企业兼并操作指导PDF电子书下载

第一章 兼并概述 1

第一节 兼并及其分类 1

第二节 兼并在中国 9

第三节 兼并的作用 17

第四节 中国企业兼并中存在的问题 21

第二章 兼并的可行性研究 27

第一节 兼并前的信息搜集 27

第二节 兼并对象的选择标准 29

第三节 兼并对象的审查 32

第四节 兼并的可行性研究 44

第三章 兼并交易价格估计 52

第一节 兼并中的资产评估 52

第二节 影响兼并交易价格的因素 61

第三节 兼并交易价格的形成 64

第四节 贴现现金流量估价法 68

第四章 兼并融资 82

第一节 兼并融资策略选择 82

第二节 兼并融资渠道选择及分析 89

第三节 融资决策 99

第四节 杠杆作用兼并 107

第五章 兼并中的中介组织、市场和政府 113

第一节 兼并经纪人 113

第二节 兼并事务所 117

第三节 产权交易市场 121

第四节 银行 127

第五节 政府 131

第一节 兼并的策略选择 137

第六章 兼并的策略与技巧 137

第二节 兼并中的技巧 145

第三节 反兼并的有关策略与技巧 158

第七章 兼并的操作程序 164

第一节 英国企业兼并操作程序 164

第二节 美国企业兼并操作程序 177

第三节 中国企业兼并操作程序 184

第八章 兼并后的遗留问题 190

第一节 人员安置问题 190

第二节 兼并后的经营问题 197

第三节 兼并后的整合问题 200

第四节 兼并后财务会计问题 203

第九章 跨国兼并 223

第一节 跨国企业兼并的原因与好处 223

第二节 跨国企业兼并中的目标选择及评估 227

第三节 跨国企业兼并中的法律问题 235

第四节 我国的跨国企业兼并 241

附录一 250

案例一 “天元”、“东方”聚变获新生 250

案例二 “烤鸭子”吃进“牙刷子” 252

案例三 兼并结束了吗？——华宝被兼并纪实 253

案例四 “科利华”重金买“启迪” 257

案例五 宝安收购延中——大陆证券市场第一例 259

案例六 一例成功的收购个案——“恒通”收购“棱光” 262

案例七 “中策”大举进攻 265

案例八 我国企业在香港“买壳上市” 267

案例九 “杠杆”收购大师 269

附录二 271

关于加强国有企业产权交易管理的通知 271

关于企业兼并的暂行办法 272

关于出售国有小型企业产权的暂行办法 276

关于国营企业兼并财务处理的暂行规定 280

关于出售国有小型企业产权财务处理的暂行规定 283

关于鼓励和支持18个试点城市优势国有企业兼并 286

困难国有工业生产企业后有关银行贷款及利息处理问题的通知 286

保定市发展企业兼并，组建产权市场深化存量 287

资产横向流动机制改革实施方案 287

保定市发展企业兼并试行办法 292

武汉市关于推行企业兼并实现产权合理转让的试行意见 297

河南省关于企业兼并的意见 300

湖南省企业产权交易管理暂行办法 306

福建省关于进一步推进企业兼并的意见 314

黑龙江省关于企业间生产要素合理流动与优化组合若干问题的暂行规定 317

中华人民共和国《公司法》中有关公司合并与分立的条款 324

国务院证券管理委员会《股票发行与交易管理暂行条例》有关条款 326

国务院证券委《公开发行股票公司信息披露实行细则（试行）》中有关条款 328

香港公司收购及合并守则 329

后记 381

主要参考书目 383