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目 录前言第一篇施工企业管理总论第一章施工企业一、施工企业概论 1

二、施工企业的责任、权限、利益 14

三、企业素质 19

第二章企业管理概论一、施工企业经营管理的特点 23

二、提高施工企业的经营管理水平 26

第三章企业的组织机构和规章制度一、组织机构建立的原则及组织形式 31

二、施工企业职能部门的划分及内部责任制 37

第二篇施工企业的经营管理第四章经营管理计划一、企业经营管理目标 42

二、经营战略计划 46

三、施工技术财务计划 50

第五章经营方式一、经营方式的概念 57

二、工程合同 58

三、工程预算 63

第六章资源决策一、技术装备决策 79

二、材料购买决策 88

三、技术开发决策 93

四、人力资源决策 98

第七章财务管理一、资金管理 101

二、工程成本管理 116

三、财务收支计划 123

第三篇施工企业生产管理第八章施工计划管理一、施工计划管理的任务 126

二、施工计划的编制及审批程序 133

三、施工作业计划 135

第九章施工组织设计一、概述 143

二、施工组织设计的分类和内容 144

三、流水作业 150

四、网络计划技术 157

第十章施工管理一、施工准备 161

二、现场施工管理 168

三、调度工作 170

四、交工验收 172

第十一章技术管理一、技术管理概论 177

二、技术管理制度 180

三、技术标准和技术规程 185

四、施工技术的组织措施 185

五、技术档案 188

第十二章劳动管理一、概论 199

二、劳动定额在施工中的作用 200

三、劳动组织和劳动纪律 204

四、劳动保护和劳动安全 207

第十三章机械设备和工具管理一、概念 214

二、机械设备的使用 216

三、机械设备的保养和修理 220

四、机械设备使用的综合评价 223

五、工具及周转材料管理的意义和内容 227

第十四章材料管理一、材料管理的意义和任务 228

二、材料消耗定额和储备定额 230

三、仓库管理和现场管理 234

四、材料管理评价 239

第十五章思想政治工作一、思想政治工作的意义和任务 241

二、思想政治工作的内容、原则和方法 244

三、思想政治工作队伍的建设 247

第十六章职工的物质利益一、社会主义企业必须坚持各尽所能、按劳分配原则 249

二、工资、奖励制度 251

三、集体福利 262

第四篇施工企业职工队伍管理第十七章职工教育一、职工教育的意义和任务 264

二、职工教育的主要内容 266

三、加强职工教育的措施 268