西北民族大学经济学院文库 物流案例分析与实践PDF电子书下载

第一章 供应链管理 1

本章知识要点 1

案例1-1 中国供应链发展现状 3

案例1-2 戴尔公司供应链管理分析 9

案例1-3 沃尔玛公司供应链管理分析 15

第二章 物流战略与规划 21

本章知识要点 21

案例2-1 惠普物流案例分析 22

案例2-2 民生物流战略管理案例分析 29

案例2-3 青岛啤酒物流战略案例分析 36

案例2-4 中远集团物流战略规划 41

第三章 物流系统分析 47

本章知识要点 47

案例3-1 杭烟物流系统优化案例 48

案例3-2 海尔物流系统管理分析 53

案例3-3 沃尔沃信息化把“特短”变“特长” 58

案例3-4 中国外运物流信息系统 62

第四章 物流信息管理 69

本章知识要点 69

案例4-1 EMS的物流信息管理 71

案例4-2 北京世佳物流有眼公司物流管理信息系统 74

案例4-3 淘宝网信息管理分析 80

案例4-4 宅急送物流信息管理案例分析 84

第五章 采购管理 93

本章知识要点 93

案例5-1 彩虹集团实施电子采购三部曲 94

案例5-2 宝钢打造原料采购管理供应链 101

案例5-3 面向全球资源采购的武钢模式 107

案例5-4 物美变革采购战略对抗微利 112

案例5-5 沃尔玛帝国的全球采购 117

第六章 仓储与库存管理 122

本章知识要点 122

案例6-1 美的的供应商库存管理 123

案例6-2 耐克的绝密仓库 127

案例6-3 上海通用——用“零”库存打造成本优势 130

案例6-4 一汽—大众“零库存”物流管理 134

第七章 运输管理 139

本章知识要点 139

案例7-1 家乐福如何构建快速运输系统 140

案例7-2 国内物流的领头军——宝供物流企业集团有限公司 143

案例7-3 日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路” 148

第八章 配送管理 153

本章知识要点 153

案例8-1 沃尔玛的物流配送体系 156

案例8-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势——“鲜”“快”“准” 161

案例8-3 新型的末端物流配送模式 168

案例8-4 不同配送模式的实践与特色 177

第九章 第三方物流 183

本章知识要点 183

案例9-1 联合利华“私人订制”的个性化第三方物流服务 184

案例9-2 麦当劳的第三方物流 189

案例9-3 顺丰快递：第三方物流的新运营模式 194

案例9-4 由储运到物流再到供应链——三级跳后的第三方物流巨人“宝供” 199

第十章 典型行业物流 205

本章知识要点 205

案例10-1 戴尔的“直销模式”——家电物流的异类 208

案例10-2 百事可乐物流模式——快消品物流的典范 213

案例10-3 丰田的整车物流对流运输模式——汽车行业物流模式的开创者 218

案例10-4 李宁的物流体系——服装业的供应链与物流管理 223

第十一章 物流服务与营销 230

本章知识要点 230

案例11-1 新疆航空物流的差异性目标市场营销战略 232

案例11-2 星晨急便的物流市场细分与市场定位战略 236

案例11-3 阿凡提物流公司——西北地区物流市场领导者策略 239

第十二章 世界知名企业物流 243

案例12-1 海尔物流——制造业物流的典范 243

案例12-2 国美电器的物流战略 247

案例12-3 京东商城的物流模式分析 251

案例12-4 阿迪达斯王国的供应链策略 254

案例12-5 可口可乐的“直控终端”模式 256