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第一章 历史与现状 1

第一节 创业与发展 1

第二节 今日吉化 16

第三节 贡献与荣誉 26

第二章 管理体制与管理工作 30

第一节 企业管理体制与运行 30

第二节 独具特色的管理基础工作 37

第三节 管理现代化的进展 50

第四节 整体优化管理模式 68

第三章 合理组织生产 强化过程管理 74

第一节 以计划和市场为依据的均衡生产 74

第二节 以生产调度为中心的指挥系统 78

第三节 以产品质量为龙头的质量体系 87

第四节 以工序控制为重点的现场管理 100

第五节 以设备升级为内容的全员维修 111

第六节 以三全管理为特点的安全预控 119

第四章 技术进步与产品开发 124

第一节 确立科技战略 制订科技规划 124

第二节 建立健全科技兴厂的支撑体系 128

第三节 坚持改造老装置，提高装置技术水平 133

第四节 引进建设新装置，消化吸收新技术 147

第五节 狠抓新技术开发，加速科技成果转化 157

第六节 坚持依靠群众 推动技术进步 165

第五章 物资供应与产品销售 171

第一节 物资供应管理及其变革 171

第二节 产品销售管理及其变革 188

第六章 加强财务管理 提高企业效益 213

第一节 健全会计基础工作 213

第二节 参与企业经营决策 217

第三节 适应改革新形势，做好财务工作 225

第一节 劳动制度与管理 232

第七章 劳动人事管理 232

第二节 人事制度与管理 253

第八章 职工收入与集体福利 265

第一节 企业内部分配制度的变革 265

第二节 职工福利及后勤工作 281

第九章 治理污染与保护环境 300

第一节 治理前的污染状况 300

第二节 治理污染 净化环境 303

第三节 强化管理 美化环境 317

第十章 全心全意依靠职工群众办企业 323

第一节 弃分发扬民主，尊重职工主人地位 323

第二节 全面关心爱护职工，真心实意为群众服务 330

第三节 探讨依靠工人阶级的规律，讲求依靠工人阶级的艺术 334

第四节 积极开展工作，发挥主力军作用 347

第十一章 富有特色的思想政治工作 353

第一节 以人为本，开展主旋律教育 354

第二节 坚持经常性的思想政治工作 371

第三节 加强政工队伍建设 380

第十二章 吉化精神与吉化作风 385

第一节 吉化精神的形成与发展 385

第二节 吉化作风的形成与发展 403

第三节 坚持弘扬吉化精神与吉化作风 416

第十三章 党的建设与党组织的作用 430

第一节 领导班子建设 431

第二节 党员队伍建设 446

第三节 党风建设 462

结束语 471

后记 479

附录一 吉林化学工业公司主要经济技术指标 481

附录二 吉林化学工业公司历年获得的荣誉称号 489