财务管理的55个关键PDF电子书下载

第1章 财务核算管理 1

细节1列示清晰的资产清单 2

细节2明确负债和所有者权益 6

细节3收入与费用的科学配比 11

细节4贯彻不相容岗位分离制度 15

细节5执行规范的核算程序 19

细节6选择合适的会计核算方法 22

细节7准确解读财务报表 28

第2章 财务预算管理 33

细节8预测资金需要量 34

细节9依业务变动选择预算模式 39

细节10基于成本费用水平的预算 44

细节11基于时间的预算编制 48

细节12编制现金预算 53

细节13编制预计财务报表 59

第3章 筹资管理 65

细节14分析企业的资金实力 66

细节15利用股权进行筹资 70

细节16通过债务进行筹资 76

细节17核算资本成本 89

细节18运用财务杠杆调节收益 94

细节19组建合理的资本结构 98

第4章 投资管理 103

细节20准确计算资金时间价值 104

细节21科学预测现金流量 109

细节22选择最佳的投资方法 113

细节23适当进行金融投资 117

细节24规避投资的风险 121

细节25灵活组合投资方式 129

细节26并购重组，优化整合 133

细节27放眼未来的战略投资 138

第5章 成本管理与控制 143

细节28着眼成效，集成控制 144

细节29识别沉没成本和机会成本 148

细节30消除多余费用，提高成本效率 156

细节31用经营租赁降低成本与风险 164

细节32合理分配成本，确定成本归属 169

细节33分析并锁定成本动因 175

细节34参照标准成本，分析成本差异 179

第6章 资本运营管理 185

细节35确定最佳现金持有量 186

细节36科学管理应收账款 194

细节37制订合理的信用政策 203

细节38加强存货成本管理 209

细节39设定存货的经济批量 212

细节40对存货的分类控制 217

第7章 财务与经营决策 221

细节41进行有效的成本分类 222

细节42明确本量利的依存关系 226

细节43使用边际贡献，协助盈亏分析 231

细节44确定盈亏临界点 236

细节45对主要因素进行敏感性分析 243

细节46绘制本量利关系图 247

细节47用变动成本法评价工作业绩 252

细节48作出理性的短期经营决策 257

第8章 财务信息管理 263

细节49选用对比标准，合理分析财务 264

细节50利用趋势分析法，发现财务改善点 269

细节51分析偿债能力，控制借债水平 273

细节52了解营运能力，提高资产使用率 278

细节53通过盈利分析，寻找利润增长点 282

细节54分析成长指标，发掘发展动力 288

细节55综合分析，掌控企业发展全局 293

附表1年金现值系数表 298

附表2复利现值系数表 300

后记 302