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目录 1

第一章 班组的性质、地位、任务和班组建设 1

第一节 班组的性质、地位和作用 1

第二节 班组的基本任务 8

第三节 班组建设 11

第四节 企业要加强班组建设的领导 13

第二章 班组生产管理 16

第一节 合理组织生产过程 保证生产作业计划的完成 16

第二节 加强班组技术管理 22

第三节 在制品和生产地的管理 29

第四节 设备和工具的管理 34

第五节 搞好劳动保护 实现安全文明生产 41

第三章 班组劳动管理 45

第一节 改善劳动组织 合理组织劳动 46

第二节 严格按定员定额组织生产 49

第三节 不断提高班组劳动生产率 59

第四节 抓好班组劳动纪律 61

第四章 班组质量管理 64

第一节 质量和质量管理 64

第二节 班组质量管理的内容 73

第三节 班组质量管理的基本方法 82

第五章 岗位经济责任制和班组经济核算 104

第一节 岗位经济责任制 104

第二节 班组经济核算 112

第六章 班组民主管理 119

第一节 班组民主管理的重要意义 119

第二节 班组民主管理的主要形式 124

第三节 怎样搞好班组民主管理 129

第一节 做好班组思想政治工作的重要性 134

第七章 班组思想政治工作 134

第二节 班组思想政治工作必须遵循的原则 136

第三节 班组思想政治工作的内容和特点 144

第四节 班组思想政治工作的方法 150

第八章 班组劳动竞赛 157

第一节 劳动竞赛的产生、发展及其历史作用 158

第二节 班组劳动竞赛的原则、内容、形式和方法 163

第三节 班组技术革新和合理化建议活动 179

第九章 班组文化技术教育 183

第一节 充分认识班组文化技术教育的重要性，提高职工学习的自觉性 183

第二节 班组开展文化技术教育的主要内容、形式和方法 186

第十章 班组长 194

第一节 班组长的地位与作用 194

第二节 班组长应具备的条件和工作作风 196

第三节 班组长的职权与工作方法 198

附录 203

“毛泽东号”机车包乘组 203

努力开拓，锐意进取，在两个文明建设中向新目标迈进 205

争当“双文明”建设的火车头 213

以改革的精神推进班组民主管理 225

在改革中为林业四化建设做贡献 236

在班组的两个文明建设中发挥工会小组的作用 244

努力培养群体意识，在保军转民中建功立业 255

班组实行民主管理 体现职工当家作主 262

李树义当班长的“三要素” 269

一心一意为群众服务 277

不能让一个职工兄弟掉队 284

开展班组创利核算，挖掘企业内部潜力 292

发扬主人翁精神，坚持改革实践，为两个文明建设作贡献 303