施工企业管理基本知识PDF电子书下载

目录 1

第一篇 施工企业管理概论 1

第一章 社会主义施工企业 1

第一节 施工企业概念、性质和任务 1

第二节 施工企业责任、权限和利益 7

第三节 施工企业素质 14

第二章 企业管理概论 20

第一节 企业管理的性质 20

第二节 企业管理职能 24

第三节 企业管理的任务与作用 27

第四节 施工企业生产经营管理的特点 30

第五节 管理科学化的途径 34

第一节 企业领导制度的发展 38

第三章 企业领导制度 38

第二节 党委领导下的厂长负责制 40

第三节 厂长（经理）负责制 45

第四节 职工代表大会 49

第五节 总工程师和总会计师制度 53

第四章 企业的组织机构和规章制度 58

第一节 组织机构建立的原则及组织形式 58

第二节 企业内部责任制 68

第三节 企业的规章制度 72

第四节 企业的信息管理和基础工作 75

第二篇 施工企业经营管理 83

第五章 经营管理概论 83

第一节 经营管理的含义 83

第二节 生产型管理和生产经营型管理 87

第三节 经营管理的指导思想 93

第六章 经营计划 97

第一节 计划管理的意义 97

第二节 企业经营目标和指标 100

第三节 经营战略计划 103

第四节 施工技术财务计划 112

第七章 经营方式 116

第一节 经营方式的概念和分类 116

第二节 工程合同 125

第三节 工程预算 133

第八章 资源决策 139

第一节 企业决策的一般原理 139

第二节 技术装备决策 143

第三节 材料库存决策 151

第四节 技术开发决策 158

第五节 人力资源决策 161

第九章 财务管理 165

第一节 财务管理的任务 165

第二节 固定资金管理 167

第三节 流动资金管理 175

第四节 工程成本管理 180

第五节 施工企业的利润和财务计划 185

第十章 经济核算制 190

第一节 经济核算与经济核算制 190

第二节 经济核算制的原则 194

第三节 经济核算制的形式 196

第四节 经济活动分析 199

第一节 施工计划管理的任务 205

第三篇 施工企业生产管理 205

第十一章 施工计划管理 205

第二节 施工计划编制及审批程序 207

第三节 施工作业计划 212

第十二章 施工组织设计 216

第一节 施工组织设计及其与企业施工计划的关系 216

第二节 施工组织设计的种类和内容 218

第三节 流水作业法 221

第四节 网络计划法 228

第十三章 施工管理 242

第一节 施工准备工作 242

第二节 现场施工管理 245

第三节 施工调度工作 257

第四节 交工验收工作 259

第十四章 技术管理 263

第一节 技术管理的任务和原则 263

第二节 技术管理制度 265

第三节 技术组织措施和技术革新 269

第四节 工程技术档案 271

第十五章 全面质量管理 275

第一节 全面质量管理概念和提高工程质量的意义 275

第二节 质量保证体系 280

第三节 质量管理中的统计方法 287

第十六章 劳动管理 295

第一节 劳动管理概论 295

第二节 劳动定额 299

第三节 企业劳动定员 301

第四节 劳动组织和劳动纪律 303

第五节 劳动保护和劳动保险 306

第十七章 机械设备和工具管理 310

第一节 机械设备管理的意义和任务 310

第二节 机械设备的使用管理 311

第三节 机械设备的保养、修理和更新 315

第四节 机械设备的技术经济指标 320

第五节 工具和周转材料的管理 323

第十八章 材料管理 325

第一节 材料管理的意义和任务 325

第二节 材料定额管理 330

第三节 仓库管理和现场管理 333

第四节 材料管理评价 336

第一节 企业思想政治工作的意义和任务 339

第十九章 企业思想政治工作 339

第四篇 施工企业职工队伍管理 339

第二节 思想政治工作原则 345

第三节 思想政治工作的内容和方法 349

第四节 思想政治工作队伍的建设 353

第二十章 职工物质利益 357

第一节 社会主义的物质利益原则和按劳分配原则 357

第二节 现行工资制度和工资形式 363

第三节 奖励和津贴 371

第四节 集体福利 375

第二十一章 职工教育 378

第一节 职工教育的意义和任务 378

第二节 职工教育的特点、内容和形式 384

第三节 职工教育管理 387