粮食企业经营管理案例集PDF电子书下载

案例及其案例教学 1

目 录 1

一、人才管理 11

1．能否提拔他 11

2．谁来当厂长最合适 15

3．粮库多次被盗的原因何在 18

4．“歪脖子树”育直了 20

5．这起停产事件的原因及其启示 22

6．如何改变这种状况 25

7．肖厂长为什么打了败仗 27

8．张所长的措施对吗 31

二、业务管理 31

9．今年夏粮收购怎么办 35

10．应优先解决什么问题 37

11．是立足于防还是着手于治 39

12．一笔外购外销油脂经营 42

13．丢粮食捡西瓜的事件说明了什么 43

14．麻油何时卖 44

15．这批花生果该怎么销售 47

16．粮管所的加工厂该不该分出去 49

17．如何在竞争中取胜 53

18．三种生产方案的选择 55

19．你来帮帮李主任 57

20．自制还是外购 59

21．由谁来承包 61

22．这算改革的典型事例吗 63

23．你该怎样决策 65

24．饮食店是自办还是出租 68

25．这笔业务是否可以接受 70

26．大米议销量将是多少 72

27．计划年度各种产品的销售情况如何 74

28．年度生产计划的制定 79

29．选择哪个方案扩大生产能力 82

30．怎样开展议购议销业务 86

31．谁之过 88

32．这批高水分粮应该如何处理 89

33．A方案好还是B方案好 92

34．哪种调运方案最佳 94

35．这批糯米应走哪条线路 97

36．这个问题该怎样解决 99

37．怎样排工最合理 102

38．应选用多长工期最为合理 105

39．如何寻求最优方案 109

40．怎样对该厂物品进行科学管理 114

41．亏损产品是否就应停产 116

三、资金管理 119

42．这笔投资额应怎样分配 119

43．寻求最大经济效益的途径 121

44．如何实现5万元的目标利润 123

45．怎样使用这15万元 125

46．品种选择对话 128

47．建一个饲料厂究竞怎样投资 131

48．复制品加工厂的投资回收比较 133

49．从中说明了什么 136

50．如何解决夏粮征购资金短缺问题 138

51．销价应定多高 140

52．方便面的价格应作何调整 143

53．挂面车间的投资和产量 146

54．一场争论怎样解决 149

55．应选购哪套设备最佳 151

56．厂里会作出什么决定 155

57．扩建、新建，还是转包 159

58．张厂长应采取哪种方案 162

59．究竞怎样对“老设备”进行管理 164

60．先进的技术设备一定能带来好效益吗 166

61．这台固定资产应如何添置 167

62．应当购置何种设备 170

63．引进哪种设备好 173

64．如何解决这个老大难问题 175

四、经济法 178

65．谈谈你对这起案件的看法 178

66．在油菜籽饼粕合同纠纷发生以后 183

67．如何解决这场合同纠纷 185

68．这份合同是否应中止执行 188

69．议销大米交货不足一案如何处理 190

70．过期发货一案怎样判决 192

后果 194

71．合同因主要条款不明而引起纠纷及其 194

72．法院的判决对吗 197

73．你来分析分析看 200

74．一起购销淀粉纠纷案 202

75．27.5万公斤粮票案 204

76．粮店豆腐坊开业以后 207

77．你来调处这一问题 209

78．造成这起纠纷的原因何在 211

79．是否可以任意更改企业内部承包合同 213

80．这笔奖金应不应该给 214