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目录 1

第一章 企业经营管理总论 4

第一节 企业的特征、地位及经营管理理论的产生与发展 4

第二节 企业经营管理的研究对象及体系结构 13

第三节 研究企业经营管理的意义、方针和方法 16

第二章 企业经营思想、经营目标与经营方针 20

第一节 企业经营思想 20

第二节 企业经营目标 24

第三节 企业经营方针 28

第三章 企业组织机构 33

第一节 企业组织机构的地位和作用 33

第二节 企业组织机构的设计原则 36

第三节 企业组织机构的类型 39

第四节 企业组织机构的变革 47

第一节 企业经营的环境 53

第四章 企业经营的环境与市场 53

第二节 企业经营与市场 58

第三节 市场调查 63

第五章 企业经营机制 69

第一节 企业经营机制的特征与类型 69

第二节 企业转换经营机制的目标与原则 73

第三节 企业转换经营机制的环境、条件及其途径 79

第六章 企业经营决策 88

第一节 企业经营决策的内容与类型 88

第二节 市场预测 91

第三节 企业经营决策的原则与程序 97

第四节 企业经营决策的方法 101

第七章 企业经营计划 114

第一节 企业经营计划的任务与原则 114

第二节 经营计划的特点、类型及其编制 117

第三节 企业长期经营计划 121

第四节 企业年度经营计划 124

第八章 产品决策与开发管理 130

第一节 产品及产品决策的地位和作用 130

第二节 产品决策的内容与方法 133

第三节 产品开发管理 144

第九章 销售决策与管理 148

第一节 销售决策与管理的意义及内容 148

第二节 产品价格决策 150

第三节 产品促销决策 156

第四节 销售管理工作 161

第十章 企业技术改造决策与管理 164

第一节 企业技术改造及其必要性 164

第二节 企业技术改造决策 167

第三节 企业技术改造的组织管理工作 175

第十一章 企业财务管理 180

第一节 财务管理的任务及企业财务制度的改革 180

第二节 企业筹资与投资的管理 184

第三节 企业资产管理 189

第四节 营业收入与利润管理 197

第五节 财务报告与财务评价 201

第十二章 企业经营诊断 208

第一节 企业经营诊断原理 208

第二节 企业经营目标与经营计划的诊断 215

第三节 企业经营概貌及经营水平的诊断 217

第十三章 企业全面质量管理 225

第一节 全面质量管理及其内容 225

第二节 全面质量管理的任务及基本方法 230

第三节 加强全面质量管理的必要性及其途径 239

第十四章 企业经济效益及其评价 246

第一节 企业经济效益理论 246

第二节 企业经济效益评价原则及指标体系 249

第三节 提高企业经济效益的途径 256