乡镇企业经营管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 社会主义乡镇企业 1

第一节 乡镇企业的性质和特点 1

第二节 乡镇企业的地位和作用 6

第三节 乡镇企业发展的客观条件 9

第四节 乡镇企业发展中的问题与策略 12

第二章 乡镇企业经营管理概论 18

第一节 乡镇企业经营管理学研究的对象 18

第二节 企业管理的性质和职能 25

第三节 乡镇企业的经营思想和经营战略 32

第三章 市场调查和市场预测 38

第一节 乡镇企业与市场 38

第二节 市场调查 42

第三节 市场预测 47

第四章 乡镇企业的经营决策 53

第一节 经营决策的含义、内容和分类 53

第二节 经营决策的基本要求 56

第三节 经营决策的程序 58

第四节 经营决策的基本方法 63

第一节 计划工作的必要性 68

第五章 乡镇企业的计划管理 68

第二节 计划的种类及主要内容 70

第三节 计划的编制、执行和检查 78

第六章 乡镇企业的生产管理 84

第一节 安排好生产任务 84

第二节 组织好生产过程 90

第三节 管理好生产作业 96

第七章 乡镇企业的劳动管理 104

第一节 劳动管理的基本任务和主要内容 104

第二节 提高劳动生产率 106

第三节 劳动定额 107

第四节 编制定员 111

第五节 劳动报酬 113

第六节 劳动保护和环境保护 118

第八章 乡镇企业的全面质量管理 121

第一节 产品质量和质量管理 121

第二节 全面质量管理的内容和基础工作 126

第三节 质量计划与质量检查 130

第四节 全面质量管理中常用的数理统计方法 136

第九章 乡镇企业的技术管理和新产品开发 142

第一节 技术管理的任务和内容 142

第二节 生产技术准备工作 145

第三节 挖潜、革新、改造 151

第四节 技术责任制 157

第五节 新产品开发 159

第十章 乡镇企业的物资管理 168

第一节 物资管理的意义和任务 168

第二节 物资消耗定额和物资储备定额 170

第三节 物资供应计划和物资采购 177

第四节 物资仓库管理 181

第五节 物资的合理利用 184

第一节 设备管理的意义和任务 186

第十一章 乡镇企业的设备管理 186

第二节 设备的选择和评价 188

第三节 设备的合理使用 193

第四节 设备的维护保养和修理 194

第五节 设备的改造和更新 200

第十二章 乡镇企业的销售管理 203

第一节 销售管理的意义和任务 203

第二节 产品销售计划 205

第三节 产品销售价格 210

第四节 产品销售业务的组织工作 214

第一节 财务管理的概念、任务和方法 219

第十三章 财务管理 219

第二节 资金管理 222

第三节 成本管理 235

第四节 利润管理 242

第五节 会计报表 244

第十四章 经济核算 259

第一节 经济核算的内容 259

第二节 经济核算的方法 265

第三节 经济活动分析 271

第一节 乡镇企业经济责任制的特点和原则 277

第十五章 乡镇企业的经济责任制 277

第二节 乡镇企业经济责任制的内容和形式 282

第三节 乡镇企业实行经济责任制应注意的问题 287

第十六章 乡镇企业的经济联合 293

第一节 经济联合的必然性和作用 293

第二节 经济联合的原则和形式 299

第三节 经济联合的利益分配 303

第十七章 乡镇企业的经济合同 306

第一节 经济合同的特征和作用 306

第二节 经济合同的内容、种类和形式 309

第三节 经济合同的签订和管理 313

后记 319