工业企业经济、组织和计划基础PDF电子书下载

第一章 生产联合公司和企业组织与管理的基本原则 1

第一节 生产联合公司和企业—工业生产管理的基本环节 1

第二节 生产联合公司和企业的结构 7

第三节 生产联合公司和企业管理的基本原则与方法 11

第四节 联合公司和企业的主要经营领导机构 14

第五节 联合公司和企业管理自控系统 16

第二章 生产联合公司和企业活动计划 19

第一节 生产计划的基础 19

第二节 技术经济指标和定额及其在计划工作中的作用 24

第三节 计划工作的组织和内容 28

第四节 工业技术财务计划及其结构和各部分的内容 31

第三章 生产性固定资产及其利用 35

第一节 固定资产的概念 35

第二节 固定资产再生产的形式和资金来源 37

第三节 固定资产磨损和折旧基金 39

第四节 固定资产利用指标 41

第四章 产品生产和销售计划 45

第一节 企业生产纲领 45

第二节 生产能力利用计划 59

第三节 产品销售计划 63

第四节 产品生产和销售计划完成情况的评价 65

第五章 辅助生产的组织和计划 67

第一节 辅助生产管理的组织结构 67

第二节 辅助生产组织 68

第三节 辅助生产的管理和计划 73

第六章 生产联合公司和企业的技术发展计划 82

第一节 技术进步计划的任务 82

第二节 技术发展和生产组织计划的内容 85

第三节 生产技术发展措施的效果 91

第一节 经济核算的实质、意义和原则 96

第七章 企业和生产联合公司的经济核算 96

第二节 企业和生产联合公司内部经济核算的特点 102

第三节 生产内部经济核算的组织 105

第四节 生产内部单位的物质刺激和物质责任 108

第八章 提高产品质量计划 111

第一节 产品质量及其指标的概念 111

第二节 提高产品质量的措施计划 111

第三节 产品质量鉴定 118

第四节 产品质量综合管理系统 123

第九章 劳动和工资计划 125

第一节 劳动报酬组织的基本原则 125

第二节 工人的劳动报酬 127

第三节 领导人员、工程技术人员和职员的劳动报酬 132

第四节 劳动生产率计划 133

第五节 企业职工人数计划 138

第六节 工资总额和平均工资计划 140

第十章 物资技术供应计划 145

第一节 物资技术供应的组织 145

第二节 物资技术供应和销售计划 150

第三节 消耗定额和物资需要量的确定 153

第四节 物资利用的分析 157

第一节 产品成本和费用分类 161

第十一章 产品成本、利润和盈利率计划 161

第二节 按费用经济要素和按成本计算项目的产品成本结构 165

第三节 产品成本计划 167

第四节 利润和盈利率计划 181

第十二章 经济刺激基金计划 190

第一节 物质奖励基金 191

第二节 社会—文化设施和住宅建设基金 198

第三节 生产发展基金 199

第一节 财务计划的任务和构成 202

第二节 利润的计算、分配和使用 202

第十三章 工业企业财务计划 202

第三节 自有流动资金的计划和使用 204

第十四章 提高生产经济效果计划 219

第一节 工业生产效果指标体系 219

第二节 生产效果综合指标计划 221

第三节 提高劳动利用效果计划 225

第四节 提高固定基金、流动资金和基本建设投资利用效果计划 227

第五节 提高物资消耗利用效果计划 227

第十五章 保护环境和合理利用自然资源的组织和计划 229

第一节 保护环境和合理利用自然资源的任务 231

第二节 保护和合理利用水资源计划 234

第三节 保护大气层计划 237

第四节 保护和合理利用土地计划 238

第五节 保护矿藏和合理利用矿物资源计划 239

第十六章 企业集体的社会发展计划 242

第一节 企业的社会计划的任务 245

第二节 编制计划的组织 246

第三节 生产集体的社会结构变化 249

第四节 改善职工的劳动条件和保健工作 250

第五节 改善职工的社会—文化和居住—生活条件 251

第六节 对劳动者的共产主义教育和发挥全体人员劳动与社会—政治积极性 252

第七节 社会发展计划的措施效果 254