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中小企业人力资源精细化管理实务全书
中小企业人力资源精细化管理实务全书

中小企业人力资源精细化管理实务全书PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:王生平编著
  • 出 版 社:北京:中国工人出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787500852926
  • 页数:241 页
图书介绍:本书就是围绕中小企业的特点,从人力资源规划管理、岗位分析与设计、员工招聘与异动、员工培训与管理、绩效考核与管理、员工薪酬与激励、劳动合同与管理等几个方面通过解读其内容,运用管理流程、制度、表格进行科学规范管理,已达到提升效率,杜绝浪费等现象。
《中小企业人力资源精细化管理实务全书》目录

第一章 走进精细化管理 2

第一节 精细化管理简述 2

内容01:精细化管理定义 2

内容02:精细化管理内容 2

内容03:精细化管理成效 3

第二节 中小企业的浪费现状 4

现状01:配置的浪费 4

现状02:计划的浪费 4

现状03:流程的浪费 5

现状04:信息的浪费 5

现状05:沟通的浪费 6

第三节 如何推动精细化管理 7

方法01:领导者要有决心 7

方法02:提高管理者认识 7

方法03:找准精细化切入点 7

方法04:要树立标杆 7

方法05:形成全员参与和持续改进的文化 8

第二章 人力资源规划与组织设计 10

第一节 管理要点 10

要点01:人力资源规划 10

要点02:人力资源规划分类 10

要点03:人力资源规划主要项目 11

要点04:人力资源规划编制步骤 13

要点05:人力资源需求预测 14

要点06:工作岗位分析 15

要点07:工作岗位设计 17

要点08:组织结构设计 18

要点09:人力资源费用预算审核 19

要点10:人力资源费用支出控制 21

第二节 管理流程 22

流程01:年度工作计划管理流程 22

流程02:人力资源规划流程 23

流程03:岗位设置流程 24

流程04:年度人员预算流程 25

第三节 管理制度 26

制度01:人力资源规划管理制度 26

制度02:公司权责划分制度 28

第四节 管理表格 30

表格01:人力资源净需求评估表 30

表格02:人力资源净需求(类别) 30

表格03:人力资源规划表 31

表格04:人员需求预测表(月份) 32

第五节 问题解答 33

问题01:如何处理员工不支持人力资源规划工作 33

问题02:怎样避免人力资源规划流程粗糙 33

问题03:怎样加强人力资源规划的可操作性 34

问题04:怎样避免出现“虎头蛇尾” 35

第三章 员工招聘管理 38

第一节 管理要点 38

要点01:识别招聘需求 38

要点02:员工招聘四个阶段 39

要点03:员工招聘管理要求 40

要点04:招聘准备工作 40

要点05:选择招聘渠道和方法 41

要点06:招聘宣传和接受报名 42

要点07:审查报名表 42

要点08:测试 43

第二节 管理流程 44

流程01:社会招聘流程 44

流程02:内部招聘流程 45

流程03:校园招聘流程 46

第三节 管理制度 47

制度01:公司招聘制度 47

制度02:招聘管理制度 49

第四节 管理表格 52

表格01:人员招聘申请表 52

表格02:临时员工招聘需求表 53

表格03:增补人员申请书 53

表格04:招聘计划表 54

表格05:应聘人员登记表 55

表格06:面试评分表 56

表格07:复试通知书 57

表格08:员工录用通知书 57

表格09:招聘工作报告表 58

第五节 问题解答 59

问题01:如何改进中小型企业招聘工作问题 59

问题02:在发布招聘广告时,需注意哪些事项 59

问题03:招聘广告如何避免就业歧视 60

问题04:如何告知应聘者录用条件 61

问题05:怎样保证录用过程合法合理 61

问题06:怎样避免员工填写入职信息不准确 62

第四章 员工考勤与异动 64

第一节 管理要点 64

要点01:出勤时间与记录方法 64

要点02:员工缺勤管理 64

要点03:加班管理 65

要点04:员工出差管理 66

要点05:新进员工报到资料 67

要点06:迎接新员工报到准备工作 68

要点07:新进员工试用 69

要点08:新进员工提前转正与辞退 70

要点09:员工晋升管理要领 70

要点10:降职员工常见心态 70

要点11:离职面谈有效管理 71

第二节 管理流程 72

流程01:新员工入职流程 72

流程02:试用期评估流程 73

流程03:新员工转正流程 74

流程04:平级调动流程 75

流程05:员工晋升流程 76

流程06:员工降职流程 77

流程07:离职办理流程 78

第三节 管理制度 79

制度01:新员工试用期管理制度 79

制度02:员工辞职管理办法 81

制度03:员工离职管理规定 83

制度04:员工内部调动制度 86

第四节 管理表格 89

表格01:加班申请表 89

表格02:月度考勤统计表 90

表格03:员工加班调休单 90

表格04:员工年度缺勤累计表 91

表格05:出差申请单 91

表格06:出差报告书 92

表格07:新员工报到手续表 92

表格08:新员工试用表 93

表格09:新员工试用结果通知单 94

表格10:试用合格通知书 94

表格11:员工转正申请表 95

表格12:员工晋升申请表 96

表格13:员工调职申请表 97

表格14:员工离职申请表 98

表格15:离职面谈表 99

表格16:员工离职通知书 100

表格17:员工离职交接审批表 100

表格18:离职原因调查表 101

表格19:员工辞退审批表 102

第五节 问题解答 103

问题01:如何辞退试用期员工 103

问题02:试用期员工是否必须要缴纳社会保险 103

问题03:试用期工资如何支付 104

问题04:由谁与员工进行离职面谈 104

问题05:怎样区别对待不同降职人员 104

问题06:如何应对辞退员工 105

问题07:辞退员工一般有哪些原因 106

第五章 员工培训与发展 108

第一节 管理要点 108

要点01:培训需求分析准备事项 108

要点02:培训需求分析 108

要点03:分析总结培训需求数据 109

要点04:撰写培训需求分析报告 110

要点05:确定培训目标 110

要点06:培训计划内容 111

要点07:制定培训方案 111

要点08:培训课程设计 112

要点09:选择培训方法 112

要点10:培训实施前的准备工作 115

第二节 管理流程 117

流程01:年度培训计划制作流程 117

流程02:培训需求调查流程 118

流程03:新员工入职培训流程 119

流程04:培训材料准备流程 120

流程05:培训效果评估流程 120

第三节 管理制度 121

制度01:员工岗前培训规定 121

制度02:在职员工培训制度 122

制度03:外部培训管理规定 124

第四节 管理表格 127

表格01:员工培训需求调查表 127

表格02:培训需求信息汇总表 128

表格03:员工培训记录表 129

表格04:年度培训计划(公司级) 129

表格05:年度培训计划(部门级) 129

表格06:外部培训申请表 130

表格07:在职培训费用申请表 130

表格08:内部培训师资格申请表 131

表格09:外部培训费用报销审批表 132

表格10:参加培训人员名册及考勤表 133

表格11:员工培训报告表 133

表格12:员工培训档案 134

表格13:员工培训信息反馈 134

表格14:在职培训实施结果表 135

第五节 问题解答 136

问题01:企业培训有哪些常见误区 136

问题02:如何明确员工培训需求 136

问题03:试用期员工的培训费用,怎样处理 137

问题04:安排培训时间,需要考虑哪些因素 137

第六章 绩效考核与激励 140

第一节 管理要点 140

要点01:绩效考核指标分类 140

要点02:绩效考核指标来源 142

要点03:绩效考核指标要求 143

要点04:绩效分析方法 143

要点05:设计考核指标 145

要点06:绩效指标权重设计 148

要点07:绩效指标检验 150

要点08:建立绩效考核指标体系 151

第二节 管理流程 153

流程01:月度绩效考核实施流程 153

流程02:季度绩效考核实施流程 154

流程03:年度绩效考核实施流程 155

流程04:绩效申诉处理流程 156

第三节 管理制度 157

制度01:员工激励管理制度 157

制度02:绩效考核制度 158

第四节 管理表格 160

表格01:员工绩效评价表 160

表格02:普通员工年度绩效评价表 161

表格03:销售部门员工绩效评价表 162

表格04:管理人员绩效评价表 164

表格05:员工绩效反馈面谈记录表 165

表格06:相互评价表 166

表格07:自我鉴定表 167

第五节 问题解答 169

问题01:如何判断公司是否具备了开展绩效管理的基础 169

问题02:第一次推行绩效管理,需要做好哪些准备工作 169

问题03:对改革以前的绩效考核政策,需要做什么 170

问题04:如何应对企业刚开始实行绩效考核时整体出现的高分或低分现象 170

问题05:考核指标由谁来设定 171

问题06:考核是否偏重惩罚 171

问题07:如何解决部门内的目标平移 171

问题08:如何从众多方法和工具中选择最佳的方案 172

问题09:如何判断一个绩效政策是否符合实际 172

问题10:如何能够得到直线经理的理解、支持并执行 172

问题11:如何避免绩效考核流于形式,不产生实际成效 173

问题12:如何避免陷入纯粹绩效考核的怪圈 173

问题13:如何避免公司整体发展很差,但大部分员工绩效结果都很好的现象 174

问题14:如何避免业绩越好的员工,每年的目标值越高 174

问题15:如何避免绩效沟通时,部门经理评价员工缺乏有效的信息 174

问题16:如何避免部门偏袒员工绩效结果的情况 175

问题17:绩效结果以哪种方式沟通最有效 175

问题18:部门经理害怕面对面的绩效结果沟通,应该怎么办 175

问题19:公开奖励了最好的员工,却使优秀员工脱离了群众,怎么办 176

问题20:绩效结果除了作为薪酬分配的依据外,还有什么作用 176

第七章 员工薪酬与福利 178

第一节 管理要点 178

要点01:明确薪酬调查项目 178

要点02:薪酬调查渠道 179

要点03:薪酬调查方法 180

要点04:工资发放管理 181

第二节 管理流程 182

流程01:薪酬方案审批流程 182

流程02:工资发放流程 183

流程03:社会保险参保流程 184

第三节 管理制度 185

制度01:薪酬福利制度 185

制度02:公司工资制度方案 186

制度03:适应期与试用期工资薪酬规定 189

制度04:员工福利制度 190

制度05:带薪年休假管理规定 192

第四节 管理表格 194

表格01:管理层员工调薪申请表 194

表格02:普通员工晋升审批表 195

表格03:变更工资申请单 196

表格04:员工工资职级核定表 196

表格05:工资标准表 197

表格06:调薪通知单 197

表格07:工资登记表 198

表格08:加班费申请单 198

表格09:津贴申请单 199

表格10:新员工工资核定表 199

表格11:员工奖金核定表 200

表格12:员工工资单 200

表格13:员工生日福利发放领取登记表 201

表格14:员工年休假安排表 201

表格15:带薪年休假申请单 202

表格16:员工保险月报表 202

表格17:员工福利金申请表 203

表格18:员工旅游活动费用补助申请表 204

第五节 问题解答 205

问题01:薪酬体系设计应避免什么 205

问题02:工资发放有什么要求 206

问题03:员工对薪酬不满的常见原因有哪些 206

问题04:薪酬沟通中应避免哪些事项 207

问题05:如何有效预防加班工资引发的劳动纠纷 208

第八章 员工关系管理 212

第一节 管理要点 212

要点01:与员工进行内部沟通 212

要点02:内部冲突管理 213

要点03:劳动合同管理基本内容 214

要点04:劳动合同日常管理 215

第二节 管理流程 217

流程01:员工投诉处理流程 217

流程02:员工违纪处理流程 218

流程03:员工满意度调查流程 219

流程04:劳动合同签订流程 220

流程05:劳动合同解除流程 221

第三节 管理制度 222

制度01:员工关系管理办法 222

制度02:劳动合同管理制度 225

制度03:员工申诉制度 229

制度04:员工纪律管理制度 231

第四节 管理表格 233

表格01:员工纪律处分通知表 233

表格02:劳动合同管理台账 234

第五节 问题解答 235

问题01:纪律处分时,需要注意哪些事项 235

问题02:签订劳动合同时,需要注意哪些事项 236

问题03:如何续签劳动合同 236

问题04:怎样签订无固定期限劳动合同 237

问题05:怎样处理劳动合同变更 238

问题06:怎样解除无固定期限劳动合同 239

参考书目 241

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