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跨国经营论  理论·策略·实务
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跨国经营论 理论·策略·实务PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:高湘一等著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7501125899
  • 页数:270 页
图书介绍:
《跨国经营论 理论·策略·实务》目录

第一章 跨国投资与市场(一)——风险分析及其对策 1

一 投资环境分析 1

(一)政治环境评估 2

(二)经济发展状况指标体系 2

(三)当地政府对外资的管理政策 2

(四)当地与企业经营相关的法规 2

二 成本——收益分析 3

(一)市场需求分析指标 4

(二)经营所需要的资源指标 4

(三)人力资源指标 4

(四)资金供应指标 4

(五)地主国税收因素指标 4

(六)市场潜在容量分析 5

(七)投资成本分析 6

(八)投资风险综合分析 7

(九)如何去美国投资(实例分析) 8

三 政治风险的分析及其对策 12

(一)政治风险的分析 12

(二)如何应付有可能出现的政治风险 13

四 合资企业中外资撤走的原因分析 15

第二章 跨国投资与市场(二)——子公司与分公司 20

一 子公司与分公司的归属差异 21

二 子公司和分公司与税收作用程度 22

(一)分公司的所得税 22

(二)子公司的所得税 23

三 分公司法律特性分析 24

第三章 卓有成效的渗透性投资方式——购买策略 25

一 购买企业与企业外向经营 25

二 购买策略的优势 26

(一)实施购买策略与快速建立产销系统 26

(二)实施购买策略与资本投入 27

(三)有效地利用被收企业的配销网 27

(四)购买行为可迅速扩大企业生产线广度 28

(五)购买行为可使企业获得现成的技术与管理制度 29

三 购买策略的潜在不利因素分析 29

(一)投资金额往往高于购买决策时的估计值 29

(二)收购来的新产品线仍有相当大的风险 31

(三)对收购对象不易作正确的评估 31

四 收购投资方式实务分析 32

(一)确定明确的投资目标,积极搜寻收购对象 32

(二)实施对收购对象的评估 34

(三)投资者本身经营实力的综合评估 36

(四)主要国家对外商在本国收购企业态度分析 37

第四章 合资经营实务及其操作 41

一 股权策略的选择及其实施条件 41

(一)企业本身能力分析 41

(二)当地政府有关的法令政策因素 44

二 合资企业特殊形态分析 45

(一)企业与当地政府合资形态分析 45

(二)三方加入的多国性合资经营分析 47

(三)由股权收购而形成的合资形态分析 48

三 合资企业经营控制策略 50

(一)掌握过半数股权与经营控制 50

(二)股权分散而取得多数股权与经营控制 51

四 合资企业经营影响策略 53

五 合资企业优劣分析 55

(一)合资企业优势分析 55

(二)合资企业劣势分析 59

第五章 国际技术转让与技术贸易(一)——国际技术转让与经营 61

一 技术转让的主要标的 63

(一)商标转让 63

(二)专利转让 65

(三)专有技术转让 66

二 技术转让与股权策略 67

(一)合作双方以技术转让为主,伴有少数股权投资 67

(二)母公司与子公司之间技术转让分析 69

三 技术转让与实物供应分析 69

四 技术转让与经营特性分析 70

(一)技术转让的优势 70

(二)技术转让的劣势 73

五 跨国公司惯用的技术转让策略分析 75

(一)技术转让中的成本利益分析 75

(二)被转让方选择分析 78

六 技术转让合同中的双方利益分析 79

(一)技术转让方看中的限制条款 79

(二)技术被转让方在技术转让合同中应注意的事项 83

第六章 国际技术转让与技术贸易(二)——技术贸易操作 87

一 技术贸易的内容和方式 88

(一)技术贸易的内容 88

(二)技术贸易的方式 91

二 交易准备 93

(一)技术选择的标准 93

(二)技术引进项目的可行性研究 95

(三)可行性研究报告的编制 98

三 许可证贸易 99

(一)专利许可 101

(二)商标许可 104

四 专有技术转让 106

(一)技术的范围和内容 107

(二)技术的传授 109

(三)技术的修改、改进和发展 111

(四)技术的验收 112

(五)保密条款 113

五 技术作价 114

(一)作价原则 114

(二)作价方法 116

六 税收 117

(一)关税 117

(二)印花税 117

(三)所得税 118

七 技术贸易中的限制性商业惯例 119

第七章 国际市场行销(一)——代理商策略分析 121

一 国际市场行销通路与中间商 121

(一)国际贸易惯例与中间商的类型 122

(二)行销实务与中间商的类型 123

(三)经销商的特性分析 125

(四)贸易商的特性分析 125

二 代理商类型及经营特点分析 127

(一)代理商的三种类型 127

(二)代理商与行销通路分析 130

(三)代理商与厂商其他合作方式分析 132

三 企业选择国外市场行销途径分析 134

(一)采取选择代理商行销的市场行销通路优势分析 135

(二)厂商自行设立国外销售机构建立行销通路优势分析 137

(三)厂商与国外市场行销通路策略 140

(四)跨国公司通常采取的混合策略 143

四 厂商选择国外代理商的程序及指标体系 145

(一)厂商在选择代理商前的准备工作 145

(二)厂商选择代理商时应特别注重的事项 149

(三)厂商选定代理商之后的作业行为 151

第八章 国际市场行销(二)——行销策略分析 153

一 行销环境分析 153

二 跨国行销的基本策略 154

(一)标准化与差异化分析 154

(二)分散化与集中化分析 155

(三)整体行销与区隔行销分析 157

三 跨国行销的商品策略 159

(一)差异化商品策略 159

(二)标准化商品策略 160

(三)差异化与标准化策略的决策要素 161

(四)跨区域行销中的商品属性调整 162

四 跨国行销的广告促销策略 166

(一)差异化广告促销策略 166

(二)标准化广告促销策略 169

(三)标准化广告促销策略实施的前提条件 170

五 跨国行销的价格策略 171

(一)成本因素 171

(二)市场需求状况 171

(三)市场竞争状况 172

(四)跨国行销目标的测定 173

第九章 跨国公司的组织与管理 174

一 跨国公司的组织形态 174

(一)跨国经营部 175

(二)全球性区域式组织形态 178

(三)全球性产品式组织形态 179

(四)混合式组织形态 180

二 跨国公司管理中的集权与分权 183

(一)分权的优劣比较 184

(二)集权的优劣比较 185

(三)集权与分权的影响因素 186

三 集权和分权下企业自主权功能的比较 193

四 跨国公司组织形态的策划与控制 197

(一)跨国公司策略性规划程序 197

(二)跨国公司整体性企业策划的特点 200

(三)跨国公司组织功能与企业策划的相关关系 201

(四)企业策划中的集权与分权分析 205

五 跨国公司对子公司经营的控制 208

第十章 跨国公司内部转价策略 214

一 跨国公司内部转价的内涵 214

二 跨国公司内部转价的功能 217

(一)提高产品市场的竞争力 217

(二)适时转移内部资金 218

(三)减轻税收负担 218

(四)克服各国政府管制 219

(五)其他功能 220

三 跨国公司内部转价的限制条件 221

(一)企业内部的限制条件 221

(二)各国对非常规交易的限制 222

第十一章 跨国公司的财务决策 226

一 资金的筹集与调度 226

(一)跨国公司财务决策的财务环境因素 226

(二)跨国公司所属子公司的资金筹集 230

(三)选择资金筹集渠道的决策因素 235

(四)跨国公司整体经营中的资金调度 237

二 汇率风险对策 238

(一)期货外汇市场与汇率变动风险 239

(二)结算时间、币种及其汇率风险 241

第十二章 国际贸易专题分析(一)——国际贸易与国际经济一体化 245

一 区域经济一体化的经济结合程度和形式 246

(一)自由贸易区 246

(二)关税同盟 246

(三)共同市场 247

(四)完全经济同盟 247

二 关税同盟的静态影响 247

(一)贸易创造和贸易转移 247

(二)降低管理成本 249

(三)改善成员国集体贸易条件 250

三 关税同盟和经济一体化的动态影响 250

(一)规模经济 250

(二)促进区域内竞争,扩大资本积累 250

(三)对节约资源与技术进步的影响 251

四 区域经济一体化成功的条件 251

(一)经济规模 251

(二)经济距离 252

(三)产品结构与贸易限制的程度 252

第十三章 国际贸易专题分析(二)——战后美国贸易政策的演变 253

一 互惠贸易法案实施阶段 254

(一)例外条款 255

(二)危险点条款 256

(三)国家安全条款 257

二 1962年扩张贸易法案实施阶段 257

三 1974年贸易改革法实施阶段 260

四 八十年代贸易保护主义的高涨和综合贸易法案的制订 261

五 美国贸易政策的发展趋势 267

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