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第一章企业领导体制比较探索 1

目 录 1

一、资本主义企业领导体制分析 2

（一）资本主义企业领导体制的演变和发展 2

（二）主要资本主义国家企业领导体 7

制的特点 7

（三）西欧国家和美日两国企业领导 12

体制比较 12

及其演变 16

二、社会主义企业领导体制分析 16

（一）社会主义企业领导体制的类型 16

（二）社会主义企业领导体制之比较 22

（三）社会主义企业领导体制的发展趋势 25

第二章我国企业领导体制及其改革 27

一、我国企业领导体制的演变 27

（一）中华人民共和国成立前后阶段 27

（1927—1952） 27

（1956—1966） 28

（二）实行一长制阶段（1953—1956） 28

（三）党委领导下的厂长负责制阶段 28

（四）党委会、革委会领导阶段（1966—1976） 29

（五）恢复实行党委领导下的厂长负责 29

制阶段（1976—1984） 29

（六）厂长负责制起步阶段（1984年后） 29

二、我国企业领导体制的改革探索 30

（一）深化完善企业厂长负责制 30

（二）租赁制探索 42

（三）股份制探索 51

（四）企业集团探索 58

（五）企业产权转让探索 65

第三章企业领导者素质 70

一、领导素质及其功能 70

二、厂长（经理）的素质 72

（一）具备法人应有的素质 72

（二）有强烈的事业心 73

（三）有竞争和创新精神 74

（四）懂生产 76

（五）会管理 77

（六）善经营 78

（七）讲民主 79

三、党委书记的素质 79

（一）坚强的党性 80

（二）较高的马列主义理论水平 80

（三）抓好党的建设的能力 81

（四）良好的道德素质 83

（五）较高的企业生产知识及管理能力 84

四、工会主席的素质 84

（一）能理顺关系、摆正位置 84

（二）代表和维护职工利益 86

（三）解放思想，锐意进取 87

（四）具有政策法规知识 87

（五）具有联系群众、多办实事的作风 88

五、“三总”的素质 89

（一）良好的政治思想素质 90

（二）突出的专业技术素质 91

（三）较高的业务领导能力和行政领导能力 91

六、企业领导者应有的形象 93

（一）实现企业群体利益的“公仆”形象 95

（二）开拓进取的形象 95

（三）现代企业家形象 96

（四）职工群众的知音形象 97

一、企业领导群体素质必须优化 99

第四章企业领导群体素质 99

二、企业领导群体素质优化的基本标志 103

三、企业领导群体素质优化的内容结构 104

（一）专业结构 105

（二）智能结构 107

（三）年龄结构 109

（四）气质结构 111

（五）职位人员结构……………………………（112 ）四、企业领导群体素质优化的途径 113

（一）从整体效能需要选人 113

（二）注意研究领导群体的组织形式 114

（三）加强领导群体自身建设 115

第五章企业科学决策 117

一、决策在企业领导活动中的地位与作用 117

（一）决策是企业领导的主要职责 117

（二）决策是企业兴衰存亡的关键 119

（三）正确决策的关键在于领导实现 120

科学决策 120

（一）自主性 121

二、企业决策特点 121

（二）经济性 123

（三）竞争性 125

（四）风险性 126

（五）时效性 127

三、企业决策原则 128

（一）实事求是原则 128

（二）民主原财 129

（三）信息准确完备原则 132

（四）系统性原则 134

（五）可行性原则 136

（六）效益原则 138

四、实现企业科学决策的途径与方法 140

（一）建立与完善科学决策系统 140

（二）充分发挥“智囊团”的作用 144

（三）搞好科学预测 145

（四）运用科学决策方法 147

（五）遵循科学决策程序 149

一、基本领导方法 156

第六章企业领导方法 156

（一）群众路线 157

（二）调查研究 162

二、一般领导方法 171

（一）行政方法 171

（二）经济方法 174

（三）法律方法 177

（四）对话方法 179

（五）例外方法 182

三、企业领导新方法 184

（一）满负荷法 184

（二）全控管理法 188

（三）规范化方法 190

第七章企业领导艺术 194

一、企业用人艺术 195

（一）量才录用 195

（二）巧于授权 196

（三）善于集才 198

（四）借才兴厂 200

二、企业思想政治工作艺术 202

（一）激励艺术 202

（二）表扬艺术 204

（三）批评艺术 206

（四）寓理于情 207

三、企业党委的监督艺术 210

（一）监督溶于服务中 210

（二）监督功夫用在敏感点上 211

（三）掌握监督的角度和方式 212

（四）注重自身模范行动的影响力 213

四、企业经营艺术 214

（一）以“变”适应环境 214

（二）以“快”赢得时间 217

（三）以“优”占领市场 220

（四）以“活”求得发展 222

（一）协调同上级关系的艺术 225

五、协调企业人际关系的艺术 225

（二）协调同下级关系的艺术 228

（三）协调领导班子内部关系的艺术 230

（四）协调与友邻单位关系的艺术 231

六、讲话艺术 233

（一）滴水不漏，刚柔得体 234

（二）良药甜口，忠言顺耳 234

（三）简洁利索，注重效果 234

（四）言之有物，生动有趣 235

后记 236