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经济

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  • 作 者:北京市建筑工程总公司编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:1984
  • ISBN:15040·4755
  • 页数:451 页
图书介绍:
《施工企业管理知识500问 上》目录

目录 1

一 施工企业概述 1

1 什么是建筑业? 1

2 为什么说建筑业是国民经济的一个重要物质生产部门? 2

3 我国建筑业的发展历史如何? 4

4 党的十一届三中全会以来国家对建筑业的政策有哪些调整? 7

5 建筑业怎样进行全行业的改革? 8

6 什么是建筑工业化?其主要内容是什么? 10

7 什么是施工企业?它应具备哪些条件? 13

8 施工企业大致分哪几种类型? 14

9 我国施工企业的性质是什么? 16

10 施工企业有哪些责任、权力和利益? 17

11 施工生产为什么要采取企业化经营? 20

12 施工单位与建设单位的关系是什么? 22

13 施工单位与设计单位的关系是什么? 23

14 什么是企业素质?施工企业素质包括哪些内容? 24

15 为什么现阶段施工企业要强调提高企业素质? 25

17 怎样提高施工企业的素质? 27

16 提高施工企业素质的奋斗目标是什么?衡量施工企业素质好差的主要标准是什么? 27

18 什么是经济责任制?施工企业经济责任制主要包括哪些内容? 28

19 施工生产有哪些特点? 30

20 什么是施工生产的专业化、联合化? 32

21 什么是施工企业的经济效果?其考核的主要指标和评价的原则是什么? 35

22 怎样提高施工企业的经济效益? 37

二 施工企业领导 39

23 改革使企业领导者面临的内外部环境发生了哪些变化?对领导者提出了哪些新要求? 39

24 企业领导者应该具备什么样的素质? 41

25 企业领导者应具备哪些能力? 43

26 企业领导者应具有什么样的作风? 44

27 企业领导者应掌握哪些基本知识? 45

28 为什么企业领导者要掌握心理学知识? 47

29 企业领导者应掌握哪些基本的领导方法? 48

30 新任领导干部如何打开局面? 51

31 企业领导者如何培养自己的创造性思维? 53

32 企业领导者如何处理好同下级的关系? 56

33 企业领导者从哪些方面培养下级的能力? 58

34 企业领导者如何指导下级的工作? 60

35 企业领导者如何开好会议? 61

36 经理(厂长)的主要工作是什么? 66

37 经理(厂长)应如何领导和指挥? 68

38 企业领导者如何才能有效地管理? 69

39 为什么企业领导者要十分注意下级和职工情绪、情感的变化? 71

40 企业领导者如何发挥人的创造力? 73

41 企业领导者如何选拔管理人才? 74

42 如何选择有效的领导方式? 76

43 企业领导行为四分图和管理方格图是怎么回事? 78

三 职工队伍建设 81

44 施工企业职工队伍的结构发生了哪些变化? 81

45 为什么加强职工队伍管理首先强调提高人的素质? 82

46 思想政治工作应遵循哪些原则? 84

47 思想政治工作的基本内容是什么? 86

48 思想政治工作有哪些方法? 88

49 怎样加强和改进思想政治工作? 89

50 如何提高思想政治工作科学化水平? 91

51 影响人的积极性发挥有哪些因素? 93

52 怎样发现和发挥每个人的长处? 95

53 如何发掘青年职工的思想“能源”? 96

54 政工干部应具备哪些知识和基本功? 99

55 怎样正确认识知识和知识分子? 100

56 如何落实党的知识分子政策,充分发挥知识分子的作用? 102

57 为什么要加强职工教育?其意义是什么? 103

58 职工教育的特点、内容和形式是什么? 105

59 如何加强职工教育管理? 106

60 什么是企业管理?其基本职能是什么? 109

四 经营管理 109

61 什么是经营?它与管理是什么关系? 111

62 研究企业管理的原则和方法是什么? 112

63 为什么说管理是企业成败的关键? 114

64 如何对待资本主义企业管理的经验? 115

65 为什么以人为中心的管理是企业管理工作的 117

发展趋势? 117

66 企业管理现代化从哪儿抓起? 119

67 社会主义企业组织的一般原则是什么? 120

什么? 123

68 什么是企业中的“三权”?其相互关系是 123

69 什么是行政方法和经济方法?其相互关系是什么? 124

70 社会主义施工企业管理的原则是什么? 125

71 施工企业管理的任务和作用是什么? 127

72 施工企业经营管理有哪些特点? 129

73 施工企业管理包括哪些内容? 131

74 施工企业管理的基础工作包括哪些内容? 132

75 什么是建设经营方式?我国实行的建设经营方式主要有哪几种? 134

76 在承发包关系中发包和承包单位各有哪些责任? 137

77 什么是投资包干制?实行这种制度有什么好处? 138

78 实行建设项目投资包干有哪些形式?依据是什么? 140

79 建设项目的投资包干包括哪些内容?包干后委托单位应向承包单位提供哪些条件? 141

80 实行建设项目投资包干时双方在权益和奖罚 142

方面有哪些规定? 142

81 什么是招标承包制?实行这种制度有什么 144

好处? 144

82 实行工程招标承包制应遵循哪些原则?实行招标的工程必须具备哪些条件? 146

83 建筑安装工程招标文件包括哪些内容?其招标方法是什么? 147

有哪些? 148

84 施工企业申请投标应向招标单位提供本企业 148

哪些情况?报送标函的内容及应注意的问题 148

85 怎样决标?决标后招、中标单位及主管部门应做的工作和承担的责任有哪些? 150

86 国际上建筑安装工程招标的程序是什么? 152

87 施工企业若参加投标应做好哪些工作? 154

五 计划管理 156

88 什么是施工企业计划管理?为什么要 156

加强计划管理? 156

89 施工企业计划管理的任务和特点是什么? 157

90 施工企业有哪些计划? 159

91 施工企业年度计划包括哪些内容? 161

92 施工企业季度计划包括哪些内容? 163

93 施工企业月度作业计划包括哪些内容? 164

94 编制施工计划有哪些原则和依据? 165

95 如何编好施工作业计划? 166

96 什么是滚动式计划? 168

97 施工组织设计与施工企业计划有什么关系? 169

98 施工企业如何按基本建设程序办事? 170

99 什么是综合平衡?如何搞好综合平衡? 172

100 什么是均衡生产?施工企业怎样才能实现 173

均衡生产? 173

101 怎样抓好计划的贯彻执行? 174

102 什么是指标和指标体系?施工企业有哪些 175

现行计划指标? 175

103 什么是建设工期?如何计算建设工期? 177

104 什么是施工工期?如何计算施工工期? 179

105 什么是价格指数?为什么要计算建筑产品的价格指数? 181

106 什么是建筑业的净产值?计算它有什么作用? 182

107 统计在计划管理中有哪些作用? 183

108 怎样综合评价施工企业的计划完成情况? 185

109 如何改进施工企业的计划管理工作? 186

六 施工管理 189

110 什么是施工管理?它的基本任务是什么? 189

111 施工管理有哪些基本内容? 190

112 施工准备工作的基本任务和范围是什么? 192

113 开工前的准备工作包括哪些内容? 193

114 作业条件的施工准备工作包括哪些内容? 195

115 怎样做好施工准备工作? 196

116 什么是施工组织设计?它的作用是什么? 198

117 施工组织设计有哪几类?包括哪些基本内容? 199

118 施工组织设计的编制原则是什么? 200

119 施工组织设计有哪些主要编制依据? 201

120 施工组织设计的编制程序如何? 202

121 如何确定施工部署、施工方案和施工方法? 202

122 如何编制施工进度计划? 205

123 怎样设计施工总平面图? 209

各有什么优缺点? 212

124 什么是流水作业?横道图和网络计划图 212

125 施工现场场容管理有哪些基本内容? 216

126 如何做好施工阶段的施工管理工作? 217

127 什么是施工调度工作?如何做好施工 219

调度工作? 219

128 什么是施工任务书(单)?如何做好施工 220

任务书(单)的管理工作? 220

129 怎样组织好工程的交工验收? 224

什么? 226

130 什么是技术管理?其作用、任务和要求是 226

七 技术管理 226

131 技术管理制度主要包括哪些内容? 228

132 我国现行的建筑安装工程技术标准和技术规程包括哪些内容? 230

133 怎样进行“三结合”设计和图纸审查? 231

134 怎样做好技术交底工作? 235

135 怎样做好材料检验工作? 236

136 工程技术档案包括哪些内容?如何做好 238

技术文件的管理? 238

137 技术档案中的土建施工试验资料和工程施工记录包括哪些内容? 240

138 技术工作计划和技术措施计划各包括哪些内容?如何编制和贯彻技术措施计划? 241

139 如何领导和组织好技术革新? 244

140 怎样搞好科学技术研究工作? 246

141 怎样搞好科技情报工作? 247

142 如何建立企业技术管理机构和相应的责任制? 248

143 总工程师和主任工程师的主要职责是什么? 250

144 技术队长和单位工程负责人的主要职责 252

是什么? 252

145 怎样进行施工公害的防治管理? 253

146 什么是工程质量管理? 255

八 工程质量管理 255

147 工程质量的基本要求是什么? 256

148 怎样做好工程质量管理工作? 257

149 质量管理责任制应包括哪些内容? 258

150 什么是自检、互检、交接检制度? 260

151 为什么要设置专职的质量检查机构?其主要职能是什么? 261

152 什么是预检?哪些项目要进行预检? 262

153 什么是隐蔽工程检查?哪些项目要进行隐蔽工程检查? 263

154 什么是结构工程质量验收?验收哪些内容? 265

155 怎样进行建筑工程的质量检查? 266

156 怎样进行建筑工程的质量评定? 268

157 国家为什么要开展优质工程的评选工作? 270

158 国家优质工程的评选范围和期限有哪些 271

基本要求? 271

159 国家优质工程金质奖和银质奖的评选条件 272

是什么? 272

160 施工企业如何申报国家优质工程奖? 272

如何处理? 273

161 什么是工程质量事故?对质量事故应 273

162 结构工程施工前应做好哪些准备工作? 274

163 装修工程施工前应做好哪些准备工作? 276

164 怎样做好成品保护工作? 277

九 安全生产管理 280

165 施工企业安全生产管理有哪些主要内容? 280

166 我国有哪些主要建筑施工安全生产法规? 280

167 施工企业有哪些主要安全生产管理制度? 282

168 什么是安全系统工程学?其优越性是什么? 284

169 目前建筑工程施工中有哪些重大伤亡事故? 285

170 搞好建筑施工安全生产主要应抓好哪几个 286

方面的工作? 286

171 施工企业各级领导在安全生产方面的责任 287

是什么? 287

172 施工企业各职能部门在安全生产方面的责任是什么? 289

173 几个单位联合施工时的安全管理规定是什么? 290

174 施工企业有哪些安全生产统计指标? 291

175 施工现场中安全生产的主要要求是什么? 292

176 大模板、升板、滑模和装配壁板式施工中的一般安全要求是什么? 294

177 拆除工程的一般安全要求是什么? 296

178 如何预防高处坠落事故? 296

179 如何预防物体打击事故? 299

180 如何预防机械伤害事故? 300

181 如何预防触电事故? 303

182 如何做好触电急救? 305

183 如何预防坍塌事故? 306

184 如何预防中毒、中暑事故? 308

185 如何预防职业性疾病? 309

十 劳动工资管理 311

186 施工企业劳动工资管理的内容和任务是什么?施工企业基层劳动工资管理有哪些业务工作? 311

187 什么是劳动生产率?施工企业劳动生产率 313

主要有哪些表现形式? 313

188 施工企业提高劳动生产率的意义和途径 316

是什么? 316

189 什么是劳动定额?它有哪些基本形式? 318

190 劳动定额的作用和定额水平的确定原则 320

是什么? 320

191 如何加强劳动定额管理?施工企业各级劳动定额管理有哪些内容? 321

192 施工企业的职工如何分类?由哪些人员构成? 323

193 企业定员编制有哪些方法?如何搞好定员 325

管理工作? 325

194 施工企业劳动组织的任务、内容、形式是什么?改进劳动组织有哪些原则? 326

195 什么是企业劳动计划?其作用及主要内容 329

是什么? 329

196 施工企业的劳动纪律包括哪些内容? 332

197 施工企业有哪几种工资形式,如何计算? 332

198 建筑安装工人工资标准是怎样确定的? 335

199 什么是百元产值工资含量包干?如何进行 337

计算? 337

200 实行百元产值工资含量包干应做好哪些工作? 338

201 当前施工企业有哪几种奖励制度?实行奖励应遵循哪些原则? 339

202 劳动统计的任务和主要内容是什么? 340

十一 物资供应管理 342

203 什么是物资流通?社会主义物资流通的性质和特点是什么? 342

204 什么是物资分配?物资分配和物资流通的关系是什么? 343

205 什么是物资管理和物资管理体制? 344

206 施工企业的物资管理有什么特点? 347

207 施工企业材料供应有几种形式? 348

208 施工企业物资管理体制设置的依据是什么?它有哪些主要形式? 349

209 施工企业物资供应部门的职能和任务是什么? 351

210 施工企业物资供应工作的内容和方法是什么? 351

211 施工企业有哪几种材料计划?其依据和主要内容是什么? 353

212 施工企业设备管理包括哪些内容? 356

213 运输在施工材料供应中的地位如何?怎样搞好材料运输? 357

214 施工企业仓库管理的任务和内容是什么?用哪些指标考核? 358

215 施工企业物资定额有哪些?它们的作用是 360

什么? 360

216 物资消耗管理的主要任务和内容是什么? 361

217 定额用料有几种形式?其标准和作法是什么? 364

218 目前施工企业材料使用过程中的经济责任制有哪些形式? 366

219 施工企业的工具有几类?工具管理的任务是什么? 367

220 目前施工企业工具使用过程中的经济责任制有哪些主要形式? 369

221 怎样进行物资节约的计算?实现物资节约有哪些途径? 371

222 施工料具现场管理的任务和内容是什么? 373

223 施工现场料具管理的主要方法是什么? 375

224 模板管理的特点是什么?怎样加强模板管理? 378

225 什么是材料核算?施工企业材料核算的任务是什么? 380

226 料具部门实现利润有哪些途径? 382

227 企业材料供应过程中的核算是怎样的? 382

228 企业料具部门在工程材料成本核算中的任务是什么? 386

229 考核企业料具部门经济效果的指标有哪些?怎样进行考核? 387

230 什么是ABC分析法?它在施工企业物资管理中如何应用? 389

231 什么是施工机械化?怎样实现施工机械化? 392

十二 机械设备管理 392

232 为什么在发展施工机械化的同时必须加强机械设备管理? 394

233 什么是施工机械设备管理?它的任务和要求是什么? 397

234 机械设备装备的原则是什么? 399

235 选购机械设备应注意哪些问题? 400

236 怎样做好机械设备固定资产的管理工作? 402

237 什么是机械设备的原值和净值? 406

238 怎样正确使用机械设备? 407

239 什么是“红旗设备竞赛”? 411

240 机械设备为什么会损坏?如何预防? 412

241 什么是机械设备使用寿命? 414

242 什么是机械设备的保养?怎样做好这项工作? 415

243 如何配备机械设备的保养力量? 419

244 什么是机械设备的修理?怎样做好这项工作? 421

245 什么是机械设备的“计划预期检修制度”? 422

246 如何改进机械设备的修理制度? 424

247 如何配备机械设备的修理力量? 427

248 什么是机械设备的配件? 428

249 怎样做好机械设备配件的供应管理工作? 430

250 什么是机械设备的技术管理?包括哪些基本内容?怎样做好这项工作? 433

251 怎样做好机械设备的技术档案工作? 434

252 什么是机械设备的更新、改造?怎样做好这项工作? 435

253 机械设备有哪些考核指标?如何计算? 437

254 怎样做好机械设备的经济核算? 441

255 机械设备台班费用包括哪些内容? 444

256 怎样设置机械设备管理体制? 445

257 机械设备管理职能机构有哪些基本任务? 447

258 什么是“设备综合工程学”? 448

259 什么是“全员参加的生产维修制”(TPM)? 449

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