中国工业企业管理学 第10分册 工业企业经营战略PDF电子书下载

绪论 1

第一节　经营战略的产生 1

目录 1

第二节　经营战略的概念和特性 6

第三节　经营战略的构成及其制定过程 10

第四节　环境、战略、能力 17

第五节　本书基本框架 22

第一章　行业分析 25

第一节　行业概貌分析 25

第一篇　战略分析 25

第二节　行业结构分析 33

第三节 行业内战略集团分析 41

第二章　战略经营领域 44

第一节　需求、技术寿命周期和战略经营领域的含义 44

第二节　战略经营领域的细分 48

第三节　战略经营领域的比较方法 50

第三章　企业使命和战略目标 56

第一节　企业使命 56

第二节　战略目标 62

第一节　战略态势的含义和类型 70

第四章　战略态势 70

第二节　决定战略态势的因素 71

第三节　实现各类战略态势的战略途径 78

第五章　战略关系 81

第一节　企业的战略关系 81

第二节　以战略关系为基础的战略方向 85

第三节　处理战略关系的对策 93

第六章　战略优势 98

第一节　战略优势及其系统 98

第二节　优势运行 103

第一节　制定每个战略经营领域的初步战略 113

第七章　战略综合平衡 113

第二节　战略经营领域的组合平衡 116

第三节　包含战略柔性和协同作用的平衡 123

第二篇　企业总体战略 133

第八章　企业经营战略体系 133

第一节　企业战略的构成 133

第二节　企业总体战略的分类 135

第三节　企业职能战略的种类 139

第九章　一般经营战略 142

第一节　一般经营战略的类型 142

第二节　一般经营战略的选择 147

第三节　一般经营战略的风险 152

第一节　小企业的特点及其战略观 155

第十章　小企业的经营战略 155

第二节　小企业经营战略的确定 158

第三节　小企业经营战略的类型 161

第十一章　大型企业的经营战略 170

第一节　大型企业的特点和战略思想 170

第二节　多样化经营战略 175

第三节　创建企业集团经营战略 184

第四节　向主导部门投资战略 191

第一节　外向型企业的类型和重要性 195

第十二章　外向型企业的经营战略 195

第二节　外向型企业的特点和战略观 197

第三节　外向型企业的总体战略 202

第四节　外向型企业经营战略的内容 207

第五节　外向型企业的战略措施 213

第六节　外向型企业的市场调研 216

第三篇　企业职能战略 221

第十三章　市场战略 221

第一节　市场战略的环境分析 221

第二节　市场战略目标的确定 227

第三节　市场战略类型 234

第一节　产品战略概述 240

第十四章　产品战略 240

第二节　产品选择战略 245

第三节　产品发展战略 254

第十五章　技术战略 260

第一节　技术战略的重要性及其内容 260

第二节　技术战略与企业经营 264

第三节　技术战略的类型 267

第十六章　战略管理过程 273

第一节　战略制定过程的管理 273

第四篇　战略管理 273

第二节　战略的实施管理 279

第三节　战略控制过程的管理 284

第十七章　战略与组织结构 289

第一节　组织结构的基本概念 289

第二节　战略与组织结构的关系 293

第三节　组织结构类型的选择 300

第十八章　战略与领导 303

第一节　战略管理呼唤战略家 303

第二节　战略家模型 308

第三节　战略领导班子与激励 313