最伟大的管理典范 美国《时代周刊》本世纪首度评选全球最具影响力的25位商界领袖PDF电子书下载
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- 作 者:(美)《时代周刊》评述;肖卫编译
- 出 版 社:北京:九州出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:780114743X
- 页数:433 页
第1位:卡洛斯·戈恩 1
1.戈恩的三大起死回生术:砍杀成本、变革组织和调整发展 3
2.符合变革规律的管理启示 7
3.以国际化标准战胜落后习气,重塑企业精神 9
4.中国,日产最具有潜力的市场 12
5.好的管理是手艺,不是技术、处方、药方 15
第2位:比尔·盖茨 17
1.果断冒险是商界领袖的创业素质 19
2.王者霸气靠与强者联盟而来 25
3.企业做大要靠有效的人才激励策略 30
4.好的领导者需要辅以好的管理者 33
5.比尔·盖茨在中国谈成功之路 39
第3位:杰瑞·莱文史蒂夫·凯斯 53
1.媒体帝国的出现昭示新的经济意义 55
2.领导者的职责不是运营,而是引领 58
3.凯斯:将盖茨击败的挑战型企业家 63
4.简单的成功道理:贴近顾客 66
5.卓越的企业家=独立的思想家 69
6.在竞争中不惜一切代价把企业做大 72
7.企业家的立身之本 75
8.企业家要用政治家手腕经商 78
第5、6位:鲍勃·鲁宾 山迪·威尔 81
1.山迪·威尔:在经济全球化中寻觅商机 83
2.收购:增强企业实力的战略手段 86
3.混业经营的优势 91
4.花旗银行的世界竞争战略构想 94
第7位:迈克尔·戴尔 119
1.戴尔直接模式 121
2.降低成本三大途径 132
3.定单、联络、时间……和高速度 135
4.追求零库存 140
5.养成走捷径的习惯 142
6.戴尔的十大管理理念 144
7.戴尔在清华大学的演讲 148
第8位:梅格·惠特曼 153
1.管理者的资本就是会管理 155
2.网络经营和商业管理创新的最佳典范 160
3.“一枝独秀”启示录 164
第9位:李嘉诚 169
1.善于了解市场需求,是一种领导功力 171
2.正确运筹发展与稳定的关系 178
3.成功而独到的用人策略 183
4.从远见中追求高效益 190
5.“未购先想卖”的收购术 193
第10位:鲁伯特·默多克 205
1.扩张,成功企业的生存方式 207
2.在“风险前沿”反败为胜 213
3.企业家要善于捕捉各种趋势 221
4.清楚地了解你的前途所在 225
5.默多克的中国战略 235
第11位:沃伦·巴菲特 239
1.巴菲特的并购策略与经营原则 241
2.五大投资原则中的管理理论 247
3.成功者的投资理念 250
第12位:吉恩·玛丽·莫西尔 265
1.正在崛起的全球媒体新泰斗 267
2.“众智思考,独裁行动”的领导模式 271
3.团队领导该做些什么 274
第13位:立川敬二 277
1.企业成功三大要素 279
2.独到的经营眼光与宏观战略 282
第14位:柳传志 285
1.创业时一定要立意高远 287
2.管理三要素 290
3.做企业家一定要有奉献精神 291
4.领导要有方法 293
5.挑选人才要有两大标准 295
6.进入新领域要寻找好的切入点 298
7.资本游戏:一个新理念 301
8.企业要有自己的文化 305
9.成熟企业考虑运作层面,不成熟企业考虑基础层面 308
10.企业避险的方式之一就是保持内部外部的空气温润 311
11.资本运作的心得 314
12.企业与创新精神 318
13.加入WTO后中国企业的首要问题 321
第15位:杰夫瑞·伊梅尔特 327
1.“360度评价” 329
2.不要做管理者,而要做领导者 331
3.6个希格玛(σ)管理 333
第17位:张忠谋 339
1.张忠谋:54岁始创大业 341
2.“世界级经营”的7个基本理念 344
3.科技产业发展的7个战略 350
第18位:阿瓦里德 357
1.依靠自己去获取成功 359
2.投资的眼光十分重要 361
3.一举成名的投资理念 363
第19位:奥普拉·温弗里 365
1.攀上事业顶峰的“媒体皇后” 367
2.靠毫无遮拦的真实取得成功 371
3.一个善于自我发现的女人 375
4.成就源自内心强大的直觉感召力 380
5.一个万能的女人 383
第21位:纳拉亚纳·穆尔蒂 387
1.把印度软件推向世界 389
2.建立多元化企业文化 392
3.招聘和留住人才是公司首要任务 396
第22位:卓玛·奥利拉 401
1.以人为本的团队管理法则 403
2.诺基亚的成功法宝 408
3.往世界领先领域发展 414
4.诺基亚在中国市场成功运作的四大秘诀 416
第25位:钟彬娴 421
1.企业生机源于领导者的创新求变 423
2.把企业经营成最现代化的新型企业 427
3.转变传统营销模式,全面占领市场 429
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