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导论 领导基础 3

第一章 领导的基本概念 3

第一节 领导的界定 4

第二节 领导的权力与权威 12

第三节 领导与管理 26

第四节 领导者与管理者 30

第二章 领导模型 33

第一节 实施领导活动 33

第二节 提高领导者素质 46

第一篇 实施领导活动 57

第三章 造型：塑造自我形象 57

第一节 积极表现自我 57

第二节 拥有远大的目标 72

第三节 迂回暗示 78

第四节 善于表达情感 87

第五节 力挽狂澜 90

第四章 教化：影响下属的价值观和态度 99

第一节 用价值观说话 99

第二节 确定你的价值观 109

第三节 树立共同的价值观 117

第四节 实践价值观 126

第五章 鼓动：改变下属的认知 133

第一节 营造可信的氛围 133

第二节 激发下属的激情 150

第三节 培育赢者的心态 160

第四节 解放下属的思想 171

第五节 鼓励下属行动 178

第六章 激励：临机给予下属利益 198

第一节 遵循个人利益原则 199

第二节 尊重下属 209

第三节 替下属着想 226

第四节 让下属感到满足 239

第七章 授权：临时授予下属权力 252

第一节 准备授权 253

第二节 确认授权任务 271

第三节 授权给下属 280

第四节 帮助下属学习 288

附录 定标：确定组织目标 296

第一节 明确目标的意义 296

第二节 确立梦想 304

第三节 宣传目标 315

第二篇 提高领导者素质 333

第八章 正直 333

第一节 坦诚 334

第二节 敬业 343

第三节 言行一致 351

第四节 保持公正 357

第九章 远见力 368

第一节 培养洞察力 369

第二节 树立全局观念 383

第三节 注重结果 393

第十章 自信心 399

第一节 认识自我 400

第二节 做一个无冕的领导者 409

第三节 乐于助人 412

第四节 发挥专长 416

第十一章 感召力 420

第一节 选择正确的领导风格 420

第二节 保持激情 430

第三节 营造团队氛围 437

第四节 增强下属的主人翁意识 442

第十二章 进取心 448

第一节 胸怀远大 448

第二节 积极向上 456

第十三章 意志力 468

第一节 意志坚强 468

第二节 坚韧不拔 475

第三节 保持乐观 487

第四节 克服逆境 496

第十四章 魄力 507

第一节 展现魄力 508

第二节 有主见 516

第三节 敢于冒险 528

第十五章 权变力 541

第一节 随机应变 541

第二节 争取先机 550

第三节 抓住机会 557

第四节 培养自我更新能力 566

参考文献 572