机械工业企业管理手册 11 生产管理PDF电子书下载

目录 1

序 1

前言 1

凡例 1

生产管理 11- 1

产品生产过程 11- 2

企业生产结构 11- 3

生产类型 11- 5

大量、成批、单件生产类型 11- 5

订货生产和备货生产类型 11- 8

工厂布置 11- 10

类型 11- 10

流程生产和加工装配生产 10

物料运量图表和总流向图 11

分析法 11- 11

作业相关图法 11- 12

系统布置设计 11- 13

车间布置 11- 14

设备布置 11- 14

从至表试验法 11- 16

设备单行布置的线性规划 18

方法 11- 18

匈牙利法 11- 20

设备双行布置的试验改进法 11- 21

设备组布置的块状区划 23

作图法 11- 23

生产过程图解法 11- 25

流水生产组织 11- 26

流水线分类 11- 29

单对象流水线组织设计 11- 30

多对象可变流水线组织设计 11- 31

多对象混合流水线组织设计 11- 32

装配流水线工序平衡法 11- 33

多种产品换产顺序的编排 36

方法 11- 36

自动生产线 11- 38

成组生产 11- 39

成组技术 11- 39

成组技术零件分类编码系统 11- 42

成组中心 11- 44

成组单元 11- 44

成组流水线 11- 45

柔性制造系统 11- 46

生产能力 11- 47

生产能力的计算方法 11- 49

生产能力查定 11- 51

生产能力平衡 11- 52

生产计划 11- 52

产品生产大纲 11- 55

产品出产总进度计划 11- 57

生产计划编制 11- 59

生产作业计划工作 11- 60

期量标准 11- 62

单件小批生产作业计划 11- 63

单件小批生产期量标准 11- 65

排序方法 11- 67

约翰逊法 11- 68

分支定界排序法 11- 70

图解排序法 11- 72

启发式排序法 11- 73

优先序号排序法 11- 76

生产作业计划网络技术 11- 77

生产作业程序网络图 11- 78

非肯定型问题生产周期的 78

概率处理方法 11- 78

时间-费用优化 11- 80

资源的平衡 11- 82

成批生产作业计划 11- 83

成批生产期量标准 11- 85

批量 11- 85

生产间隔期 11- 88

生产周期 11- 89

生产提前期 11- 92

在制品占用量 11- 93

标准计划 11- 95

大量生产作业计划 11- 97

节拍 11- 99

流水线作业指示图表 11- 99

在制品占用量定额 11- 101

日程管理 11- 104

日程计划 11- 105

同步化生产 11- 106

日程管理手段 11- 108

跟踪调度 11- 109

看板管理 11- 109

现场管理 11- 117

生产作业控制 11- 121

在制品管理 11- 122

库存在制品管理 11- 122

现场在制品管理 11- 123

工位器具 11- 124

DISPO管理法 11- 124

生产调度 11- 127

调度工作制度 11- 129

调度工作技术装备 11- 129

生产作业统计 11- 130

条目内容索引 11- 136

大量生产期量标准 1199