库存管理理论与实践PDF电子书下载

目录 1

第一章　库存管理是企业经营的基础 1

第一节　为什么要进行库存管理 1

一、库存管理的意义 1

二、掌握产品或商品的流程 2

三、管理得当，增加盈利 2

四、库存管理的两个要点 3

五、库存物资应占的比例 3

一、库存增加好似“白蚁”存在 7

第二节　为什么要设置合理库存量 7

二、库存不合理的原因 9

三、从整个系统调整库存 11

四、资金的库存管理 11

五、库存政策的变化 14

第二章　库存周转率是测定企业经营 17

效益的指标 17

第一节　库存周转率的计算方法 17

一、库存周转率是测定企业经营效益 17

的指标 17

二、库存周转率的计算方法 18

三、商品周转率的不同计算方法 20

四、周转时间和周转率的关系 22

五、每月平均库存金额的计算方法 23

六、取平均值的缺点 25

七、用图表法表示周转时间和周转率 25

第二节　如何评价库存周转率 27

一、同行业间的对比 27

二、同过去的实际资料相比 30

四、周转率评价标准 33

三、采用比较法进行评价 33

第三章　控制合理库存量的方法 35

第一节　什么是合理库存量 35

一、确定合理库存量的要点 35

二、因果图的制作方法 35

三、因果图的分析方法 37

第二节　确定合理库存量 38

一、从质量、数量、价格方面进行研究 38

二、销售目标是确定合理库存量的基础 38

三、根据百分率的变异法计算合理 39

库存量 39

关系 40

四、商品周转率、销售额和毛利率的 40

五、根据资金周转计算合理库存额 41

六、根据实际情况确定合理库存量 42

七、确定最低库存量的方法 43

八、商品平均库存量的计算公式 44

九、重点商品合理库存量的计算方法 45

第三节　商品管理与库存调整 45

一、科学的高效率的商品管理方法 45

二、按商品类别进行管理 48

三、标准库存制度的研究 49

一、掌握库存数量的方法 52

第四章　安全库存量计算方法 52

第一节　库存数量的计算方法 52

二、确定库存量时应考虑的问题 53

三、库存量的计算方法 54

第二节　安全库存量计算方法 62

一、安全库存量的必要性 62

二、容许缺品率的计算方法 64

三、需求不均衡的对策 66

四、需求量变动状况分析 68

五、标准偏差及其近似值的计算公式 70

的公式 71

六、库存变动类型及计算安全库存量 71

第五章　订货和出库方式 75

第一节　订货方式和库存管理的关系 75

一、现用现买方式 75

二、定期订货方式 75

三、订货点法 78

四、库存管理形式 82

第二节　常备品的管理与保管方式 83

一、双贮藏方式 83

三、容积法 84

二、包装法 84

第三节　经济订货量的计算 85

一、经济订货量 85

二、经济订货量的计算公式 86

三、订货费用和订货量的关系 88

第四节　常用出库方式 91

一、先进先出法 91

二、后进先出法 92

三、专用出库法 93

四、定量出库法 93

第一节　盘存知识 94

一、盘存目的 94

第六章　盘存是核算盈亏的基础 94

二、盘存分类 95

第二节　现场盘存 97

一、现场盘存时间的确定 97

二、盘存方法 98

三、现有库存的实测方法 101

第三节　流动资产计价方法 102

一、计价方法的选择 102

二、几种计价方法的特点 103

四、流动资产计价的实例 106

三、连续记录法和盘存计算法 106

第七章　商品的收发与保管 113

第一节　收发与保管要点 113

一、收发与保管要点 113

二、商品的四种分类方法 114

三、商品验收要点 115

第二节　仓库管理方法 116

一、仓库布局和编号………………………（116 ）二、物品存放与堆积方法 118

第三节　商品管理要点 120

一、保持合理库存量 120

二、零售业商品的管理方法 121

三、仓库管理人员的必备条件 122

四、掌握仓库有效数字的方法 123

五、各种帐、票的特点 127

第八章　价值分析在库存管理中的应用 129

第一节　如何运用价值分析（VA） 129

一、价值分析（VA）是降低成本 129

的重要方法 129

二、价值分析（VA）的基本原则 130

三、仓库变活库 130

第二节　运用价值分析（VA）降低成本…（131 ）一、整顿产品削减库存 131

二、从多种角度重新认识 132

四、改进包装方法 133

三、运输中避免跑空车 133

五、充分重视销售作用 135

六、有效地利用货车中转站 136

七、物资流通协作化 137

八、改进采购工作 137

九、引进先进的成组加工技术 139

第九章　ABC分析在库存管理中的应用 141

第一节　ABC分析方法 141

一、ABC分析方法的优点 141

二、ABC分析是最佳方法 142

三、ABC分析图的制作与应用 143

四、商品的几种分组方法 145

第二节　ABC分析法应用实例 147

一、ABC分析法在销售业中运用的 147

重点 147

二、ABC分析方法的应用 148

第十章　库存管理费的重要性 149

第一节　库存管理费 149

一、库存管理费的内容 149

二、库存管理费的计算方法 151

二、仓库的选择 154

第二节　库存管理费率 154

一、保管场所与库存管理费的关系 154

三、产品（商品）的采购经费 155

四、库存管理费率的利用方法 155

第十一章　先进的库存管理方法 157

第一节　零库存方式 157

第二节　委托保管方式 158

第三节 “阀门”式仓库 158

第四节　统一供货方式 159

第五节 自动销售机方式 160

第七节　丰田生产方式 161

第六节　巡回访问销售方式 161

第八节　库存管理的新观点 162

第十二章　计算机在库存管理中的应用 164

第一节　简易小型库存管理机 164

一、台式库存管理机的特点 164

二、台式库存管理机的购置费用 165

三、台式库存管理机的功能 165

四、库存管理机应用范围 166

第二节　大型库存管理机的应用 166

一、大型库存管理机的特点 166

二、电子计算机在库存管理中的应用 167

三、数据通信装置在库存管理中的应用 169

第十三章　商品的寿命、季节性与库存管理 170

第一节　根据商品寿命周期确定 170

合理库存量 170

一、熟悉商品寿命周期 170

二、Z型图表的应用 172

第二节　对季节性商品的库存对策 175

一、商品的季节性变动 175

二、季节性变动指数的计算 176

三、根据季节变动估计库存 179

四、利用曲线图进行库存管理 181