建筑物资管理PDF电子书下载

第一章 总论 1

第一节 建筑物资管理性质和特点 1

第二节 建筑物资管理内容和职能 5

第三节 建筑物资管理方针和任务 8

第四节 建筑物资管理基本原则 11

第二章 建筑物资管理体制 15

第一节 建筑物资分配体制 15

第二节 施工物资供应体制 19

第三节 建筑企业内物资管理体制 22

第四节 建筑企业物资管理机构 25

第三章 建筑物资计划管理 32

第一节 建筑物资计划管理的作用和任务 32

第二节 编制建筑物资计划原则和要求 37

第三节 建筑物资计划内容 41

第四节 建筑物资计划编制 46

第五节 建筑物资计划执行、检查和调整 63

第四章 建筑物资定额管理 72

第一节 建筑物资消耗定额管理 72

第二节 建筑物资供应定额管理 93

第三节 建筑物资储备定额管理 95

第五章 建筑物资采购管理 121

第一节 建筑物资采购的作用和任务 121

第二节 建筑物资采购原则和要求 123

第三节 建筑物资采购方式 126

第四节 建筑物资采购的情报信息 139

第五节 建筑物资采购经济批量的确定 143

第六章 建筑物资供应管理 151

第一节 建筑物资供应工作特点和方针 151

第二节 建筑物资供应工作内容和方法 154

第三节 关于“定额供料、包干使用”的供料办法 158

第八章 建筑物资仓库管理 160

第一节 概述 160

第四节 建筑物资供应的基础工作和经济责任制 165

第七章 建筑物资运输管理 171

第一节 建筑物资运输的作用和任务 171

第二节 建筑企业外部物资运输 173

第三节 建筑企业内部物资运输 181

第四节 建筑物资装卸搬运工作 187

第二节 建筑物资仓库分类、设置和布局 193

第三节 建筑物资仓库主要业务 199

第四节 仓库物资核算及其考核工作 235

第九章 施工现场建筑物资管理 243

第一节 施工现场物资管理意义及主要内容 243

第二节 施工现场主要物资管理 249

第三节 施工现场定额用料管理 257

第四节 施工现场物资管理标准及其实施 263

第十章 建筑企业具模管理 270

第一节 建筑企业工具管理 270

第二节 建筑企业模板管理 283

第一节 建筑企业设备分类和管理任务 288

第十一章 建筑企业设备管理 288

第二节 建筑企业设备的装备、存放与运输 294

第三节 建筑企业设备使用、保养、修理与更新 302

第四节 建筑企业设备管理体制、制度和考核指标 314

第五节 建筑企业设备综合管理 323

第十二章 建筑企业物资管理指标及指标管理 326

第一节 物资管理指标体系及分类 326

第二节 建筑企业物资管理主要指标 329

第三节 建筑企业物资管理指标的组织管理 337

第一节 材料核算概念、任务及分类 341

第十三章 建筑企业材料核算 341

第二节 材料的货币核算 344

第三节 材料的实物量核算 347

第四节 材料供应过程核算 354

第五节 材料使用过程核算 360

第六节 搞好材料核算途径 363

第十四章 建筑物资工作分析 367

第一节 建筑物资工作分析的任务和内容 367

第二节 建筑物资工作分析程序和方法 385

第三节 建筑物资工作分析资料及分析报告 392

第一节 建筑物资管理现代化概念和意义 400

第十五章 建筑物资管理现代化 400

第二节 建筑物资管理现代化内容 402

第三节 实现建筑物资管理现代化途径 406

第十六章 建筑物资经济合同 409

第一节 建筑物资经济合同概念及其法律调整 409

第二节 建筑物资经济合同分类 412

第三节 建筑物资经济合同签订 415

第四节 建筑物资经济合同履行 419

第五节 建筑物资经济合同管理 423