
目录 1
第一章 概 论 1
§1-1管理会计的形成和基本内容 1
一、管理会计的形成与发展 1
二、管理会计的基本内容 3
§1-2管理会计与财务会计 4
一、管理会计与财务会计 4
二、管理会计的特点 5
三、管理会计的应用 7
复习思考题 8
第二章 变动成本法及其应用 9
§2-1变动成本与固定成本 9
一、变动成本与固定成本的概念 9
二、变动成本法与完全成本法的概念 10
三、完全成本法的局限性 12
§2-2变动费用与固定费用的划分 15
一、生产费用的特性分析 15
二、生产费用与产品产量相关程度的分析 17
三、半变动费用的分解方法 20
一、变动成本法与完全成本法的区别 28
§2-3变动成本法与完全成本法的比较 28
二、变动成本法与完全成本法对分期盈利的影响 31
一、变动成本法的作用 35
一、经营预测的意义与步骤 35
§2-4变动成本法的作用和局限性 35
二、变动成本法的局限性 38
§2-5变动成本法的应用 39
一、账户的设置及账务处理程序 40
二、变动成本与固定成本的划分原则 44
三、变动成本法的三种应用方案 46
复习思考题与习题 51
第三章 量本利分析及其应用 56
§3-1 盈亏平衡分析 56
二、单一产品盈亏平衡的计算方法 59
三、多种产品盈亏平衡的计算方法 60
§3-2量本利分析 62
一、目标销售量额的计算方法 63
二、有关因素变动对盈亏平衡和目标利润的影响 65
一、盈亏平衡图 66
三、安全边际 70
四、盈亏平衡图与量利图的结构 72
五、量本利分析中的非线性关系 73
一、边际利润、安全边际、利润之间的关系 74
§3-3量本利分析的应用 74
二、完全成本法下量本利分析的应用 76
三、应用实例 77
一、定性分析法 80
复习思考题与习题 80
§4-1 经营预测的意义和方法 85
第四章 经营预测 85
二、经营预测的特点 87
三、经营预测的方法 87
§4-2销售预测的常用方法 89
二、定量分析法 91
§4-3资金需要量的预测 102
一、销售比例法 102
二、统计分布图法 103
复习思考题与习题 103
第五章 短期决策分析 105
§5-1终营决策概述 105
一、经营决策的意义 105
二、经营决策的基本程序 107
三、经营决策的原则与形式 108
四、经营决策的类型 110
五、企业经营决策的条件 112
§5-2特殊成本分析 114
一、什么是特殊成本 114
二、特殊成本的种类与应用 114
§5-3产销决策分析 120
一、生产方案的决策分析 121
二、销售方案的决策分析 127
§5-4资源利用决策分析 139
一、线性规划的应用 140
二、代数法求解 141
三、图解法求解 149
四、单纯形法求解 153
§5-5风险性决策分析 163
一、效益期望值决策准则 163
二、决策树分析法 165
三、敏感性分析 168
§5-6非确定性决策分析 170
一、“最小效益值”最大法则 171
二、“最大后悔值”最小法则 172
三、效益期望值最大法则 173
四、相同可能性决策法则 173
复习思考题与习题 174
第六章 长期投资决策分析 180
§ 6-1 投资决策概论 180
一、投资决策的概念和意义 180
二、投资决策的管理程序 181
§6-2货币的时间价值 182
一、货币时间价值的概念 182
二、复利终值 183
三、复利现值 186
四、复利期 188
五、普通年金 190
七、变额年金 193
六、即付年金 196
§6-3现金流量的计算 201
一、现金流出量的计算 202
二、现金流入量的计算 203
三、投资额的回收 204
四、投资额的偿还 207
§6-4投资方案的评价方法 211
一、非贴现的现金流量法 211
二、贴现的现金流量法 217
三、投资方案的敏感性分析 226
§6-5投资的风险性分析 229
一、风险性投资的决策准则 229
二、衡量风险程度的方法 233
三、风险报酬的估量与方案分析 237
§6-6设备投资的决策分析 240
一、设备更新的决策分析 240
二、设备技术改造的决策分析 243
三、设备自制与租赁的决策分析 245
复习思考题与习题 248
第七章 标准成本制度 255
§7-1标准成本概述 255
一、标准成本的产生和作用 255
二、标准成本的种类 256
三、实行标准成本制度的基本步骤 257
§7-2标准成本制度的基本内容 258
一、标准成本的制定 258
二、成本差异的分析 259
三、成本差异的处理 265
二、标准成本制度下的成本流程 266
三、标准成本核算实例 266
一、标准成本制度的特点 266
§7-3标准成本制度的账务处理 266
复习思考题与习题 275
第八章 经营预算的特点 277
§8-1经营预算体系 277
一、目标、方案和预算 277
二、经营预算体系 277
三、经营预算的组织 279
§8-2 固定预算与弹性预算 280
一、固定预算 280
二、弹性预算 282
三、零基预算法 284
复习思考题与习题 284
第九章 资金控制 285
§9-1固定资产更新与折旧 285
一、固定资产的经济寿命 285
二、固定资产折旧计算模式 287
§9-2存货控制 292
一、经济订货批量 292
二、敏感性分析 297
三、订货点的确定 300
四、数量折扣对经济订货批量的影响 301
五、存货的分类控制法 303
复习思考题与习题 304
第十章 责任会计 307
§10-1 责任会计与责任中心 307
一、责任会计的实质 307
二、责任中心的形式 308
三、实行责任会计制度的原则 309
§10-2 责任中心成果的考核 309
一、成本中心的评价与考核 309
二、利润中心的评价与考核 313
三、投资中心的评价与考核 314
二、责任中心应建立一套记录、计算责任指标的制度 315
§10-3建立责任会计制度的步骤 315
一、确定内部责任单位和责任指标 315
三、制定企业内部转账价格 316
四、实行内部经济责任转账 317
五、实行责任报告制度 317
复习思考题与习题 317
附表一复利终值表 320
附表二复利现值表 324
附表三年金终值表 326
附表四 年金现值表 334
后记 336
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《钒产业技术及应用》高峰,彭清静,华骏主编 2019
- 《现代水泥技术发展与应用论文集》天津水泥工业设计研究院有限公司编 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《Prometheus技术秘笈》百里燊 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《药剂学实验操作技术》刘芳,高森主编 2019
- 《林下养蜂技术》罗文华,黄勇,刘佳霖主编 2017
- 《脱硝运行技术1000问》朱国宇编 2019
- 《催化剂制备过程技术》韩勇责任编辑;(中国)张继光 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020