现代班组管理PDF电子书下载

目 录 1

第一章班组管理概论 1

第一节社会主义工业企业及其管理 1

第二节班组及班组管理 6

第二章班组现代化管理的素质要求 13

第一节班组的责任和共性素质要求 13

第二节班组长的岗位职责与素质 14

第三节工管员的岗位职责与素质 18

第四节努力提高班组人员素质 25

第五节怎样当好班组长 30

第三章班组思想政治工作 36

第一节思想政治工作的目的和意义 36

第二节思想政治工作的作用和特点 38

第三节思想政治工作的内容和方法 41

第四章班组管理基础工作 47

第一节建立健全各项规章制度 47

第二节加强定额管理工作 50

第三节搞好计量工作 56

第四节搞好原始记录和统计分析工作 57

第五章班组目标管理 73

第一节目标管理的概念和程序 73

第二节经营方针、目标及班组目标的制定 77

第三节班组目标的落实和目标管理图 82

第四节班组目标的实施和考核 91

第六章文明生产和文明建设 100

第一节文明生产的概念和内容 100

第二节工作地的布置和操作法 102

第三节生产现场的工艺卫生 105

第四节以两个文明建设为内容的劳动竞赛 109

第七章班组生产管理 116

第一节生产管理的有关概念 116

第二节生产作业计划的编制和分配 122

第三节班组生产作业准备 126

第四节班组生产作业控制 128

第一节班组劳动管理的特点 137

第八章班组劳动管理 137

第二节劳动管理的任务及其意义 139

第三节班组劳动组织 141

第四节劳动定额和工时利用 144

第五节劳动管理观念和方法的演变 148

第九章班组技术管理 154

第一节技术管理的基本概念 154

第二节认真按技术标准组织生产 155

第三节严格执行工艺 160

第四节工艺文件的更改知识 163

第五节开展技术练兵和技术革新活动 165

第十章班组质量管理 169

第一节TQC的基本概念 169

第二节质量保证体系 180

第三节班组TQC的内容和形式 184

第四节班组TQC的基础和工具 197

第一节设备管理的概念 226

第十一章班组设备工具管理 226

第二节设备的合理使用 229

第三节设备的维护保养 231

第四节班组工具管理 240

第五节仪器仪表管理 242

第十二章班组技安管理 247

第一节班组劳动保护 247

第二节安全生产和安全技术 248

第三节环境保护和污染治理 257

第十三章班组物资管理 261

第一节物资管理的基本概念 261

第二节班组物资管理的任务和内容 265

第三节班组物资管理的方法 270

第十四章班组经济责任制和经济核算 275

第一节工业企业经济责任制基本知识 275

第二节经济责任制的基础工作 280

第三节班组经济核算 284

第四节班组经济活动分析 295