现代企业设备管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 概论 1

第一节 设备 1

一、设备及其分类 1

二、现代设备的发展趋势 3

三、现代设备带来的新问题 5

四、设备在企业中的地位 7

第二节 设备管理 9

一、设备管理及其在企业中的地位 9

二、设备管理的特点 11

第三节 设备管理的发展 12

一、设备管理发展简史 12

二、国外设备管理简介 17

第四节 现代设备管理的理论基础 28

一、系统工程 28

二、设备寿命周期费用及其评价方法 33

三、可靠性工程 43

二、科学管理阶段 55

一、经验管理阶段 55

第一节 我国设备管理的沿革 55

第二章 我国设备管理的基本制度 55

三、现代管理阶段 56

第二节 我国的设备管理制度 60

一、《设备管理条例》的特点 60

二、设备管理的方针 61

三、设备管理的基本原则 63

四、设备管理的主要任务 65

五、设备综合管理 66

六、设备管理现代化 67

第三节 企业厂长（经理）在设备管理中的职责 68

一、厂长的职责与设备管理的考核指标 68

二、先进企业的成功经验 71

三、如何强化设备管理工作 72

四、转换企业经营机制与设备管理 73

第四节 设备管理体制 79

一、设备管理组织机构的设置原则 79

二、影响设备管理组织机构设置的有关因素 80

三、设备管理的领导体制与组织形式 81

四、设备维修的组织形式 82

第三章 设备的前期管理 84

第一节 设备前期管理的意义与程序 84

一、设备前期管理的重要意义 84

二、设备前期管理工作程序 86

第二节 设备的规划与投资效益计算 86

一、设备规划的内容 86

三、设备规划的编制程序 87

二、编制设备规划的依据 87

四、设备投资效益的计算方法 89

第三节 设备选型、购置与安装调试 102

一、设备选型的原则与步骤 102

二、设备订货程序 103

三、自制设备的管理 104

四、设备的安装、调试和验收 105

五、设备使用初期的管理 106

第四节 进口设备的管理 107

一、进口设备管理的重要意义 107

二、加强进口设备管理的措施 108

第四章 设备的使用和维修管理 111

第一节 设备的使用管理 111

一、设备的合理使用 111

二、设备使用前的准备工作 112

三、使用设备的“三好”、“四会”和“五项纪律” 112

第二节 设备的维护管理 113

一、设备的日常维护 113

二、设备的定期维护 113

四、设备维护的检查评比 114

三、设备的区域维护 114

第三节 设备的润滑管理 115

一、设备润滑管理的任务 115

二、设备润滑管理的组织和制度 116

三、设备漏油的治理 116

第四节 设备的故障管理 117

一、设备故障及其管理的重要性 117

二、设备故障全过程管理 117

三、计算机故障动态管理系统 126

三、设备事故的性质 127

二、设备事故的分类 127

一、设备事故 127

第五节 设备的事故管理 127

四、设备事故的调查分析及处理 128

第六节 设备的状态监测与诊断技术 129

一、概述 129

二、设备状态监测 130

三、设备的故障诊断技术 134

第七节 设备的维修管理 138

一、维修方式的选择 138

二、设备的计划维修 141

第八节 网络计划技术在设备修理中的应用 147

一、网络计划技术及其优点 147

二、网络技术在设备修理中的应用 148

三、利用计算机编制和控制网络图的探讨 153

第九节 可靠性理论在设备维修管理中的应用 155

一、应用可靠性理论搞好设备综合管理 155

二、可靠性理论在设备管理中的应用 156

三、维修性理论的应用 161

二、备件管理的目的和内容 162

一、备件及其分类 162

第十节 备件管理 162

三、备件管理现代化 165

第十一节 检修的专业化与社会化 168

一、设备检修专业化协作 168

二、检修工作社会化 169

第五章 设备的更新和技术改造 170

第一节 设备的磨损与补偿 170

一、设备的磨损 170

二、设备磨损的补偿 171

一、设备更新的概念 172

第二节 设备更新 172

二、设备更新的意义 173

三、设备更新的原则 175

四、更新对象的选择 175

五、更新时机的选择 176

六、经济寿命的计算 177

第三节 设备的技术改造 181

一、设备技术改造的含义 181

二、设备技术改造的特点 181

三、设备技术改造的意义 182

四、设备技术改造的方向 183

五、应用实例 183

第四节 设备更新改造的技术经济分析 185

一、技术改造效果系数法 185

二、总成本比较法 187

三、价值分析法 188

第六章 动力设备与能源管理 193

第一节 动力设备管理范围与任务 193

一、动力设备管理的范围 193

二、动力设备管理的任务 194

第二节 动力设备的运行管理 196

一、建立健全动力系统的规程制度 196

二、建立运行调度体系 196

三、建立动力运行经济技术指标和考核体制 197

四、加强动能设备的日常管理 197

五、故障和事故管理 197

第三节 动力设备的维修管理 198

一、动力设备的维护保养 198

二、动力设备的修理及其组织形式 198

三、按运行规律组织动力设备维修 199

一、压力容器的定义和分类 200

第四节 压力容器的管理 200

二、压力容器的使用管理 201

三、压力容器的定期检验 203

第五节 能源管理与节能 203

一、能源及其分类 203

二、企业节能计划与管理 205

第一节 设备折旧资金的管理 211

一、设备折旧的概念与意义 211

第七章 设备的经济管理 211

二、设备的计价与折旧率 212

三、我国设备折旧制度 213

第二节 设备维修费用的管理 223

一、大修理费用的管理 223

二、日常维修费用的管理 224

三、修理车间的成本核算 225

第三节 设备商品化及其经营管理 226

一、设备的租赁 227

二、设备的有偿占用 230