新科技观 2PDF电子书下载

序言 1

第一部 断层 1

导言 从官僚主义到负起责任 5

第一章 究竟出了什么问题 6

写作缘起 9

第二章 断层的形成 10

如何阅读本书 13

信息科技是决策的启动器 15

难道谁也没有看到危险吗 25

B.测试一下你的科技能力值 26

第三章 沟通失败 28

第四章 错误信息、捏造者与混乱 36

顾问与分析师 39

电脑工业的传播媒介 41

第五章 附加(FUDGE)因素 45

第六章 断层已经演变到什么程度 49

第七章 好主意!可是我不赞成 56

第八章 整合商业政策与信息科技政策 61

第二部 重整 65

第九章 重整的基础 70

挑选合适的CIO 72

分散信息科技资源 78

将信息科技转变成利润中心 80

增进终端处理功能 81

倡导革新而非革命 83

第十章 改善CEO与CIO关系的十大步骤 86

将焦点集中在利益上 87

将信息科技人员纳为团队成员之一 88

修正信息科技的方法 90

鼓励CIO参与决策性会议 91

克服“技术文盲”的危机 93

营造一个欢迎“错误”的环境 96

事实是友善的：坚持真理 98

不信任则产生摩擦 101

信息科技经理排名 102

创造工作乐趣 103

第十一章 重组 105

第十二章 高级主管网络世界研习营 112

第三部 信息科技 123

第十三章 因特网 128

电子商业 131

因特网的安全 133

INTRANET企业内部网 140

浏览器 147

搜索程序 149

代理 152

因特网的关键部件 154

管理上的困难 157

国家半导体公司的Java语言 159

第十四章 计算机平台 161

桌上型系统 164

UNIX操作系统与开放型系统 166

中型电脑系统 167

大型电脑 170

第十五章 数据库管理系统 179

导航式系统 180

相关式系统 181

多媒体系统 181

目标定位系统 182

为什么网基类计算机需要真正的目标技术 185

第十六章 图形用户界面 192

第十七章 系统缩减与适当化 196

第十八章 客户机/服务器计算机系统 200

第十九章 应用软件的发展 206

计算机辅助软件设计工程(CASE) 209

目标定位的程序设计 212

Java语言 214

第二十章 2000年幸存者指南 216

2000年的依从性 219

2000年倡议的步骤 223

第二十一章 群件 233

第二十二章 数据仓库 238

第二十三章 外部采购 243

第四部 整合 251

第二十四章 想使事情改变，就必须改变之 255

附录 265

A.并非清谈：CEO可能会向CIO提出的十个问题 265