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基层检察院管理概论
基层检察院管理概论

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政治法律

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  • 作 者:宗剑峰著
  • 出 版 社:北京:中国检察出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7800869865
  • 页数:391 页
图书介绍:
《基层检察院管理概论》目录

第一部分 检察业务 1

第一篇 检察长篇 2

第一章 检察长 2

第一节 检察长的地位与职责 2

第二节 检察长素质的培养 3

第三节 检察长的领导艺术 10

第二章 副检察长 24

第一节 副检察长的地位与职责 24

第二节 副检察长必须处理好的几个关系 25

第三章 检察委员会 29

第一节 检察委员会议事的主要内容 29

第二节 检察委员会的召开 30

第三节 检察委员会的几项具体工作 32

第四节 检察委员会改革的理论与实践 35

第二篇 职务犯罪侦查篇 39

第一章 职务犯罪侦查概述 39

第一节 职务犯罪侦查思路 40

第二章 职务犯罪案件侦查艺术 40

第二节 职务犯罪侦查意识 44

第三节 职务犯罪侦查思维 46

第四节 职务犯罪侦查方略 48

第五节 职务犯罪侦查初查艺术 51

第六节 职务犯罪侦查讯问艺术 54

第七节 突破行贿人的艺术 62

第八节 突破犯罪嫌疑人配偶的艺术 65

第九节 突破犯罪嫌疑人情人的艺术 70

第十节 职务犯罪侦查的证据调查艺术 76

第十一节 职务犯罪侦查指挥艺术 81

第十二节 促进犯罪嫌疑人投案自首艺术 89

第十三节 渎职侵权案件侦查艺术 95

第十四节 职务犯罪侦查安全防范 101

第十五节 职务犯罪案件侦查终结 103

第十六节 预防职务犯罪工作 105

第三章 职务犯罪侦查的理论与实践探讨 109

第一节 运用“三个指导”,提高侦查水平 109

第二节 锐意进取 开拓创新 推动反贪工作向前发展 120

第三篇 公诉篇 126

第一章 审查起诉 126

第一节 案件管理和审查 127

第二节 审查起诉指导思想的转变 132

第二章 提起公诉 134

第一节 制作和移送起诉书 135

第二节 制作出庭预案 137

第一节 不起诉概念 138

第三章 不起诉 138

第二节 不起诉的具体操作 140

第四章 出庭支持公诉 142

第一节 庭前准备 142

第二节 出席庭审 146

第三节 公诉的策略 148

第四节 提高出庭公诉应变能力 150

第五节 公诉口才 154

第五章 公诉部门指导取证的艺术 157

第一节 主诉检察官量化考核 161

第六章 加强管理 提高公诉水平 161

第二节 监督主诉监察官办法 164

第三节 以调研促进公诉水平提高 167

第四节 主诉检察官素质的培养 173

第四篇 侦查监督篇 177

第一章 审查逮捕 177

第一节 审查批准逮捕 178

第二节 审查决定逮捕 182

第三节 提高审查逮捕工作水平 183

第二章 侦查监督 186

第三章 侦查监督 191

第四章 侦查监督部门引导侦查艺术 194

第五章 侦查监督部门参与社会治安综合治理工作 196

第五篇 民事、行政检察篇 200

第一章 民事行政案件的抗诉条件 201

第二章 民事行政抗诉案件的受理 201

第三章 民事行政抗诉案件的立案 210

第四章 司行政案件的抗诉 214

第六篇 控告申诉检察篇 217

第一章 刑事控告检察 217

第一节 刑事控告检察概述 217

第二节 提高刑事控告检察工作水平 219

第二章 刑事申诉检察 225

第三章 刑事赔偿 227

第四章 建立内部联系 形成监督合力 228

第七篇 监所检察篇 232

第一章 刑罚执行监督的范围 232

第二章 刑罚执行监督的程序 233

第三章 抓好监所检察工作的几个问题 235

第二部分 检察书记员 240

第一节 检察书记员分类管理 241

第一节 检察书记员概述 241

第二节 检察书记员的等级 242

第三节 检察书记员的待遇 243

第二章 检察书记员工作管理 244

第四节 检察书记员等级的晋升、降低和取消 244

第三部分 行政管理 248

第一篇 办公室篇 249

第一章 综合协调及公文起草 250

第一节 综合协调 250

第二节 公文起草 252

第二章 秘书工作 254

第一节 办文 254

第二节 办理日常事务及领导交办事项 256

第三章 信息工作 257

第四章 政策法律研究及宣传工作 263

第五章 检察统计工作 273

第一节 检察统计分析的一般形式 273

第二节 检察统计分析的步骤 274

第六章 联系人大代表工作 276

第七章 保密工作 278

第八章 行政装备工作 279

第九章 发挥参谋和助手作用 283

第二篇 思想政治工作篇 285

第一章 队伍管理 287

第一节 中层干部队伍管理艺术 287

第二节 加强干警思想政治工作艺术 295

第二章 检察业务管理 312

第一节 案件质量动态跟踪监督体系概述 313

第二节 内部规范的操作流程或办案机制 313

第三节 案件质量考核评估机制 314

第四节 办案质量监督、检查、协调机制 331

第五节 案件质量反馈解决机制 334

第三章 检察改革 341

第四章 纪检监察工作 346

第四部分 检察技术 355

第一章 检察技术工作概念 355

第二章 视听技术工作 356

第一节 视听技术在取证中的运用 356

第二节 视听技术在固定证据中的运用 357

第三节 视听技术在验证中的运用 359

第四节 视听技术在举证中的运用 360

第三章 司法会计 361

第四章 检察专业技术人员的管理 367

第五部分 司法检察 369

第一章 司法警察的地位 369

第二章 司法警察工作中存在的主要问题 370

第三章 司法警察业务 371

第一节 司法警察职责 371

第三节 司法警察大队大队长职责 372

第二节 司法警察大队管理职责 372

第四节 司法警察大队内勤职责 373

第五节 司法警察十项纪律 373

第六节 司法警察大队队务管理规定 374

第七节 司法警察警容风纪规定 374

第八节 司法警察大队学习制度 375

第九节 司法警察大队台帐 376

第四章 司法警察工作应当解决的几个问题 377

后记 379

附录:在江苏省第三次“双先”表彰会上介绍的个人事迹材料 383

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