真正的管理者PDF电子书下载

前言 1

管理十问 3

第一章 各式各样混乱的管理理念 7

第二章 什么不是管理 13

第三章 管理的要件 47

第四章 管理者的工作 53

第五章 管理的优先顺序 61

第六章 优先顺序之间的冲突 73

第七章 解决冲突 81

第八章 分层做决定 95

第九章 有经验而差劲的管理者 107

第十章 管理的技术 121

第十一章 思考上的障碍 145

第十二章 改进你的思考 159

第十三章 爱德华·狄·波诺的思考工具 181

第十四章 把思考组织起来 187

第十五章 有关决定的思考 197

第十六章 管理的核心 209