工程项目施工组织设计与进度管理PDF电子书下载

第一章 工程项目施工组织设计概述 1

【知识点构成图】 1

【金牌管理技能讲解】 2

讲解1 施工组织设计的概念 2

讲解2 施工组织设计的重要性 2

讲解3 施工组织设计的分类 2

讲解4 施工组织设计的内容 3

讲解5 施工组织设计的编制与贯彻执行 4

讲解6 组织项目施工的基本原则 4

第二章 施工组织总设计 6

【知识点构成图】 6

【金牌管理技能讲解】 7

讲解1 施工组织总设计概念及作用 7

讲解2 施工组织总设计的编制依据 7

讲解3 施工组织总设计的编制程序 7

讲解4 施工部署 8

讲解5 施工总进度计划的基本要求 10

讲解6 施工总进度计划的编制步骤 11

讲解7 劳动力需求量计划 13

讲解8 材料、构件及半成品需求量计划 14

讲解9 施工机具需求量计划 14

讲解10 大型临时设施建设计划 14

讲解11 新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划 15

讲解12 施工准备工作计划 15

讲解13 工地仓库组织 15

讲解14 工地运输组织 17

讲解15 施工总平面图的内容、设计原则和设计依据 18

讲解16 施工总平面图的设计方法 19

讲解17 施工组织总设计实例 28

第三章 单位工程施工组织设计 34

【知识点构成图】 34

【金牌管理技能讲解】 36

讲解1 单位工程施工组织设计的主要内容 36

讲解2 单位工程施工组织设计的编制依据 37

讲解3 单位工程施工组织设计的编制程序 38

讲解4 工程概况及施工特点分析 38

讲解5 确定施工顺序考虑的因素和遵循的基本原则 39

讲解6 多层砌体结构民用房屋的施工顺序 40

讲解7 多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序 44

讲解8 装配式单层工业厂房的施工顺序 45

讲解9 选择施工方法和施工机械的主要依据和基本要求 49

讲解10 主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择 50

讲解11 各项施工技术组织措施的制定 53

讲解12 流水施工的组织 55

讲解13 施工方案的技术经济评价 55

讲解14 施工方案案例 56

讲解15 单位工程施工进度计划的分类 61

讲解16 单位工程施工进度计划的表达方式和组成 61

讲解17 单位工程施工进度计划的编制依据和作用 62

讲解18 单位工程施工进度计划的编制步骤 62

讲解19 工程项目的确定 62

讲解20 工程量的计算 63

讲解21 劳动量及机械台班量的计算 64

讲解22 确定施工过程延续时间的计算 65

讲解23 初排施工进度 66

讲解24 施工进度计划案例 66

讲解25 资源需要量计划 67

讲解26 施工准备工作计划 69

讲解27 单位工程施工平面图的内容 70

讲解28 单位工程施工平面图的设计依据 70

讲解29 单位工程施工平面图的设计原则 71

讲解30 单位工程施工平面图的设计步骤 71

讲解31 多层混合结构住宅施工组织设计综合实例 74

第四章 施工准备工作 89

【知识点构成图】 89

【金牌管理技能讲解】 90

讲解1 施工准备工作的任务与重要性 90

讲解2 施工准备工作的分类 90

讲解3 施工准备工作的内容 91

讲解4 施工准备工作的要求 91

讲解5 原始资料的调查 92

讲解6 技术经济条件的调查 95

讲解7 其他相关信息与资料的收集 98

讲解8 熟悉和会审图纸 99

讲解9 编制施工组织设计和施工预算 102

讲解10 施工现场人员准备 103

讲解11 物资准备 105

讲解12 施工现场准备工作的范围及各方职责 106

讲解13 清除障碍物 107

讲解14 “七通一平” 107

讲解15 建立测量控制网 108

讲解16 搭设临时设施 109

讲解17 冬期施工准备工作 109

讲解18 雨期施工准备工作 110

讲解19 夏期施工准备工作 110

讲解20 施工准备工作计划 111

讲解21 开工条件 112

讲解22 开工报告 113

第五章 流水施工技术 115

【知识点构成图】 115

【金牌管理技能讲解】 116

讲解1 施工组织方式 116

讲解2 流水施工的技术经济效果和表达方式 117

讲解3 流水施工参数 119

讲解4 流水施工的基本组织方式 122

讲解5 固定节拍流水施工 122

讲解6 成倍节拍流水施工 123

讲解7 非节奏流水施工的特点 123

讲解8 流水步距的确定 124

讲解9 流水施工工期的确定 124

第六章 网络计划技术 125

【知识点构成图】 125

【金牌管理技能讲解】 127

讲解1 网络图和工作 127

讲解2 工艺关系和组织关系 128

讲解3 紧前工作、紧后工作和平行工作 128

讲解4 先行工作和后续工作 129

讲解5 线路、关键线路和关键工作 129

讲解6 双代号网络图的绘制规则 129

讲解7 双代号网络图的绘制方法 131

讲解8 双代号网络图的绘制示例 132

讲解9 单代号网络图的绘制 134

讲解10 工作持续时间和工期 136

讲解11 工作的六个时间参数 136

讲解12 节点最早时间、最迟时间及相邻两工作之间的时间间隔 137

讲解13 按工作计算法计算双代号网络计划的时间参数 137

讲解14 按节点计算法计算双代号网络计划的时间参数 141

讲解15 按标号法计算双代号网络计划的时间参数 145

讲解16 单代号网络计划时间参数的计算 146

讲解17 时标网络计划的编制方法 150

讲解18 时标网络计划时间参数的判定 152

讲解19 时标网络计划的坐标体系 154

讲解20 形象进度计划表 155

讲解21 工期优化的方法 156

讲解22 工期优化示例 157

讲解23 费用与时间的关系 160

讲解24 费用优化的方法 161

讲解25 费用优化示例 162

讲解26 “资源有限，工期最短”的资源优化 166

讲解27 “工期固定，资源均衡”的资源优化 169

讲解28 搭接关系的种类及表达方式 174

讲解29 搭接网络计划时间参数的计算 176

讲解30 多级网络计划系统的概念 183

讲解31 多级网络计划系统的特点 184

讲解32 多级网络计划系统的编制原则和编制方法 186

讲解33 多级网络计划系统的图示模型 186

第七章 工程施工进度计划实施 188

【知识点构成图】 188

【金牌管理技能讲解】 189

讲解1 进度监测的系统过程 189

讲解2 进度调整的系统过程 190

讲解3 横道图比较法 191

讲解4 S曲线比较法 193

讲解5 香蕉曲线比较法 194

讲解6 前锋线比较法 195

讲解7 列表比较法 196

讲解8 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 197

讲解9 进度计划的调整方法 198

第八章 工程设计阶段进度控制 200

【知识点构成图】 200

【金牌管理技能讲解】 201

讲解1 设计阶段进度控制的意义 201

讲解2 设计阶段进度控制的工作程序 201

讲解3 设计进度控制的分阶段目标 202

讲解4 影响设计进度的因素 204

讲解5 设计单位的进度控制 204

讲解6 监理单位的进度监控 205

讲解7 建筑工程管理方法 206

第九章 工程施工阶段进度控制 208

【知识点构成图】 208

【金牌管理技能讲解】 209

讲解1 施工进度控制目标体系 209

讲解2 施工进度控制目标的确定 210

讲解3 建设工程施工进度控制工作流程 211

讲解4 建设工程施工进度控制工作内容 211

讲解5 施工总进度计划的编制步骤和方法 214

讲解6 单位工程施工进度计划的编制程序 216

讲解7 单位工程施工进度计划的编制方法 216

讲解8 影响建设工程施工进度的因素 219

讲解9 施工进度的动态检查 221

讲解10 施工进度计划的调整 221

讲解11 通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期的方法 222

讲解12 申报工程延期的条件 222

讲解13 工程延期的审批程序 223

讲解14 工程延期的审批原则 223

讲解15 工程延期的控制 224

讲解16 工期延误的处理 224

讲解17 物资供应进度控制的含义 225

讲解18 物资供应进度控制目标 225

讲解19 物资供应计划的编制 226

讲解20 物资供应计划实施中的动态控制 231

讲解21 监理工程师控制物资供应进度的工作内容 233

参考文献 236