铁路施工企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一篇总论 1

第一章铁路施工企业 1

第一节铁路施工企业的概念 1

第二节铁路施工企业的特点 4

第三节铁路施工企业的素质 8

第二章铁路施工企业管理 14

第一节企业管理的性质与职能 14

第二节铁路施工企业管理的任务和内容 16

第三节企业管理的方法 18

第四节铁路施工企业管理的沿革与发展 26

第三章铁路施工企业领导制度 31

第一节企业领导制度的发展 31

第二节局长负责制 33

第三节铁路施工企业党组织的地位和作用 40

第四节职工代表大会制 41

第四章铁路施工企业组织机构 45

第一节组织机构建立的原则 45

第二节组织机构的形式 49

第三节我国铁路施工企业组织机构的改革 57

第五章施工企业管理的基础工作和规章制度 61

第一节施工企管业理的基础工作 61

第二节企业的信息管理工作 67

第三节施工企业的规章制度 70

第四节经济责任制 73

第二篇经营管理 77

第六章经营管理概述 77

第一节经营管理的含义 77

第二节铁路施工企业的转轨变型 79

第三节经营思想 82

第四节经营管理工作 84

第五节铁路基本建设经营方式 87

第七章经营决策与经营计划 93

第一节环境调查与经济预测 93

第二节经营决策 98

第三节经营计划 105

第四节目标管理 113

第八章工程招标、投标与合同 116

第一节工程招标、投标 116

第二节工程投标的可行性研究 126

第三节投标报价 136

第四节国际投标 140

第五节投标策略 143

第六节工程承发包合同 147

第一节工程预算制度 156

第九章工程预算 156

第二节施工图预算 161

第三节施工预算 175

第十章财务管理与经济核算 182

第一节概述 182

第二节铁路施工企业的资金及其运动 184

第三节固定资金管理 185

第四节流动资金管理 194

第五节专用资金管理 199

第六节工程成本管理 202

第七节工程价款结算 206

第八节施工企业利润 208

第九节施工企业经济核算 210

第十一章施工组织设计 213

第一节概述 213

第三篇生产管理 213

第二节施工组织设计的分类与内容 216

第三节编制程序与方法 222

第四节流水作业法 226

第五节网络计划法的应用 228

第十二章施工计划管理 233

第一节概述 233

第二节年、季度施工计划 236

第三节施工计划的贯彻和检查 244

第四节施工作业计划 246

第十三章施工管理 249

第一节施工管理的概念 249

第二节施工准备工作 250

第三节现场施工管理 261

第四节施工调度工作 263

第五节竣工验收交接 266

第六节施工安全 270

第十四章技术管理 276

第一节技术管理的任务和原则 276

第二节技术管理工作的基本制度与内容 279

第三节技术组织措施与技术革新 285

第四节工程技术档案 287

第十五章质量管理 292

第一节工程质量和提高工程质量的意义 292

第二节质量管理 294

第三节全面质量管理的基本内容 298

第四节质量保证体系 303

第五节全面质量管理常用的工具图 306

第十六章物资及能源管理 317

第一节物资管理概述 317

第二节物资计划 320

第三节物资定额管理 325

第四节ABC分类法应用于库存管理 328

第五节仓库管理与工地管理 331

第六节能源管理 334

第十七章设备和工具管理 337

第一节概述 337

第二节设备的选择和评价 340

第三节设备的使用和保养 342

第四节设备的检查、修理和更新 348

第五节设备的租赁 352

第六节工具管理 354

第十八章劳动管理 358

第一节劳动管理概述 358

第二节劳动定额 362

第三节劳动定员 367

第四节劳动组织和劳动纪律 370

第五节劳动保护 373

第四篇人事管理 375

第十九章企业的人事管理 375

第一节人事管理的内容和意义 375

第二节企业职工招收、录用、调配和使用 376

第三节人才开发与培训 379

第四节职工的考核、晋升和奖惩 383

第五节劳动报酬形式 386

第六节劳动保险与集体福利 395

第二十章铁路施工企业的思想政治工作 399

第一节思想政治工作的地位与作用 399

第二节思想政治工作的基本任务和基本内容 402

第三节思想政治工作的方针、原则和方法 404

第四节企业思想政治工作队伍的建设 408