靠什么成为第一 带领世界超级团队的73条领导准则PDF电子书下载

第一部分 领导艺术的基石：如何成为出类拔萃者 13

第一章 小朗伯迪谈其父 15

不断成长的朗伯迪 17

一位赢家的橄榄球生涯 22

作为一个传奇人物的朗伯迪 31

第二章 文斯·朗伯迪的领导模式 35

演讲稿 37

抓住听众的心 46

忙于自己事业的思想者 48

朗伯迪的领导模式 49

第三章 自知之明：掌握领导艺术的第一步 59

自知之明：为何要如此并如何做到 61

我在干什么？ 65

追求的重要性 72

让下属服从领导的艺术 78

把追求与职业联系起来 81

第四章 品德与正直 85

时刻追求真理 89

树立信念 95

学会谦逊有礼 98

表现出同情心 103

第五章 培养取胜的习惯 117

勇气 121

热情 125

牺牲 129

全力以赴 134

努力工作 140

纪律 144

坚忍不拔 148

第二部分 激励他人脱颖而出：如何像文斯·朗伯迪那样领导下属 155

第六章 传授、执教与领导 157

依靠正直做好领导工作 161

建立信任 164

培养使命感 171

勾画出前景 173

明确而具体的价值观 178

展示核心能力 182

树立信心 185

坚持不懈地追求卓越 191

从逆境中崛起 196

朗伯迪谈传授与执教 198

找到折衷办法：情谊与距离 202

第七章 创建得胜之师 209

选择可让你获胜的行业 210

要求自主权，尊重权威 215

团队的选人艺术 220

让组织为赢得胜利做好准备 225

技能培训：创建得胜之师的最重要前提 230

树立团队精神 234

“团队精神”发挥作用：“所向无敌的朗伯迪” 238

朗伯迪强调的两要素：简单与灵活 242

忠诚：至关重要而又难以长久 244

第八章 调动团队追求卓越 249

把调动他人作为一件重要事情来做 251

保持压力 254

调动团队的积极性：解聘及赞扬的威力 258

调动每个人的积极性：不同的人要采取不同的方式来对 265

在不同的阶段激励下属实现不同的目标 274

让有经验的下属参与进来 276

今天需要学好的一课 279

第九章 文斯：朗伯迪谈赢得胜利 285

取胜就意味着一切吗？ 291

取胜的意志 293

胜利能说明一切吗？ 294

努力意味着一切 297

良好的赢家，差劲的赢家 306

如何赢得一场橄榄球赛的胜利 310

关于取胜的似非而是的隽语 319

尾声 一个具有代表性的人物 325

一个充满多面性的人 327

要求最多，要求最佳 328

培养责任感 333

小朗伯迪最后一次谈父亲朗伯迪 336