项目风险识别 157

9.2.1 项目风险识别方法 157

9.2.2 建设项目常见风险 158

9.3 建设项目风险管理 159

9.3.1 风险管理常用名词 159

9.3.2 风险管理的原则 160

9.3.3 项目风险的量化 160

9.3.4 风险管理的内容 162

9.3.5 项目风险的处置 163

9.4 建设项目工程保险 165

9.4.1 工程担保 165

9.4.2 工程保险 167

第10章 建设项目信息管理 169

10.1 建设项目信息管理概述 169

10.1.1 信息与信息系统的概念 169

10.1.2 建设项目信息管理 170

10.1.3 建设项目信息管理流程 171

10.2 建设项目信息管理系统 172

10.2.1 建设项目信息管理系统的概念 172

10.2.2 建设项目信息管理系统的应用与实施 173

10.2.3 基于互联网的建设项目信息管理系统 174

10.3 建设项目管理软件的应用 176

10.3.1 建设项目管理软件的分类 176

10.3.2 常用的几种建设项目管理软件 178

第11章 建设项目竣工验收与保修管理 184

11.1 竣工验收管理 184

11.1.1 竣工验收的条件 184

11.1.2 竣工验收的范围 185

11.1.3 竣工验收的依据 185

11.1.4 竣工验收的步骤 186

11.1.5 竣工验收的组织形式 187

11.1.6 遗留问题的处理 188

11.1.7 竣工验收档案管理 188

11.2 竣工结算管理 189

11.2.1 竣工结算编制依据 189

11.2.2 竣工结算的编审 190

11.3 竣工决算管理 190

11.3.1 竣工决算的编制 191

11.3.2 竣工决算的审核 192

11.4 保修阶段管理 193

11.4.1 工程质量保修责任 193

11.4.2 工程质量保修范围与期限 194

第12章 建设项目后评价 196

12.1 建设项目后评价概述 196

12.1.1 建设项目后评价的特点 196

12.1.2 建设项目后评价的类型 197

12.1.3 项目后评价与项目前评估的区别 197

12.1.4 项目后评价与其他项目监管活动的关系 198

12.2 建设项目后评价的作用与原则 198

12.2.1 建设项目后评价的作用 198

12.2.2 建设项目后评价的原则 199

12.3 建设项目后评价的主要内容 199

12.3.1 建设项目全过程回顾总结评价 199

12.3.2 项目实施效果的总结评价 200

12.3.3 环境影响后评价 200

12.3.4 社会影响后评价 200

12.3.5 建设项目目标评价 200

12.3.6 项目持续性分析评价 201

12.3.7 建设项目成功度评价 201

12.4 建设项目后评价的主要方法 201

12.4.1 逻辑框架法 201

12.4.2 对比分析法 202

12.4.3 综合评价法 203

12.4.4 社会调查法 203

12.4.5 项目成功度评价法 204

12.5 建设项目后评价的实施与成果应用 205

12.5.1 建设项目后评价的实施 205

12.5.2 建设项目后评价报告 206

12.5.3 建设项目后评价成果的反馈与应用 207

参考文献 209