现代决策应用与方法分析PDF电子书下载

引论 1

第一节 现代决策分析引论 1

第二节 现代经营决策引论 5

第一篇 决策应用研究 13

第一章 市场预测 13

第一节 市场预测概述 13

第二节 市场预测的原则和步骤 17

第三节 市场预测的基本方法及案例 20

第四节 市场占有率的马尔可夫预测研究 37

第二章 营销决策 50

第一节 目标市场决策 50

第二节 销售渠道决策 60

第三节 促进销售策略 69

第四节 销售竞争策略 86

第三章 产品决策 92

第一节 产品品种决策 93

第二节 产品生产量决策 104

第三节 产品寿命周期分析 111

第四节 新产品开发决策 121

第四章 成本决策 130

第一节 成本决策概述 130

第二节 目标成本决策 136

第三节 质量成本决策 148

第四节 典型成本决策案例 155

第五章 价格决策 161

第一节 价格决策的目标 162

第二节 价格决策的因素分析 167

第三节 价格决策方法 174

第四节 定价策略选择 198

第五节 价格变更决策 207

第六章 存货决策 217

第一节 存货决策概述 217

第二节 订购批量决策 220

第三节 物资储备决策 234

第四节 产成品储备决策 245

第七章 投资决策 254

第一节 投资效益分析 255

第二节 投资风险分析 278

第三节 投资规模决策 292

第四节 设备更新决策 299

第五节 对外直接投资决策 310

第二篇 决策方法研究 329

第八章 常用单目标决策分析方法 329

第一节 非确定型决策 329

第二节 风险型决策 338

第三节 竞争型决策 372

第九章 常用多目标决策分析方法 381

第一节 多目标决策概述 381

第二节 基本概念 382

第三节 多目标决策的一些常用方法 384

第四节 多目标决策应用实例 394

第十章 多目标模糊决策方法和应用 397

第一节 基本概念 397

第二节 模糊决策原理 402

第三节 应用研究 413

第十一章 多属性决策方法和应用 450

第一节 罗马尼亚选择法商榷 450

第二节 处理多目标决策的一个新方法——两两比较分层递进矩阵法 464

第十二章 多目标规划决策方法和应用 477

第一节 多目标决策——理想点法应用研究 477

第二节 最优GP模型 485

第三节 多目标规划综合优化新方法 532

第三篇 决策综合性问题研究 537

第十三章 决策者和决策领导者 537

第一节 决策者 537

第二节 决策领导者 544

第十四章 决策的逻辑程序 551

第一节 调查研究的逻辑过程 552

第二节 确定决策目标的逻辑过程 553

第三节 拟定预选方案的逻辑过程 556

第四节 确定最优方案的逻辑过程 557

第五节 评审和论证的逻辑过程 558

第六节 决策方案实施的逻辑过程 559

第一节 传统的决策体制及其局限性 561

第十五章 现代决策的体制 561

第二节 现代决策体制 564

第十六章 决策艺术与心理素质 573

第一节 决策艺术对决策者心理素质的要求 573

第二节 决策心理活动程序 575

第三节 创造性——决策艺术的核心 579

第十七章 决策咨询 582

第一节 决策咨询的产生和发展 582

第二节 决策咨询的组织形式 583

第三节 决策咨询的基本内容 585

第四节 决策咨询的特点 586

第五节 决策咨询的工作程序及趋势 587

第一节 多目标决策标准的研究——熵和其它标准的引进 591

第十八章 决策的其它问题 591

第二节 多目标投资净贴现效益指标的设计 598

第三节 决策分析中辅助系统的设想 606

第十九章 决策分析的新发展 609

第一节 群决策 609

第二节 灰色决策 611

第三节 西蒙决策论 612

第四节 大系统优化决策和“分解——协调”法 615

第五节 可拓决策方法 622

第六节 “K·J”思考法（“K·J”Think Method） 629

附录1 计算机程序 635

附录2 AHP专家选择系统软件EC简介 653

附录3 150种预测方法索引 675