企业运营新思维PDF电子书下载

目录 1

第一章 机遇与挑战 1

一、告别短缺经济：竞争不言而至 2

二、中国企业遭受“围城” 7

三、21世纪的挑战 14

四、培育国际竞争力——企业的生存之路 19

第二章 适变与创造：开放式企业运营系统 24

一、适变与创造：追求恒久优势的法则 24

二、适变与创造策略：开放式企业运营系统 32

三、管理创新 38

四、技术创新 43

第三章 无形资产：企业竞争力的核心 49

一、“可口可乐”、“菲亚特”、DVD商标之争 49

二、无形资产ABC 51

三、无形资产：现代企业竞争的核心力量 57

四、整合无形资产，提高企业竞争力 61

五、品牌与商誉：企业各种资产完美结合的结晶 64

六、名牌三部曲 67

七、走出名牌认识的几个误区 72

第四章 企业文化：企业运营的基础平台 76

一、日本的启示 76

二、企业运营的基础平台 84

三、企业运营中的企业文化建设 90

四、传统理念与企业文化建设 94

第五章 资本运营：企业发展的加速器 98

一、资本运营与企业发展 98

二、资本运营无国界 105

三、产品经营：资本运营的轴心 111

第六章 企业规模与企业发展 118

一、企业规模与规模经济 118

二、企业规模与企业竞争力 122

三、规模经济与多角化经营 126

四、经济规模不等于规模经济 129

第七章 企业运营的战略选择 134

一、企业运营战略概念 134

二、企业运营的战略分析 145

三、战略的实施与控制 155

第八章 投资银行：企业运营顾问 161

一、两个例子：走近投资银行 161

二、投资银行：历史发展及现代特征 164

三、投资银行：催化企业运营 171

四、投资银行的业务运作 178

第九章 国外并购：我们的借鉴 185

一、“成长根源于并购” 185

二、国外并购的理论基础 186

三、国外并购历史管窥 195

四、国外并购实务与若干问题 200

五、国外并购对我们的启示 207

案例 210

迈耶：投资银行业的一代宗师 211

打三张大牌树冰山雄姿 217

“惠普”运营之道 223

附录 236

中华人民共和国公司法 237

IS09000族简介 283